【正文】 —— 穿過墻面的套管等不得破損、。 —— 推小車或搬運(yùn)東西時(shí)要注意不要碰壞墻體和門窗。 —— 拆除腳手架時(shí)，要輕拆輕放，拆除后材料堆碼整齊，不要撞壞門窗和墻面。 —— 門扇安裝好后不得在室內(nèi)使用小推車。 —— 門窗保護(hù)膜要封閉好，再進(jìn)行安裝。 —— 預(yù)留洞口、管道及預(yù)埋必須在砌筑時(shí)預(yù)留、預(yù)埋，不得砌 后剔鑿 —— 雨天施工時(shí)，應(yīng)覆蓋砌體表面。 —— 砂漿必須傾倒在塑料布或鐵皮上，嚴(yán)禁直接倒在地面或樓面上造成污染。 —— 已澆筑完的框架柱，采用模板邊角料對(duì)柱角進(jìn)行防護(hù)。 —— 已澆筑的樓板、樓 梯踏步的上表面砼要加以養(yǎng)護(hù)，必須在砼強(qiáng)度達(dá)到 以后，方可在上面進(jìn)行操作及安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。 —— 澆筑砼時(shí)不得踩碰鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者應(yīng)及時(shí)調(diào)直補(bǔ)好。 —— 拆下的模板要及時(shí)清理，并分規(guī)格堆放，便于下次使用。 —— 模板支設(shè)時(shí)，必須對(duì)綁扎好的鋼筋進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁任意敲打鋼筋或?qū)⒔壴阡摻钌系膲|塊拆除。 —— 墻體、預(yù)留插筋在砼澆筑時(shí)應(yīng)用彩條布將豎向鋼筋包裹，防止砼漿污染鋼筋。 —— 現(xiàn)澆板上下層鋼筋采用加撐腳的方法控制。 —— 吊裝鋼筋時(shí)，應(yīng)清理好存放地點(diǎn)，以免變形。 對(duì)特殊的半成品應(yīng)采取特殊保護(hù)。 注意對(duì)產(chǎn)品的防潮、防雨、防風(fēng)、防污染。 使用時(shí)應(yīng)愛護(hù)物品輕拿輕放，分項(xiàng)施工做到工完場清。 5． 1 半成品的保護(hù) 裝卸運(yùn)輸過程中應(yīng)注意保護(hù)邊角及表面磨擦、碰損。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按照正確的施工順序組織施工，避免立體交叉作業(yè)等不利于成品和半成品保護(hù)的施工順序。 加工產(chǎn)品的貯存，在加工制作完畢未交付安裝使用前，加工部門應(yīng)做好防護(hù)工作。 存放期間，管理員應(yīng)定期檢查產(chǎn)品的貯存狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并妥善處理。 4． 貯存過程中 產(chǎn)品的防護(hù) 對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品，如：易燃、易爆、易碎、易污染、腐蝕品、易受潮和露天存放等產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的不同化學(xué)、物理特性，采取充分的防護(hù)措施，制定管理和檢查制度，選擇安全、可 51 靠的貯存空間（如：提供專用的覆蓋物和適宜的保護(hù)環(huán)境）。 人工搬運(yùn)時(shí)，工人不得盲目作業(yè)或野蠻裝卸。 3．搬運(yùn)、儲(chǔ)存過程中產(chǎn)品的防護(hù) 搬運(yùn)過程中產(chǎn)品的防護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格按照專門的工作程序或技術(shù)交底進(jìn)行，特別注意對(duì)精密儀器、振動(dòng)敏感的設(shè)備 /材料和其它對(duì)外界環(huán)境條件（如：溫度、濕度、陽光照射等）有特殊要求產(chǎn)品的防護(hù)。生產(chǎn)施工過程中作業(yè)班組負(fù)責(zé)對(duì)防護(hù)標(biāo)識(shí)的管理，本批產(chǎn)品用完后，應(yīng)將其標(biāo)識(shí)撤消。 施工需要的各種半成品、成品應(yīng)做好防護(hù)標(biāo)識(shí)，在存放、搬運(yùn)過程中進(jìn)行保護(hù)。 產(chǎn)品從存放點(diǎn)運(yùn)到使用點(diǎn)時(shí)，在裝卸、運(yùn)輸過程中，應(yīng)妥善保護(hù)其防護(hù)標(biāo)識(shí)。 產(chǎn)品發(fā)放時(shí)，將標(biāo)識(shí)一同領(lǐng)走，若領(lǐng)用一部分，應(yīng)復(fù)制標(biāo)識(shí)，并將原標(biāo)識(shí)保留在存放點(diǎn)。采購過程中要防止標(biāo)識(shí)損壞和丟失。 由材設(shè)、施工、技術(shù)等部門分別負(fù)責(zé)采購、施工及檢查驗(yàn)收期間的產(chǎn)品防護(hù)及監(jiān)督、檢查 。 由工程部負(fù)責(zé)對(duì)在建項(xiàng)目的產(chǎn)品防護(hù)管理工作進(jìn)行實(shí)施 。 質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有 會(huì)議記錄，應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。 質(zhì)量例會(huì)上各專業(yè)施工員應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批質(zhì)量情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員。并對(duì)上月（周）的質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、各施工班組長參加的周質(zhì)量例會(huì)，對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改措施。配合有關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定、工程驗(yàn)收、用戶回訪等工作。 ⑶工程竣工 對(duì)工程進(jìn)行自檢評(píng)定工作，整理竣工資 料，完成竣工報(bào)告。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，記錄、整理施工原始記錄，對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定，形成自檢記錄。 