【正文】 注：查看本文詳細(xì)信息，請登錄安徽人事資 料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：培訓(xùn)考核獎懲制度 看了該文章的人還看了： 教師培訓(xùn)獎懲制度一、獎勵條例 教師方面： 在培訓(xùn)期間，凡為推進(jìn)教師培訓(xùn)工作，積極探索創(chuàng)新，研究并提出新的應(yīng)急培訓(xùn)項目、新的培訓(xùn)形式，編制相應(yīng)培訓(xùn)方案的專（兼）職教師 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獎懲制度一、總則 第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 2. 對于同級別護(hù)士人數(shù)在 610人，平均成績在 85 分以上（含 85 分）的科室，取成績的前三名予以獎勵 400 元。哈爾濱市兒童醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)及考核 獎懲制度細(xì)則為了明確考試考核意義，貫徹《哈爾濱市兒童醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)及考核獎懲制度》，做到公平、公開、公正。（ 5）年終將考試成績、參加培訓(xùn)次數(shù)，進(jìn)行匯總排出名次，前三名科室給予不同程度獎勵。（ 3） 70分為理論考試合格分?jǐn)?shù)線，不及格者處以500元罰款 /人次，并需參加補(bǔ)考。（三）獎懲制度（ 1）每次考試滿分人員給予 100 元獎勵。 N2 級護(hù)士每半年集中進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn) 1 次，由護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部統(tǒng)一安排老 師講課；自學(xué) 2次，由護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部劃定學(xué)習(xí)范圍，并根據(jù)每次學(xué)習(xí) 內(nèi)容考試 2次。 護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部有計劃的完成護(hù)士崗前培訓(xùn)、護(hù)士層級培訓(xùn)、專科護(hù)士培訓(xùn)、護(hù)理管理人員培訓(xùn)。凡院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)及考核，在規(guī)定范圍內(nèi)的護(hù)理人員，必須準(zhǔn)時參加，不得無故缺席或找人替代，不得遲到早退，如有特殊情 況，須向護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部請假。護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部通過筆試、實際操作等方式對護(hù)理人員進(jìn)行考核，考核成績記錄在檔，并與晉級、評優(yōu)掛鉤。（一）科室組織培訓(xùn)由各科室護(hù)士長組織安排本科室護(hù)士培訓(xùn)。（二）基礎(chǔ)操作基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科技術(shù)操作。二、考核對象 N0、 N N2 及 N3級護(hù)士，實習(xí)護(hù)士。啟東市第四人民醫(yī)院 5 樓回目錄護(hù)理人員培訓(xùn)及考核獎懲制度培訓(xùn)考核獎懲制度 | 20210814 21:27 為加強(qiáng)我院護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕護(hù)理差錯，提高工作效率，進(jìn)一步調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性和主動性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 ,保證臨床護(hù)理安全， 護(hù)理部參照《護(hù)理人員培訓(xùn)制度》，《院內(nèi)三基三嚴(yán)訓(xùn)練制度》，《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)》等相關(guān)要求，根據(jù)我院實際情況，特制定護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核獎懲制度。新分配人員 2次考試不合格者作待崗處理。 市局組織的各類考試： 1）市局組織的各類考試成績優(yōu)異達(dá)市前三名的獎勵 200 元 2）市局組織的各類考試成績不合格者，扣獎金 200 元?？剖矣幸獠慌浜吓嘤?xùn)，培訓(xùn)考核不能按計劃進(jìn)行者，扣科室主任獎金每次 100元。 2）院部考核 ：院部每月對全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行考試（包括分專業(yè)、核心制度、醫(yī)療法規(guī)考試），并督查各科室 “三基 ”訓(xùn)練考核工作。 考核方式：以科室組織考核與院部考核相結(jié)合。 “三基 ”培訓(xùn)為全員培訓(xùn)，各級醫(yī)生均應(yīng)參加。 培訓(xùn)方式：醫(yī)務(wù)科每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備。 “培訓(xùn)考核小組 ”對照培訓(xùn)內(nèi)容，制定本科室、本專業(yè)培訓(xùn)計劃和考核安排。全院三基培訓(xùn)考核工作由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)制定計劃、抓落實、抓考核。 培訓(xùn)及考核的內(nèi)容 1）江蘇省〈醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練指南〉+習(xí)題集； 2）核心制度、相關(guān)法律法規(guī)、各級各類人員崗位職責(zé)等； 3）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容、心肺復(fù)蘇及常用急救知識等； 4）與本專業(yè)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案； 5）外出進(jìn)修、到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)所學(xué)到的新知識、新技術(shù)。 “三基 ”即：基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能， “三嚴(yán) ”即：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。 3）醫(yī)院組織的現(xiàn)場考核，一次不合格扣 50 元；兩次不合格 扣 100 元；三次以上不合格扣當(dāng)月獎金。 醫(yī)院組織的各類考核 1）醫(yī)院組織的理論考核，成績達(dá)到 95 分以上者，獎勵 100 元 /人 /次；平均分達(dá)到 95分以上，并排名前三，獎勵 50 元。三、獎懲規(guī)定 要求認(rèn)真組織人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。 1），要求科室每月對科室人員進(jìn)行考核一次， 2）院部考核：院部定期組織對全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行抽考，包括理論考核和現(xiàn)場考核，督查各科室 “三基 ”訓(xùn)練 考核工作。合格標(biāo)準(zhǔn)： 80 分為合格分?jǐn)?shù)線。 “三基 ”培訓(xùn)為全員培訓(xùn)，各級護(hù)士均應(yīng)參加。全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高認(rèn)識，加強(qiáng) “三基三嚴(yán) ”訓(xùn)練， “三基 ”考核必須人人達(dá)標(biāo)， “三嚴(yán) ”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作的始終，為確保全員三基考核過關(guān)，特做如下規(guī)定：一、培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo)確保在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院評審中三基抽考都達(dá)標(biāo) , 力爭在同期評審衛(wèi)醫(yī)院中名列前茅。 3 樓回目錄培訓(xùn)和考核獎懲 規(guī)定培訓(xùn)考核獎懲制度 | 20210814 11:36“三基三嚴(yán) ”是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。 1 本制度由公司員工發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋與修訂。 1 員工發(fā)展中心將及時對員工培訓(xùn)的獎懲情況列入員工培訓(xùn)檔案，作為綜合考核員工的依據(jù)之一。參訓(xùn)人員應(yīng)按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定為公司服務(wù)滿規(guī)定年限，若由于個人原因在勞動合同有效期限內(nèi) 離職，則要按照如下標(biāo)準(zhǔn)將培訓(xùn)費(fèi)用返還給公司：返還培訓(xùn)費(fèi) =本次培訓(xùn)費(fèi)用 /（勞動合同終止年限 培訓(xùn)當(dāng)年年限 +1） *未履行的勞動合同年數(shù)（不滿一年按照一年計算） 1 將員工培訓(xùn)考核成績納入季度績效考核成績。 公司統(tǒng)一安排的外訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)由公司支付。對于考核無法獲得學(xué)習(xí)證書者，學(xué)費(fèi)自理，學(xué)習(xí)所占用時間將用調(diào)休沖抵，或扣除相應(yīng)日數(shù)的工資。 公司管理干部在外培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格自律，如經(jīng)公司查實有遲到、曠課、早退等現(xiàn)象，將按公司考勤管理 規(guī)定懲處。另外，為鞏固培訓(xùn)效果，促進(jìn)強(qiáng)化記憶，內(nèi)訓(xùn)完畢后進(jìn)行培訓(xùn)考核，對連續(xù)不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)者，實行有償培訓(xùn)。 新員工培訓(xùn)無條件參加。 公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項目，參訓(xùn)人員須按要求在考勤