績(jī)效管理體系方案(參考版)
2024-11-22 04:29本頁(yè)面
【正文】 以服務(wù)市場(chǎng)的觀念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則為主要內(nèi)容的企業(yè)文化深入人心。 與合作伙伴建立高效、持久和共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 企業(yè)運(yùn)作效率達(dá)到同行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際平均水平。,20,2.1 部門考核實(shí)施——流程,,,,,21,2.1 部門考核實(shí)施——流程,,,,,22,2.1 部門考核實(shí)施——流程,,,,,23,2.1 部門考核實(shí)施——流程,,,,,24,2.1 部門考核實(shí)施——部門績(jī)效分?jǐn)?shù)核算,25,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程,26,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程,,,,27,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程,,,,28,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程,,,,29,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程,,,,30,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程,,,,31,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程,,,32,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——結(jié)果控制,原則上各類考核結(jié)果在員工總?cè)巳褐械姆植紴檎龖B(tài)分布,33,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——結(jié)果控制,在實(shí)施正態(tài)分布時(shí)，各部分人員所占比例原則上做如下要求（由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行控制）：,34,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——個(gè)人績(jī)效分?jǐn)?shù)核算,35,2.2 個(gè)人考核實(shí)施——考核結(jié)果應(yīng)用,個(gè)人績(jī)效
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