三、各階段施工自檢工作程序 ⑴開工前 原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及定線測量工作；特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批；施工準(zhǔn)備情況的自檢自查；開工報(bào)告完成和報(bào)批，不合格的原材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真做好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部組織進(jìn)行復(fù)檢或抽檢，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢或?qū)徟? 二、自檢制度 施工過程中嚴(yán)格要求施工班組自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，項(xiàng)目部定期不定期的組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 自檢由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢內(nèi)控核心；項(xiàng)目部質(zhì)量部為實(shí)施單位，施工隊(duì)質(zhì)檢員，按照跟蹤檢查、自檢、復(fù)檢、抽檢的檢驗(yàn)方法實(shí)施檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格質(zhì)量一票否 47 決制。 一、自檢體系 建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部總工主持的質(zhì)量自檢體系。 工程質(zhì)量三檢及交接檢制度 為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目將針對(duì)工程特點(diǎn)，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、施工。 ７、變更程序是：施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 ５、重要工程部位及較大問題的變更必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方洽商，由設(shè)計(jì)單位修改，向施工單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”方為有效。 ３、材料、半成品、設(shè)備等與原設(shè)計(jì)要求不符者。總的原則是：施工圖的修改權(quán)為設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目設(shè)計(jì)者擁有，施工單位只能按圖施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)允許，施工單位無權(quán)修改設(shè)計(jì)．工程變更的內(nèi) 容及手續(xù)要求如下： １、經(jīng)過會(huì)審的施工圖，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖仍有差錯(cuò)與實(shí)際情況不符者。 項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量情況工作分 階段分析總結(jié)，并將年終總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司。 材料檢查制度 所有的工程材料均要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，進(jìn)場材料經(jīng)試驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，按照所需要的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)料，任何人不得憑經(jīng)驗(yàn)擅自確定材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶隱蔽檢查要及時(shí)，先由班組質(zhì)量員自檢合格后，備齊有關(guān)資料后報(bào)質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理工程師終驗(yàn)證。 ⑵對(duì)需要進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的檢查自行覆蓋隱蔽者，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。同 44 時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量差的班組除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，并給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。 檢查內(nèi)容： ⑴工程質(zhì)量是否符合“驗(yàn)標(biāo)”的要求； ⑵各質(zhì)量資料是否齊全（如檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)評(píng) 表、隱蔽工程檢查證等）； ⑶質(zhì)量管理制度和組織是否健全； ⑷質(zhì)量管理小組活動(dòng)情況，是否有成果； ⑸前次提出的質(zhì)量問題是否糾正。 施工日志要求統(tǒng)一格式。 臨設(shè)修建； 42 設(shè)備安裝調(diào)拭情況和隊(duì)伍進(jìn)場情況； 施工用電、用水建設(shè)情況； 材料檢驗(yàn)情況； 圬工配合比； 日完成項(xiàng)目和工程量； 日耗材料； 1重要工程項(xiàng)目地質(zhì)情況描述； 1隱蔽工程和檢驗(yàn)批驗(yàn)收結(jié)果； 1設(shè)計(jì)變更情況； 1圬工事件強(qiáng)度報(bào)告結(jié)果和無損檢測結(jié)果（含第三方試驗(yàn)室抽檢結(jié)果）； 1各工序質(zhì)量安全監(jiān)控、交接過程記錄； 1存在問題的處理方案、整改結(jié)果及復(fù)查情況； 1上級(jí)部 門檢查和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的要求； 1天氣、氣溫情況記錄； 1發(fā)生自然災(zāi)害和事故報(bào)告、方案、處理情況； 其他要求。