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績效考核管理體系制度及表格匯總(參考版)

2024-12-19 06:54本頁面
  

【正文】 分析決策能力 (20) 20 能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,把我關(guān)鍵所在,及早提出措施 16 能及時發(fā)現(xiàn)問題,并能提出行之有效的解決方案 12 能意識到問題的存在,可以提出一定的解決方案 8 對存在的問題不敏感,也沒有合適的解決方案 4 不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題 激勵培養(yǎng)下級的能力 (20) 20 能對部下進行正確地指導(dǎo),使其領(lǐng)導(dǎo)的部門成為緊密協(xié)作的團體 16 能對下級進行指導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系 12 對部下的指導(dǎo)馬馬虎虎,對于一個協(xié)作團體還有許多工作要做 8 不能對部下進行有效地指導(dǎo),難以形成一個協(xié)作團體 4 根本不能對部下進行指導(dǎo),下級對其感到失望 領(lǐng)導(dǎo)能力 (20) 20 能很好的按照部屬的能力和特長來分配工作,做到事得其人,人適其事 16 能較好的分配工作,做到輕重緩急,人、事安排合理 12 能進行一些安排劃分,完成工作但效率還有待提 高 8 能進行大致的安排劃分,但考慮很不周全,人、事脫節(jié),導(dǎo)致事倍功半 4 缺乏統(tǒng)一的部屬,工作安排一團糟 職位知識 (20) 20 具有高度的業(yè)務(wù)知識及與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識 16 具有高度的業(yè)務(wù)知識,但對有關(guān)聯(lián)的其他知識還不十分具備 12 業(yè)務(wù)知識水平合格,對有關(guān)聯(lián)的其他知識了解的不夠 8 業(yè)務(wù)知識水平尚須進一步提高,缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識 4 缺乏業(yè)務(wù)知識及有關(guān)聯(lián)的其他知識 備注 考核者: (簽字簽章) 考核得分: 考核日期: 年 月 日 注: 請你在您認為最合適的各項分值上打“ √” 請自己加總各項得分 如有其他需要說明的事項,請在備注中進行陳述 23 附 72:中層干部考核量表(相關(guān)同級用表) 被考核者 姓名 職位 部門
。 12 能力、品德一般,能夠基本得到大家的認可 8 能力、品德各有偏頗,缺乏威信,做出的決策和安排得不到很好的執(zhí)行。具有人格魅力,深受部屬尊重并樂于服從。 4 采購物質(zhì)和分包項目,質(zhì)量合乎要求 4 采購周期符合物質(zhì)采購期量標準 2 工期短的特殊項目,配合項目實施,設(shè)法縮短采購周期,滿足工期要求 成本控制 (20) 20 價格得到控制,付款方式優(yōu)惠,平均價位明顯低于市場水平(目標成本) 5%以上,且質(zhì)期合乎要求 16 采購價格得到控制,付款方式符合規(guī)定,同比質(zhì)量價位明顯低于市場水平(目標成本) 3%以上,且質(zhì)期合乎要求 12 采購價格得到控制,價位合理,付款方式符合規(guī)定,質(zhì)期基本合乎要求 4 采購價格未能得到有效控制,價位不合 理,偏離市場價 0 價格失控,質(zhì)次價高 工作態(tài)度 (20) 責任性 (5) 5 明確自己的崗位職責 ,自覺主動對自己行為及后果負責 4 在有上級監(jiān)督的情況下 ,對自己的行為及后果負責 3 在一般情況下 ,能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠? 