【正文】 3. 貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度。 2. 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。 1. 我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 18. 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 駿逸江南二期 7樓 24 16. 在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 第五章 施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 14. 如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)圖提出我們的施工實(shí)施方案。 安全管理規(guī)定 1. 工程施工臨時(shí)用電采用 TN— S 系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個(gè)供電系統(tǒng)遵循“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”； 2. 現(xiàn)場用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ 46— 88）規(guī) 定，并滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 99）要求； 3. 供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查；配電箱由專人負(fù)責(zé)管理及維修； 4. 現(xiàn)場施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人駿逸江南二期 7樓 23 員不準(zhǔn)隨便觸摸施工用電機(jī)具； 5. 現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時(shí)用電線路，更不能隨意拆除接地保護(hù)線； 6. 施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常，用電機(jī)具不允許“帶病”工作； 7. 嚴(yán)禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線； 8. 移動(dòng)式臨時(shí)配電箱應(yīng)距地 600mm 以上； 9. 配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周 圍要有足夠的操作場地； 10. 照明線路及燈具安裝高度低于 應(yīng)采用 36V 安全電壓，手持照明燈具應(yīng)采用 36V 及以下安全電壓； 11. 低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱；停電順序相反； 12. 一級(jí)分配電箱至總箱的供電線路由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級(jí)分配電箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各施工隊(duì)配置。 v=(m/s) 計(jì)算結(jié)果： D=125(mm) 因此，給水干管選用 DN125 管，生產(chǎn)現(xiàn)場及生活區(qū)分別用 DN40鋼管。 Q—— 用水量 。 b=1 計(jì)算結(jié)果： q3=(L/s) (4) 消防用水量 q4 —— 消防用水量 。 N3=300 K4—— 施工現(xiàn)場生活用水不均勻系數(shù) 。 駿逸江南二期 7樓 22 P1— — 施工現(xiàn)場高峰期生活人數(shù) 。 K3 —— 施工機(jī)械用水不均勻系數(shù) 。 K1—— 未 預(yù)計(jì)施工用水系數(shù) 。 K2 —— 用 水 不 均 勻 系 數(shù) 。 T1—— 年 (季 )度有效工作日 (天 )。 K1= Q1—— 年（季）度工程量 (以實(shí)物計(jì)量單位表示 )。 生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)生活用水 (1) 工程施工用水量 計(jì)算公式：36008 21 1111 ???????? bT NQq 其中： q1—— 施工用水量 (L/s)。 施工用水 1 工程施工用水量 工地供水組織計(jì)算 (一 )工地供水類型 建筑工地臨時(shí)供水主要包括 :生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。 = 按以上取統(tǒng)一需要系數(shù)的方法計(jì)算，據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)是偏大的，若其數(shù)的 65%就比較接近事實(shí)，所以計(jì)算負(fù)荷為： P=179。 +179。 上升階段 1 負(fù)荷 計(jì)算 P=(K1Σ P1/COSφ +K2Σ P2)179。 95+2179。 = 按以上取統(tǒng)一需要系數(shù)的方法計(jì)算，據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)是偏大的，若其數(shù)的 65%就比較接近事實(shí)，所以計(jì)算負(fù)荷為： P=179。 +179。 駿逸江南二期 7樓 18 施工準(zhǔn)備 主要機(jī)具設(shè)備負(fù)荷表 基礎(chǔ)階段機(jī)具設(shè)備負(fù)荷表 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號(hào) 功率(KW) 數(shù) 量 合計(jì)功率 (KW) 1 塔式起重機(jī) QTZ40 27 2 54 2 空氣壓縮機(jī) 37 3 111 3 砼攪拌機(jī) 1 4 立軸攪拌機(jī) 2 15 5 鋼筋調(diào)直切斷機(jī) GT414 1 6 切斷機(jī) QZ40 2 7 電焊機(jī) BX1500 24KVA 1 24KVA 8 電焊機(jī) X6160A 20KVA 3 20KVA 9 振搗器 HZ6Z50 4 10 彎曲機(jī) GW40A 2 6 11 合計(jì) 44KVA 上升階段機(jī)具設(shè)備負(fù)荷表 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 功率(KW) 數(shù)量 合計(jì)功率(KW) 1 塔式起重機(jī) QTZ40 27 2 54 2 施工電梯 ST1005 28 1 28 3 砼攪拌機(jī) 1 4 立軸攪拌機(jī) 2 15 5 鋼筋調(diào)直切斷機(jī) GT414 1 6 切斷機(jī) QZ40 2 7 電焊機(jī) BX1500 44KVA 3 132KVA 8 電焊機(jī) BX3300 20KVA 4 80KVA 9 振搗器 HZ6Z50 4 10 彎曲機(jī) GW40B 2 6 11 園盤鋸 2 9 駿逸江南二期 7樓 19 12 對(duì)焊機(jī) K100 100KVA 1 100KVA 13 砼泵 柴油泵 14 合計(jì) 施工用電計(jì)算： 根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，施工布線按兩步進(jìn)行： 基礎(chǔ)階段： 1 負(fù)荷計(jì)算 P=(K1Σ P1/COSφ +K2Σ P2)179。 