施工日志以后將進(jìn)入竣工資料，要求要有具體的時(shí)間、人員、機(jī)械、方案、施工工藝，檢查到的問題必須要落實(shí)，形成封閉環(huán)，上級(jí)部門的要求等。 施工日志填寫制度 施工日志是施工過程事前控制、事中控制、事后控制最原始、最真實(shí)的書面資料，涉及到施工的各個(gè)方面，為以后的各種資料提供原始數(shù)據(jù)；施工日志是重要的基礎(chǔ)工作，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 資料人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案資料管理規(guī)程，并向現(xiàn)場技術(shù)人員提供施工所需各種表格，對(duì)于在竣工文件中所需資料，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員，收集有關(guān)工程活動(dòng)中的文字材料、圖紙、圖表、計(jì)算材料、聲像材料等。 1項(xiàng)目經(jīng)理部、分部資料員根據(jù)所有來文及施工資料分類建立臺(tái)帳，并匯編成總臺(tái)帳。 項(xiàng)目經(jīng)理部、分部資料員將各分管人員提供的材料數(shù)量納入臺(tái)帳，以便項(xiàng)目經(jīng)理部、分部整體、分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。每月由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)對(duì)下計(jì)量時(shí)，將其納入計(jì)量臺(tái)帳，由工程部長交總工程師復(fù)核時(shí)同時(shí)遞交計(jì)量臺(tái)帳。 技術(shù)人員調(diào)離工作崗位，必須有完善的書面移交手續(xù)。 各種資料傳遞必須執(zhí)行簽字登記手續(xù)，以防傳遞過程中發(fā)生資料丟失現(xiàn)象。 對(duì)外來人員未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分部總工程師或工程部長同意，一概不允許私自查閱施工圖紙及各種施工技術(shù)資料。 一、資料管理工作制度 對(duì)現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù)等要執(zhí)行交接簽收制，由隊(duì)部的技術(shù)負(fù)責(zé)人保存，并及時(shí)整理，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部分部工程部提交歸檔，直至工程最終檢查驗(yàn)收合格，以便中途出現(xiàn)問題有據(jù)可查。 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位可以及時(shí)掌握有關(guān)設(shè)計(jì)變更的 情況，并及時(shí)給予指令； 建設(shè)單位、監(jiān)理單位可以及時(shí)掌握原材料的進(jìn)場及檢驗(yàn)情況。 上傳資料必須真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確，而且必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 材料管理流程見《材料控制流程圖》。 基于原系統(tǒng)開發(fā)的目的及思想，通過計(jì)算機(jī)操作控制流程來實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制。 三、建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 36 構(gòu)建原則 以向業(yè)主提供項(xiàng)目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立信息系統(tǒng)，包括建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理子系統(tǒng)兩層系統(tǒng)；子系統(tǒng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工記錄、情況的收集、初步整理；項(xiàng)目系統(tǒng)負(fù)責(zé)匯總、整理，根據(jù)業(yè)主采集、管理系統(tǒng)的要求，按業(yè)主指定的數(shù)據(jù)格式向業(yè)主傳送數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)進(jìn)行備份；部分子系統(tǒng)直接和業(yè)主有關(guān)部門接洽，將采集、整理的數(shù)據(jù)直接傳輸給業(yè)主。 二、信息管理人員及設(shè)備配置 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心，在其他職能部門設(shè)立部門級(jí)項(xiàng)目兼職信息員，兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。 保證項(xiàng)目各部門之間信息共享，使參加項(xiàng)目建設(shè)的所有人員熟悉項(xiàng)目具體情況，使其所承擔(dān)的任務(wù)完成的更好。 及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的指令，并貫徹到項(xiàng)目中去。 35 質(zhì)量信息管理制度 一、質(zhì)量信息管理目標(biāo) 使用統(tǒng)一的鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件，實(shí)行信息化管理。對(duì)外發(fā) 出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總臺(tái)帳。 ⑷原始記錄如果需要更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時(shí)加蓋更改人印章。