2 對工作中的失誤有時進行逃避或者推卸責任 1 對工作中的失誤經(jīng)常逃避責任 ,愛發(fā)牢騷或作各種辯解 協(xié)作性 (5) 5 能與同事很好的協(xié)作 ,從不計較自己的方便和利益 4 如上級沒有指示 ,則無論與誰都積極的協(xié)作 3 沒有突出的表現(xiàn) ,但能與他人配合默 契 2 在某些時候和場合 ,協(xié)調(diào)性差 1 與他人難以協(xié)調(diào) ,屢次對工作場合的氣氛造成不良影響 進取性 (5) 5 總是懷有爭先的愿望 ,能專心致志的辦事 ,處處表現(xiàn)出具有向上的意志 4 面對挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情 3 對所辦的事情 ,基本上有辦好的愿望 2 對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性 1 完全看不出想認真辦事的意思 紀律性 (5) 5 不僅能遵守各項規(guī)章制度 ,而且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力 4 能很好的遵守各項規(guī)章制度 ,維持公共場所的秩序 3 大體上遵守規(guī)章制 度和秩序 2 不遵守規(guī)章制度 ,不服從命令的事時有發(fā)生 , 1 一再發(fā)生不守紀律 ,不服從命令的事 ,必須再三提醒其注意 工作能力 (20) 業(yè)務(wù)知識能力 (4) 4 具有高度的業(yè)務(wù)知識及與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識 3 具有高度的業(yè)務(wù)知識,但對有關(guān)聯(lián)的其他知識還不十分具備 2 業(yè)務(wù)知識水平合格,對有關(guān)聯(lián)的其他知識了解的不夠 1 業(yè)務(wù)知識水平尚須進一步提高,缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識 0 缺乏業(yè)務(wù)知識及有關(guān)聯(lián)的其他知識 分析決策能力 (4) 4 有高度的分析決策能力 ,并能正確判斷處 理 3 具有分析決策能力 ,亦能正確判斷處理 2 稍具分析能力 ,能應(yīng)用經(jīng)驗判斷 1 在較窄范圍內(nèi) ,能自行判斷 21 0 只依上級指示執(zhí)行 創(chuàng)新能力 (4) 4 創(chuàng)新能力強 ,銳意求新 ,開拓前進 ,在改革方面有重大突破 3 有較強創(chuàng)新能力 ,能探索新路子 ,在改革上已取得一定成績 2 有一定創(chuàng)新能力 ,能提出改革設(shè)想 ,但步子不大 1 創(chuàng)新能力差 ,有創(chuàng)新愿望但缺少辦法 0 無創(chuàng)新能力 ,因循守舊 ,墨守成規(guī) 自我學(xué)習(xí)能力 (4) 4 自學(xué)能力強,能迅速獲取新知識 3 有較 強的學(xué)習(xí)能力 2 有一定的自學(xué)能力 1 自學(xué)能力較弱 0 缺乏自學(xué)能力 指導(dǎo)能力 (4) 4 能對部下進行正確的指導(dǎo) ,使其領(lǐng)導(dǎo)的部門成為緊密協(xié)作的團體 3 能對下級進行指導(dǎo) ,其領(lǐng)導(dǎo)的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系 2 對部下的指導(dǎo)馬馬虎虎 ,對于一個協(xié)作團體還有許多工作要作 1 不能對部下進行有效的指導(dǎo) ,難以形成一個協(xié)作團體 0 根本不能對部下進行指導(dǎo) ,下級對其感到失望 考核期間個人工作總結(jié) 自我考核得分: 考核人(簽字蓋章) 考核日期 年 月 日 審核人(簽字蓋章) 審核日期 年 月 日 注: 請你在您認為最合適的各項分值上打“ √”,并且填寫個人總結(jié)。 4 市場價格調(diào)研,建立分類物質(zhì)價格庫,實施動態(tài)管理是采購價格可控,杜絕損害公司利益行為。 