【正文】 在本工程建設(shè)中，嚴(yán)格管理，精心組織，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實(shí)行全程 控，促使工程投產(chǎn)后盡快實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)。 對(duì)工程不具備文明施工時(shí)，應(yīng)找出差距，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，經(jīng) 監(jiān)督 實(shí)施后方可施工。 文明施工實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位管理。 公司在評(píng)比年度先進(jìn)時(shí)將把文明施工作為一個(gè)主要考核內(nèi)容。 公司將定期發(fā)布安全文明施工信息。 37 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 文明施工考核、管理辦法： 文明施工考核辦法： 根據(jù)電力工業(yè)部電建（ 1995） 543 號(hào)文附表中的考核辦法及公司的有關(guān)考核 辦 法，對(duì)文明施工進(jìn)行考核。 工程項(xiàng)目的工序安排應(yīng)合理，銜接緊湊，使各工序配合得當(dāng)，符合總工期要 求，做到均衡施工。 在施工中，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量，比安全，比進(jìn)度，比團(tuán)結(jié)，比遵守 勞動(dòng)紀(jì)律等活動(dòng)有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì) 齊全的活動(dòng)記錄。 施工時(shí)采用護(hù)欄將施工區(qū)域和非施工區(qū)域隔離，設(shè)標(biāo)志牌，有專人監(jiān)護(hù)，施 工結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)清場(chǎng)，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。 施工所用的機(jī)械、設(shè)備完好，標(biāo)識(shí)清楚，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操作 人員持證上崗，并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作條件。 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工的目標(biāo)：建 設(shè)一流的施工隊(duì)伍，創(chuàng)建雙文明達(dá)標(biāo)施工單位，向項(xiàng)目法 36 人提供 100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 在進(jìn)行對(duì)土石方開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)采取有效的?？?、護(hù)坡、綠化等保護(hù)措施，如將 所挖土方及時(shí)外運(yùn)。 環(huán)境保護(hù)的措施： 按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施 工作業(yè)，以減少施工對(duì)環(huán)境的影響程度。 采取有效措施，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。 第八章 環(huán)境保護(hù)、文明施工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理 環(huán)境保護(hù)（分析因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題）： （ 1）基礎(chǔ)開(kāi)挖，可能造成交通阻礙的影響 （ 2）施工對(duì)市民生活的干擾 （ 3）施工臨時(shí)用地，對(duì)環(huán)境的影響 （ 4）對(duì)沿線的生態(tài)環(huán)境保護(hù) 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)： 對(duì)于有噪聲的機(jī)器，如發(fā)電機(jī)等，應(yīng)做好防噪措施，盡量減少對(duì)周圍居民的 影響。檢查和指導(dǎo)，同時(shí)邀請(qǐng)被跨越設(shè)施的單位派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 根據(jù)工器具、設(shè)備的供應(yīng)情況及施工人員的技術(shù)力量，選擇制定施工方案和安全技術(shù) 措施，經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查、項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，由工地技術(shù)員進(jìn)行交底后，布置實(shí) 施。并通過(guò)安全活動(dòng)和班站會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性 的安全分析和安全教育，樹(shù)立“違章就是事故”的思想，對(duì)違章者實(shí)行重罰，對(duì)安全績(jī)優(yōu)者重獎(jiǎng) ②做好職工的后勤保障、解除職工的后顧之憂開(kāi)展一些行之有效的思想政治工作。以上幾個(gè)方面缺一不可。同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)提出批評(píng)、限 期改進(jìn)，以保證工程安全、順 利進(jìn)展。 安全管理制度及辦法： 本工程安全管理制度執(zhí)行國(guó)家、國(guó)電公司所制定頒發(fā)的安全規(guī)定、規(guī)程外，同 時(shí)執(zhí)行本公司的安全制度如下： （ 1）安全教育制度 （ 2）施工安全技術(shù)措施編制、交底制度 （ 3）安全工作例會(huì)制度 （ 4）安全檢查制度 （ 5）安全問(wèn)題通知書(shū)實(shí)施制度 （ 6）安全活動(dòng)日、安全工作票制度 33 （ 7）臨時(shí)工安全管理制度 （ 8）施工爆破物品管理制度 （ 9）施工器具安全管理制度 （ 10）公司反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)則 （ 11）施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理制度 （ 12）施工停電作業(yè)安全規(guī)定 （ 13）事故調(diào)查、處理制度 （ 14）電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定（試行）實(shí)施細(xì) 則 （ 15）送變電建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法實(shí)施細(xì)則 安全管理辦法 本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的辦法，突出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理要為工程負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù) 責(zé)，在認(rèn)真選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí)，選派技術(shù)好、責(zé)任 心強(qiáng)的同志作為各部門、崗位的人選、完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。 ⑥施工隊(duì)安全員：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織安全施工，文明施工。負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械使用、管理、維修的 監(jiān)督、管理工作。