沒有填寫的地方應(yīng)劃 ― 。并按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格為止。檢測結(jié)果按規(guī)定程序上報(bào)。由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《現(xiàn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)請(qǐng)檢單》。 施工過程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn) ⑴試驗(yàn)室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)； ⑵試驗(yàn)室根據(jù)施工計(jì)劃安排，試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與 試驗(yàn)工作，以便指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量，對(duì)用量較大的各種材料的配合比，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 室在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，業(yè)務(wù)上受局機(jī)關(guān)中心試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)，同 時(shí)還必須接收業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。 ⑷混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格，末上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。 ⑵事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段不如實(shí)上報(bào)者。 ⑴發(fā)生了事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào) 。 對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。 ⑷出現(xiàn)的 質(zhì)量問題，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。 ⑵有些質(zhì)量問題，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)。 對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理按第七章《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。保證結(jié)構(gòu)安全可靠，不留任何質(zhì)量隱患 。 ⑹質(zhì)故事故處理結(jié)論。 ⑷實(shí)施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料。 ⑵質(zhì)量事故處理的依據(jù)。驗(yàn)收完后，事故單位要整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)方和上一級(jí)主管部門，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。 在實(shí)施核簽后的技術(shù)處理方案時(shí)，施工單位要制定詳細(xì)的 30 施工方案設(shè)計(jì)，技術(shù)處 理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工單位要派專職質(zhì)檢人員或技術(shù)人員進(jìn)行旁站盯崗，并要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同檢查認(rèn)可。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。 ⑷關(guān)的建設(shè)法規(guī)，如 :勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方 面的法規(guī)，從業(yè)者資格管理方面的法規(guī)，建設(shè)市場方面的法規(guī)，施工方面的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的法規(guī)等。要把有關(guān)合同文件作為探尋產(chǎn)生事故的可能原因，以及界定質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。 質(zhì)量事故處理的依據(jù) ⑴質(zhì)量事故的實(shí)況資料，包 括施工單位的質(zhì)最事故調(diào)查報(bào)告和監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的資料。 ⑺寫出事故調(diào)查報(bào)告。 29 ⑸提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施。 ⑶組織技術(shù)鑒定。 工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到 : ⑴查明事故發(fā)生的原因、過程、事 故的嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失情況。 ⑸各級(jí)質(zhì)最事故調(diào)查組和事故發(fā)生單位在調(diào)查的同時(shí)，都要積極配合政府建設(shè)行政主管部門調(diào)查組、建設(shè)單位及監(jiān)理單位，做好調(diào)查取證，并按其要求進(jìn)行調(diào)查、分析和處置。 ⑶重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或委 托項(xiàng)目部經(jīng)理組織安質(zhì)、施工、計(jì)量測試中心等部門人員成立調(diào)查組，必要時(shí)，可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員、專家進(jìn)行評(píng)審并提出處置方案，