班長如何做好班組安全管理工作(參考版)
2024-08-12 16:54本頁面
【正文】 對于此部分內容，大家還有什么疑問或要補充的嗎？ 剛剛我們分享了如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài)。 （五）交通安全防范 廠外交通安全 （ 1）員工上下班必須自覺嚴格遵守交通法規(guī)，騎摩托車或電瓶車必須戴好頭盔，未戴頭盔者，保安員有權拒絕放行入廠區(qū)； （五）交通安全防范 廠外交通安全 （ 2）員工上下班使用交通工具時必須做到低速行駛，寧停三分，不搶一秒，不超速，不開英雄車； （五）交通安全防范 廠外交通安全 （ 3）十字路口或轉彎調頭時必須按照 紅綠燈指示行駛； （五）交通安全防范 廠外交通安全 （ 4）嚴禁員工酒后駕駛； （五）交通安全防范 廠外交通安全 （ 5）員工因臨時性突發(fā)事件而 導致上班遲到時，一定要 按照交通規(guī)定謹慎駕駛車 輛，牢記遲到是小事，安 全第一，避免自己受到意 外的傷害。 （ 6）車輛通過道口、拐彎，應顯示信號，要做到“一慢、二看、三通過”，注意觀察。 （五）交通安全防范 廠內交通安全 （ 5）廠內機動車輛駕駛員應精力集中，嚴禁違章作業(yè)，必須遵守交通規(guī)則，禁止超速行駛、酒后開車。車輛應在中心道上行駛，嚴禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設備管道接觸。 （ 2）外單位車輛進入廠區(qū)時，必須先到門衛(wèi)進行登記方能進廠，進入廠區(qū)必須按指定線路行駛，廠區(qū)行駛應減速慢行。 （四）員工不良情緒的管理 班組成員的情緒狀況是班組安排不同崗位工作和崗位協(xié)作的基礎 當一個班組成員情緒極低落， 思想 極麻痹的時候，絕對不能讓他在裝置運行及不平穩(wěn)的崗位上作業(yè)，他會因為工作壓力和麻痹思想而誤操作，使安全生產(chǎn)沒有保障。 （四）員工不良情緒的管理 充分重視職工情緒在隊組安全生產(chǎn)中的作用 班長時刻關注班組成員情緒的微妙變化，用正確的方法、相應的對策靈活地處理這種班組安全管理中的潛在危機，保證每天管理目標的實現(xiàn)。 注意個人的衛(wèi)生：開展體育鍛煉，注意營養(yǎng)，增強體質，提高抵抗力。防塵口罩要濾塵率、透氣率高，重量輕，不影響工人視野及操作。 提醒班組成員有充足的睡眠來增強抵抗力 ； 做好個人防護工作，如佩戴防噪音工具等。那還有什么方面的不安全因素需要控制呢？這是我接下來要與大家分享的內容： 如何控制物的不安全狀態(tài) 做好班組安全工作的目的在于 : 確保安全生產(chǎn)的正常進行 班長如何做好班組安全管理工作 班長 安全角色認 知 如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài) 如何控制人的 不安全行為 如何控制物的 不安全狀態(tài) 本次課程要解決的問題是 ： （一）高溫的防范 （二）噪音的防范 （三）粉塵的防范 （四）員工不良情緒的管理 （五）交通安全防范 （一）高溫的防范 工作時，班長預備十滴水、風油精或霍香正氣水等防暑藥品，以備班組成員所需； 提醒班組成員有充足的睡眠； 提醒班組成員多喝白糖水及含鹽含酸的清涼飲料； 加強個人的防護：配戴工作帽及防護眼鏡； 醫(yī)療的預防：員工就業(yè)前的體檢，凡患有心血管系統(tǒng)疾病、高血壓、潰瘍病、肺氣腫、肝病及腎病人員不宜從事高溫作業(yè)。 在這一部分，我們主要給大家分享了如何控制物的不安全狀態(tài)。 周抽檢： 每周對設備進行質量抽查，對班組設備檢修質量把關。 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 做好設備的安全檢查 ??
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