重要項(xiàng)目 應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。 ④施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作，負(fù)責(zé)本隊(duì)施工 項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件檢查落實(shí)，做好臨時(shí)工、民工的安全管理，嚴(yán)格遵守文明 施工規(guī)定，確保本工地范圍內(nèi)做到文明施工。 ③安 監(jiān)專責(zé)：組織開(kāi)展安全施工宣傳教育工作，審查本工程重要施工項(xiàng)目，危險(xiǎn) 性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票。及時(shí)研究、解決安全施工、文明施工中存在的問(wèn)題，確保安全 施工。 ③各部門領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的安全檢查職責(zé)外，還應(yīng)完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安 項(xiàng)目經(jīng)理： ****** 項(xiàng)目經(jīng)理： ****** 項(xiàng)目經(jīng)理： ****** 項(xiàng)目經(jīng)理： ****** 項(xiàng)目經(jīng)理： ****** 32 全 工作任務(wù)，并對(duì)所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況負(fù)責(zé)。 安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理機(jī)構(gòu)如下圖： 安全管理部門及人員的主要職責(zé)： 總則 ①本項(xiàng)目部各級(jí)行政正職是本單位（部門）的安全第一責(zé)任人（即 第一安全員）， 對(duì)安全施工負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全權(quán)代表承包商發(fā)布各種指示及采取防止事故發(fā)生 的預(yù)防措施；各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍 內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 控制高處墜落、物體打擊、倒桿、坍塌、觸電等惡性事故，作為施工全過(guò)程的 防范和控制的重點(diǎn)工作。 杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通事故，重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故。 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)： 《 110kV～ 500kV 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GBJ233— 90）》 《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（ JGJ55— 81） 》 《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（ GBJ107— 87）》 《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB50204— 92）》 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（ JGJ81— 91）》 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB50205— 95）》 《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（ SDJ226— 87）》 《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（ GB772— 87）》 有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求 質(zhì)量保證技術(shù)措施 本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 基礎(chǔ)施工方面：砼質(zhì)量及澆注后的養(yǎng)護(hù) 桿塔組立方面：鐵塔的螺栓連接質(zhì)量及起吊時(shí)防止塔段變形、鍍鋅層 磨損及螺栓緊固 架線方面：防止導(dǎo)線磨損，導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制 30 所采用的質(zhì)量保證技術(shù)措施 質(zhì)量薄 弱環(huán)節(jié) 質(zhì) 量 保 證 措 施 混 凝 土 質(zhì) 量 澆制砼使用的原材料砂、石、水泥、水均需經(jīng)化驗(yàn)合格 水泥采用 425及以上的，并且保管期不超過(guò) 3 個(gè)月，以 100 噸為代表量，作一組砼配合比，工程使用水泥量超過(guò) 100 噸或不同批次水泥出廠日期相距 3 個(gè)月以上的均需另作一組 澆制過(guò)程嚴(yán)格把好砼配合比、塌落度控制 整個(gè)過(guò)程 的砼澆制施工，全部采用攪拌機(jī)攪拌，機(jī)械振搗 實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制，澆制過(guò)程施工隊(duì)質(zhì)檢人員要到位，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常到位，并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師隨時(shí)抽檢 砼澆制完畢后，一般可覆蓋塑料布加草袋或棉布篷 桿塔組立 焊接工作應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格的焊工進(jìn)行 結(jié)構(gòu)有弱點(diǎn)的構(gòu)件、起吊應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)補(bǔ)強(qiáng) 嚴(yán)格控制起吊重量，確保起吊及登膛的方便 導(dǎo)地線磨損 選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技工負(fù)責(zé)導(dǎo)、地線的圈線工作 放線過(guò)程，牽引繩及地線應(yīng)盡量沿線路的正直方向展放，對(duì)房屋、路口、河流、跨越架及裸露巖石等障礙物， 應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，對(duì)易磨損的導(dǎo)、地線的裸露巖石等物采取有效的防磨措施 導(dǎo)、地線展放應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)導(dǎo)、地線展放的全過(guò)程，并加強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò) 導(dǎo)、地線壓接 壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進(jìn)行。 施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須由項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)質(zhì)量部門認(rèn)定并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。 做好質(zhì)量管理資料，設(shè)計(jì)修改，原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、實(shí)施、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，執(zhí)行班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)檢查制度，檢查的記錄應(yīng)真實(shí)，不搞回憶錄。 