【正文】 32 / 32?！　?jiān)持多點(diǎn)施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，克采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)?！　≌J(rèn)真做好月報(bào)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進(jìn)度呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部，以便根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行分析和控制，使得工程進(jìn)度的全過程始終處于循環(huán)的、動(dòng)態(tài)的控制之中。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)提高機(jī)械的完好率與利用率。各班組堅(jiān)持每日下班前的碰頭會(huì)，檢查當(dāng)日完成的的工作量，并將存在問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，把工程總體進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)到班組和個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次會(huì)議，檢查落實(shí)實(shí)際工程實(shí)際進(jìn)度情況，分析和預(yù)測可能影響進(jìn)度的因素，制定預(yù)防措施。必要時(shí)應(yīng)報(bào)請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作?！　〖訌?qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工。根據(jù)工期總目標(biāo)編制“總體施工進(jìn)度計(jì)劃表”并根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)本工程進(jìn)度實(shí)施全面管理。施工進(jìn)度保證措施工程施工進(jìn)度控制方法主要是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本,在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測成本降低額,編制計(jì)劃成本,根據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。著重分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異,找出原因,制定調(diào)整措施,再進(jìn)入成本控制循環(huán),使項(xiàng)目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。 施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時(shí)的成本分析,檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析節(jié)約和超支的原因,從而挖掘成的潛力。在材料使用過程中,嚴(yán)格按照工程量,采取限額領(lǐng)料的形式,建立起一套從計(jì)劃→采購→使用的管理制度,減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因素,做好成本的事前控制。如模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷的快拆系統(tǒng),加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度,提高勞動(dòng)效率。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前,根據(jù)施工實(shí)情相應(yīng)減少人數(shù),報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理。在計(jì)劃成本的初步確定后,為了保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實(shí)。 成本根據(jù)判定的成本目標(biāo),執(zhí)行成本管理程序,對(duì)成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。三、計(jì)劃成本 項(xiàng)目預(yù)算成本是按照現(xiàn)行綜合定額,并結(jié)合具體情況編制,是考核工程成本的依據(jù),但最終將合同價(jià)按費(fèi)用分解后直接作為項(xiàng)目的預(yù)算成本。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。 一、成本管理核算形式在此基礎(chǔ)上,通過及時(shí)、嚴(yán)密有效地成本管理工作力爭多獲利潤,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。　　違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)　　安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中，以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程?！　。?0）不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章?！　。?） 工作時(shí)不全神貫注，思想走神開小差?！　。?） 不堅(jiān)守崗位，隨意串崗聊天?！　。?） 不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品?！　。?） 上班無故遲到，下班早退溜號(hào)。血的教訓(xùn)一再告訴我們，一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者?！　　∵`反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)　　一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍?！　?）生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良?！　?）維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求?！　?）設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，結(jié)構(gòu)不合安全要求?！　。?）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組，必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個(gè)作業(yè)崗位?！　∵`反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故　?。?）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應(yīng)該注意。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后，不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。而在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn)，不會(huì)落到自己頭上，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患　　不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員，當(dāng)你跨入企業(yè)的大門，走進(jìn)施工現(xiàn)場，成為項(xiàng)目的施工參建人員時(shí)，就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)?！　∥此焓鹿释瑯颖┞栋踩芾淼娜毕?、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。再恢復(fù)施工作業(yè)。使采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)?！　∫允鹿蕿槔?、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育?！　》治鍪鹿剩灏l(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定?！　、蹏?yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。　　②參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中?！　〗坏准仁前踩R(shí)教育的過程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害?！　∈┕ろ?xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。具體表現(xiàn)在:　　施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的?！　、巯冗_(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致?！　》磸?fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償　?、儆?xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求?！　、凼褂霉ぞ吲c設(shè)備　　?！　　Ｒ?　　，盡量限于水平移動(dòng)。肢體動(dòng)作盡量小。動(dòng)作不受限制?！　、偃说纳眢w運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。三定即定具體整改責(zé)任人。　　安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持三定和不推不拖，不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。　　消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。指無固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15天。　　安全檢查的形式　?、俣ㄆ诎踩珯z查。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制?！　◎?yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)　　析:分析安全事故的隱患、原因。　　查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任?！　⌒?對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別?！　】?看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等?！　、僖话惴椒??！　“踩珯z查方法。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。確定安全檢查目的、步驟、方法。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練?！　“踩珯z查的準(zhǔn)備　?、偎枷霚?zhǔn)備?！　、诔闪⒂傻谝回?zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。　　事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 四不放過的原則?！　∽鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況?！　“踩逃欠衤鋵?shí)，教育是否到位?！　I(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任?！　、诟骷?jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主?！　“踩珯z查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。　　進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。　?、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么?！　、凼姑總€(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果?！　、诜磸?fù)實(shí)踐?！　、薏捎眯录夹g(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教