班長(zhǎng)如何做好班組安全管理工作(參考版)
2024-11-22 04:04本頁(yè)面
【正文】 對(duì)于此部分內(nèi)容，大家還有什么疑問(wèn)或要補(bǔ)充的嗎？,剛剛我們分享了如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài)。,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （1）員工上下班必須自覺嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，騎摩托車或電瓶車必須戴好頭盔，未戴頭盔者，保安員有權(quán)拒絕放行入廠區(qū)；,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （2）員工上下班使用交通工具時(shí)必須做到低速行駛，寧停三分，不搶一秒，不超速，不開英雄車；,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （3）十字路口或轉(zhuǎn)彎調(diào)頭時(shí)必須按照 紅綠燈指示行駛；,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （4）嚴(yán)禁員工酒后駕駛；,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （5）員工因臨時(shí)性突發(fā)事件而 導(dǎo)致上班遲到時(shí)，一定要 按照交通規(guī)定謹(jǐn)慎駕駛車 輛，牢記遲到是小事，安 全第一，避免自己受到意 外的傷害。 （6）車輛通過(guò)道口、拐彎，應(yīng)顯示信號(hào)，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”，注意觀察。,（五）交通安全防范,廠內(nèi)交通安全 （5）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員應(yīng)精力集中，嚴(yán)禁違章作業(yè)，必須遵守交通規(guī)則，禁止超速行駛、酒后開車。車輛應(yīng)在中心道上行駛，嚴(yán)禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。 （2）外單位車輛進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，必須先到門衛(wèi)進(jìn)行登記方能進(jìn)廠，進(jìn)入廠區(qū)必須按指定線路行駛，廠區(qū)行駛應(yīng)減速慢行。,（四）員工不良情緒的管理,班組成員的情緒狀況是班組安排不同崗位工作和崗位協(xié)作的基礎(chǔ) 當(dāng)一個(gè)班組成員情緒極低落，思想極麻痹的時(shí)候，絕對(duì)不能讓他在裝置運(yùn)行及不平穩(wěn)的崗位上作業(yè)，他會(huì)因?yàn)楣ぷ鲏毫吐楸运枷攵`操作，使安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。,（四）員工不良情緒的管理,充分重視職工情緒在隊(duì)組安全生產(chǎn)中的作用 班長(zhǎng)時(shí)刻關(guān)注班組成員情緒的微妙變化，用正確的方法、相應(yīng)的對(duì)策靈活地處理這種班組安全管理中的潛在危機(jī)，保證每天管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 注意個(gè)人的衛(wèi)生：開展體育鍛煉，注意營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高抵抗力。防塵口罩要濾塵率、透氣率高，重量輕，不影響工人視野及操作。 提醒班組成員有充足的睡眠來(lái)增強(qiáng)抵抗力 ； 做好個(gè)人防護(hù)工作，如佩戴防噪音工具等。那還有什么方面的不安全因素需要控制呢？這是我接下來(lái)要與大家分享的內(nèi)容：,如何控制物的不安全狀態(tài),做好班組安全工作的目的在于:,確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,班長(zhǎng)如何做好班組安全管理工作,班長(zhǎng) 安全角色認(rèn)知,如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài),如何控制人的 不安全行為,如何控制物的 不安全狀態(tài),本次課程要解決的問(wèn)題是：,（一）高溫的防范 （二）噪音的防范 （三）粉塵的防范 （四）員工不良情緒的管理 （五）交通安全防范,（一）高溫的防范,工作時(shí)，班長(zhǎng)預(yù)備十滴水、風(fēng)油精或霍香正氣水等防暑藥品，以備班組成員所需； 提醒班組成員有充足的睡眠； 提醒班組成員多喝白糖水及含鹽含酸的清涼飲料； 加強(qiáng)個(gè)人的防護(hù)：配戴工作帽及防護(hù)眼鏡； 醫(yī)療的預(yù)防：?jiǎn)T工就業(yè)前的體檢，凡患有心血管系統(tǒng)疾病、高血壓、潰瘍病、肺氣腫、肝病及腎病人員不宜從事高溫作業(yè)。,在這一部分，我們主要給大家分享了如何控制物的不安全狀態(tài)。 周抽檢：每周
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