【摘要】餐飲無(wú)憂(yōu)網(wǎng)餐飲無(wú)憂(yōu)網(wǎng)|餐飲連鎖店新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊(cè)服務(wù)是一種強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格大體相同的情況下,多一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目就等于多了一種競(jìng)爭(zhēng)手段,通過(guò)我們?cè)诜?wù)一線(xiàn)的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿(mǎn)足消費(fèi)需求。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們必須樹(shù)立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹(shù)立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹(shù)立商品質(zhì)
2024-11-12 16:56
【摘要】,在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格大體相同的情況下,多一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目就等于多了一種競(jìng)爭(zhēng)手段,通過(guò)我們?cè)诜?wù)一線(xiàn)的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿(mǎn)足消費(fèi)需求。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們必須樹(shù)立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹(shù)立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹(shù)立商品質(zhì)量、勞務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量并重齊抓的觀念;三、要樹(shù)立“全方位”、“立體型”抓服務(wù)質(zhì)量的觀念;四、要樹(shù)
2025-05-17 14:46
【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱(chēng)店長(zhǎng)作業(yè)手冊(cè)類(lèi)別連鎖體系管理制度頁(yè)次P1of171財(cái)務(wù)管理手冊(cè)店鋪的財(cái)務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理向來(lái)都是店鋪管理過(guò)程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財(cái)務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況、找出漏洞、提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn);有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-19 18:56
【摘要】營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實(shí)行早晚班倒班制度,每個(gè)班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理?yè)?dān)任。餐廳經(jīng)
2024-12-22 04:49
【摘要】水果連鎖店培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一章加盟連鎖店的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員技能培訓(xùn)………………………………………………………….…41、營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售技能培訓(xùn)……………………………………………………………4、向顧客推銷(xiāo)自己…………………………………………………4、如何向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品利益………………………………………………………5、如何向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品………………………
2025-06-10 12:03
【摘要】小肥羊餐飲連鎖新員工培訓(xùn)教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱(chēng)的包頭市,公司董事長(zhǎng)為張鋼先生。在短短三年多時(shí)間里已經(jīng)發(fā)展到擁有五家分公司、七個(gè)省級(jí)總代理(代理九個(gè)?。?、九個(gè)市級(jí)總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評(píng)為中國(guó)餐飲連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第二名,中
2025-04-09 02:53
【摘要】————————————————————————————連鎖總部項(xiàng)目建議書(shū)中餐歷史悠久,烹調(diào)之道博大精深,大酒店、高檔酒樓生意好者不在少數(shù),成規(guī)模者也隨處可見(jiàn)。然而,中式快餐包括各種風(fēng)味餐成氣候者卻如鳳毛麟角,屈指可數(shù)。原因何在?快餐不同于正餐,快餐有快餐的規(guī)律。研究正餐規(guī)律早已是傳統(tǒng),而對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)生和需要的快餐,了解者都不多,更不用說(shuō)
2025-06-02 22:17
【摘要】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長(zhǎng)前臺(tái)收銀吧臺(tái)場(chǎng)教保潔看車(chē)集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時(shí)間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時(shí)間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門(mén)每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
2025-04-16 02:14
【摘要】目錄前言3第一章簡(jiǎn)介篇第一節(jié)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)人生安全第三節(jié)店鋪安全第四節(jié)衛(wèi)生消毒第五節(jié)客戶(hù)服務(wù)第六節(jié)產(chǎn)品制作第二章安全篇第一節(jié)簡(jiǎn)介第二節(jié)管理組職責(zé)第三節(jié)意外事件預(yù)防第四節(jié)意外傷
2025-01-25 09:09
【摘要】-1–目錄目錄第一章總則第二章連鎖店綜述第一節(jié)連鎖店在體系中的地位與性質(zhì)第二節(jié)崗位設(shè)置第三章連鎖店銷(xiāo)售策劃管理第一節(jié)連鎖店的促銷(xiāo)策劃第二節(jié)贈(zèng)品資源的管理第四章連鎖店銷(xiāo)售服務(wù)的管理第一節(jié)XX
2024-12-19 05:03
【摘要】連鎖店培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一章加盟連鎖店的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)一、營(yíng)業(yè)員技能培訓(xùn)………………………………………………………….…41、營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售技能培訓(xùn)……………………………………………………………4、向顧客推銷(xiāo)自己…………………………………………………4、如何向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品利益………………………………………………………5、如何向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品……………………………
2025-06-30 11:36
【摘要】餐飲連鎖店店長(zhǎng)作業(yè)手冊(cè)之財(cái)務(wù)管理手冊(cè)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)店鋪的財(cái)務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理向來(lái)都是店鋪管理過(guò)程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財(cái)務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況、找出漏洞、提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn);有益于保證現(xiàn)金安全及現(xiàn)金的合理使用;有益于調(diào)動(dòng)員工的積極性、提高員工的工作效率。店長(zhǎng)
2024-10-10 09:57
【摘要】風(fēng)味餐飲連鎖店項(xiàng)目報(bào)告-----------------------作者:-----------------------日期:投資奇少回收特快 項(xiàng)目建議書(shū)之所以風(fēng)靡全國(guó)就因?yàn)槭呛庙?xiàng)目和總部持之以恒的支持
2025-07-23 07:19
【摘要】第1頁(yè)共23頁(yè)《美食專(zhuān)家》餐飲管理系統(tǒng)----連鎖店方案《美食專(zhuān)家》餐飲管理系統(tǒng)連鎖店方案書(shū)
2024-09-06 14:12
【摘要】文件名稱(chēng):美容連鎖店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)文件編號(hào):文件版本:編制:審核:核準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷(xiāo)流程5美容連鎖店店外促銷(xiāo)流程第
2025-06-24 20:29