4 采購物質(zhì)和分包項目,質(zhì)量合乎要求 4 采購周期符合物質(zhì)采購期量標準 2 工期短的特殊項目,配合項目實施,設(shè)法縮短采購周期,滿足工期要求 成本20 價格得到控制,付款方式優(yōu)惠,平均價位明顯低于市場水平(目標成本) 5%以上,且質(zhì)期合乎要求 18 控制 (20) 16 采購價格得到控制,付款方式符合規(guī)定,同比質(zhì)量價位明顯低于市場水平(目標成本) 3%以上,且質(zhì)期合乎要求 12 采購價格得到控制,價位合理,付款方式符合規(guī)定,質(zhì)期基本合乎要求 4 采購價格未能得到有效控制,價位不合理,偏離市場價 0 價格失控,質(zhì)次價高 工作態(tài)度 (20) 責任性 (5) 5 明確自己的崗位職責 ,自覺主動對自己行為及后果負責 4 在有上級監(jiān)督 的情況下 ,對自己的行為及后果負責 3 在一般情況下 ,能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠? 2 對工作中的失誤有時進行逃避或者推卸責任 1 對工作中的失誤經(jīng)常逃避責任 ,愛發(fā)牢騷或作各種辯解 協(xié)作性 (5) 5 能與同事很好的協(xié)作 ,從不計較自己的方便和利益 4 如上級沒有指示 ,則無論與誰都積極的協(xié)作 3 沒有突出的表現(xiàn) ,但能與他人配合默契 2 在某些時候和場合 ,協(xié)調(diào)性差 1 與他人難以協(xié)調(diào) ,屢次對工作場合的氣氛造成不良影響 進取性 (5) 5 總是懷有爭先的愿望 ,能專心致志的辦 事 ,處處表現(xiàn)出具有向上的意志 4 面對挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情 3 對所辦的事情 ,基本上有辦好的愿望 2 對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性 1 完全看不出想認真辦事的意思 紀律性 (5) 5 不僅能遵守各項規(guī)章制度 ,而且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力 4 能很好的遵守各項規(guī)章制度 ,維持公共場所的秩序 3 大體上遵守規(guī)章制度和秩序 2 不遵守規(guī)章制度 ,不服從命令的事時有發(fā)生 , 1 一再發(fā)生不守紀律 ,不服從命令的事 ,必須再三提醒其注意 工作能力 (20) 業(yè)務(wù)知識能力 (4) 4 具有高度的業(yè)務(wù)知識及與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識 3 具有高度的業(yè)務(wù)知識,但對有關(guān)聯(lián)的其他知識還不十分具備 2 業(yè)務(wù)知識水平合格,對有關(guān)聯(lián)的其他知識了解的不夠 1 業(yè)務(wù)知識水平尚須進一步提高,缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識 0 缺乏業(yè)務(wù)知識及有關(guān)聯(lián)的其他知識 分析決策能力 (4) 4 有高度的分析決策能力 ,并能正確判斷處理 3 具有分析決策能力 ,亦能正確判斷處理 2 稍具分析能力 ,能應(yīng)用經(jīng)驗判斷 1 在較窄范圍內(nèi) ,能自行判斷 0 只依上級指示執(zhí)行 創(chuàng) 新能力 (4) 4 創(chuàng)新能力強 ,銳意求新 ,開拓前進 ,在改革方面有重大突破 3 有較強創(chuàng)新能力 ,能探索新路子 ,在改革上已取得一定成績 2 有一定創(chuàng)新能力 ,能提出改革設(shè)想 ,但步子不大 1 創(chuàng)新能力差 ,有創(chuàng)新愿望但缺少辦法 0 無創(chuàng)新能力 ,因循守舊 ,墨守成規(guī) 自我學(xué)習(xí)能力 4 自學(xué)能力強,能迅速獲取新知識 3 有較強的學(xué)習(xí)能力 2 有一定的自學(xué)能力 19 (4) 1 自學(xué)能力較弱 0 缺乏自學(xué)能力 指導(dǎo)能力 (4) 4 能對部下進行正確的指導(dǎo) ,使其領(lǐng)導(dǎo)的部門成為緊 密協(xié)作的團體 3 能對下級進行指導(dǎo) ,
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