、砼泵、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 3. 現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 機(jī)械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到 95%，利用率達(dá)到 75%。 環(huán)境指標(biāo) 職業(yè)健康指標(biāo) 勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo) 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽訂承包合 同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。 分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在 95%以上，中間驗(yàn)收合格率 100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo) 工期指標(biāo) 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在 390 個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。 二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊或 機(jī)械連接 ，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量 和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。 根據(jù)國家定額工期為 680 天， 為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會(huì)信譽(yù)，施工工期按國家定額工期提前 42%，以及施工方案的安排， 本工程的工期定為 390 天 ,既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。 為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。 3. 本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其 余部分項(xiàng)工程，駿逸江南二期 7樓 13 確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 2. 整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。 2021 年 10 月 20 日 給排水、消防水管道試壓、保溫完成；強(qiáng)、弱電電纜敷設(shè)完成，管內(nèi)穿線完成； 裝修工程施工 2021 年 6 月 30 日主樓裝修開始，安排 3 個(gè)月。 駿逸江南二期 7樓 12 機(jī)電工程施工 安裝隊(duì)伍計(jì)劃 2021 年 12 月 20 日進(jìn)場，配合土建做預(yù)留預(yù)埋。 開工日期定為 2021 年 10 月 27 日，竣工日期為 2021 年 11 月24 日。 我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。 本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 駿逸江南二期 7樓 11 第四章 施工部署 指導(dǎo)方針 該工程為框架結(jié)構(gòu) 住宅樓 ，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 一 、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是 我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 5. 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排 。 3. 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 施工組織機(jī)構(gòu) 高效運(yùn)作保障措施 1. 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 4. 我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。 3. 以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁所示： 駿逸江南二期 7樓 8 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 彭其震 綜合施工員何俊 項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理 婁勇 項(xiàng)目土建副經(jīng)理 劉官平 項(xiàng)目安裝副經(jīng)理李志強(qiáng) 后 勤 處 安 全 員 蔣飛 質(zhì)量檢驗(yàn)員陳興倫 微機(jī)管理員 駝宏 計(jì)改、計(jì)量 李曉華 內(nèi)業(yè)技術(shù)員李曉華 測 量 員婁勇 綜合施工員 劉衛(wèi)忠 模板施工員喻期德 鋼筋施工員段平華 裝飾施工員 陳興倫 環(huán)保消防員李志強(qiáng) 后 勤 員 彭其婭 各作業(yè)班組 駿逸江南二期 7樓 9 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 1. 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選 。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要 跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。 3. 工程?hào)| 接售房部樓梯通道， 且在塔吊吊裝半徑內(nèi)應(yīng)搭設(shè)全封閉安全通道（見施工總平面圖）。 駿逸江南二期 7樓 6 四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題： 1. 工程施工車輛途經(jīng)道路安排專人灑掃，保持其清潔衛(wèi)生。 2. 基礎(chǔ)地梁頂標(biāo)高大多 為 1 米，開挖中 應(yīng)注意土方的平衡。 二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但人員較多，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng) 。 所以本 工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安