小裝修公司財(cái)務(wù)制度(參考版)
2025-05-17 14:23本頁面
【正文】 本財(cái)務(wù)管理辦法經(jīng) 總 經(jīng)理簽字同意后生效，自 年 月 日起實(shí)行 。 第十二條 實(shí)施 本財(cái)務(wù)管理辦法為試行辦法，其未盡事項(xiàng)，由 財(cái)務(wù) 部制定相關(guān)條款的《實(shí)施細(xì)則》予以補(bǔ)充 。上述單據(jù)，最后經(jīng)材料部 主管 簽字生效，財(cái)務(wù)部以此為依據(jù)，進(jìn)行 項(xiàng)目 成本核算， 結(jié)算各項(xiàng)工程的材料實(shí)際成本 每月材料部必需與財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳帳核對，做到帳帳相合，帳實(shí)相合。 以上包括五金材料、 電器材料、 漆 料、 等。 其他零星材料的采購，由項(xiàng)目部與固定的供應(yīng)商簽訂長期供貨合同，定點(diǎn)采購，分月結(jié)算。 各 部 門 職工各種補(bǔ)貼遵照國家勞動法和總公司管理辦法執(zhí)行。 x加班天數(shù) 法定節(jié)假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 每位員工只能享受一種薪酬結(jié)構(gòu)，不允許既享受獎金基數(shù)又享受提成。 對應(yīng)于不 同級別的人員公司規(guī)定不同金額的費(fèi)用報(bào)銷額度，凡在此額度范圍內(nèi)的交通費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、禮品費(fèi)等與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用支出可與下月 10日據(jù)實(shí)報(bào)銷；同時(shí)部門經(jīng)理對本部門員工費(fèi)用報(bào)銷，可在其相應(yīng)的額度內(nèi)，根據(jù)部門業(yè)績及員工當(dāng)月工作考核情況予以調(diào)整。各職能部門按照本工資管理制度，根據(jù)本部員工崗位職責(zé)、員工個人工作資歷等情況確定本部員工的工資等級。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤；非業(yè) 務(wù)人員的收入水平與其所在利潤中心的利潤指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián)；根據(jù)不同利潤中心的實(shí)際情況，條件具備部門的主管（含）以上人員可實(shí)行年薪制。凡違反者公司將做為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律者處理。 第 十 條 工資核算 一 、 一般程序 以出勤日 計(jì)算每月應(yīng)發(fā)工資； 每月 10日發(fā)放上月基本工資 及 提成或績效 工資 ，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一存入員工個人帳戶（遇節(jié)假日順延）； 自動離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月 10日到財(cái)務(wù)部結(jié)算； 每月 5日前由人事部統(tǒng)一上報(bào)公司人員考勤、人員崗位及相應(yīng)社保異動表、獎罰等情況到財(cái)務(wù)部，部門人員獎金由各部門經(jīng)理上報(bào)。 《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》應(yīng)每月開一次，手續(xù)完善后交財(cái)務(wù)列帳，做好每月成本核算工作。 《
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