程控管理實(shí)行“關(guān)鍵過(guò)程，特殊程控”， 并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，基礎(chǔ)隱蔽工程，導(dǎo)地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場(chǎng)并簽字。 工程管理實(shí)施“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會(huì)審的圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計(jì)同意的更改，不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗(yàn)收檢查的工程，不準(zhǔn)移交；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)帶電投運(yùn)。 整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。 項(xiàng)目部各部門及施工隊(duì)為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計(jì)劃安排的工作。 質(zhì)量管理的措施 按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。 施工隊(duì)： 負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。繼續(xù)開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，杜絕質(zhì)量通病。 （ 4）負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理細(xì)則。 （ 2)負(fù)責(zé)推進(jìn)和開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。 （ 3）配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師等 做好各項(xiàng)檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及其它各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目總工 : （ 1）對(duì)保證工程質(zhì)量提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 3）對(duì)保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力提供生產(chǎn)過(guò)程的基本條件負(fù)責(zé)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)： 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖： 各質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理 : （ 1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn)，批準(zhǔn)本工程的質(zhì)量計(jì)劃。 （ ）健全進(jìn)度計(jì)劃的 分析制度，通過(guò)分析進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出解決方案，糾正進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的偏差，促進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 （ ）建立定期、及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況的反饋體制。 （ 2）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)牽涉到?jīng)Q策層、作業(yè)層等諸多因素，因此需要建立健全各項(xiàng)制度以利于進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）積極地與建設(shè)單位及當(dāng)?shù)卣块T配合，做好施工協(xié)調(diào)工作。 計(jì)劃中的潛力及其開(kāi)放的途徑： （ 1）各分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收與工程監(jiān)理應(yīng)能夠做到分批進(jìn)行，這樣可以縮短工期，節(jié)約工程各項(xiàng)投入。 （ 2）進(jìn)場(chǎng)后，盡快與地方政府取得聯(lián)系，并辦理好暫住人口登記手續(xù)。 駐地及材料堆放場(chǎng)地計(jì)劃： 我公司若中標(biāo)，將立即組織有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解情況，并了解施工住房和堆放材料場(chǎng)地。 施工資源（人力、材料、機(jī)具、場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路、公共關(guān)系）計(jì)劃 人力計(jì)劃參見(jiàn) 中分部工程勞動(dòng)力計(jì)劃表及技術(shù)力量安排計(jì)劃表。及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理匯報(bào)在施工中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，共同協(xié)商解決施工中存在的問(wèn)題。 25 （ 5）加強(qiáng)采購(gòu)、運(yùn)輸力量，做好后勤服務(wù)保障工作，及時(shí)制定計(jì)劃和訂貨，隨時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。 （ 4）保證施工所需的機(jī)具設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的后備，做到能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工進(jìn)度的需要。 （ 2）制定階段（月、旬）和專業(yè)施工計(jì)劃，以控制階段和專業(yè)計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。 財(cái)務(wù)成本費(fèi)：積極推行 全面的預(yù)算管理，嚴(yán)格依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算，按照工程實(shí)際進(jìn)度撥付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開(kāi)支。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。 23 嚴(yán)格要求按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工工藝 ，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工的事發(fā)生，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號(hào)召?gòu)V大職工提合理化建設(shè)，改進(jìn)落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目經(jīng)理管理負(fù)責(zé)制，借項(xiàng)目的管理東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。)sinQ+2μ (eμ QcosQ)]/(1+μ 178。 電纜敷設(shè)后在終端頭與接頭附件宜留有備用長(zhǎng)度。