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北大縱橫內(nèi)訓(xùn)講義:總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練(參考版)

2025-05-14 17:39本頁面
  

【正文】 可是,經(jīng)過仔細(xì)地研究 ,直到你能把他描述得與這個世界上任何其他車夫都不大相同程度,要做到在你的描述中,他是個與眾不同,有獨特個性的車夫。到巴黎的街上,便找一個駕車的車夫。 v如果能夠做到,你就可以 創(chuàng)造一種執(zhí)行的文化 。 v首先 ,必須清楚地告知員工你希望獲得什么成果,反復(fù)強(qiáng)調(diào)并以身作則。 ? “ BOSS”的另一釋義 : “ 有支配權(quán)的人 ” 。 并非虛構(gòu)的故事 —— EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 敖包的故事告訴我們: 沒有信仰,制度就形同虛設(shè); 沒有信仰,就不會產(chǎn)生執(zhí)行力。但是如果大家都這么想,那么路標(biāo)的建設(shè)成本的分擔(dān)就變得棘手了,誰都需要路標(biāo),但是誰都有讓別人去添磚加瓦自己卻坐享其成的心態(tài),最終好事難成。按理說,建造路標(biāo)是人人得益的事情,并且,牧民每每遇到路標(biāo)時奉獻(xiàn)幾塊石頭也不是什么難事,然而,放牧?xí)r還要留意石塊并且一路要攜帶直到遇到路標(biāo),的確是件辛苦的活。 據(jù)說在敖包旁繞三圈 , 然后再揀三塊石頭丟到包上 , 這樣就會得到神靈的庇佑;并且 , 每年陰歷六月舉行的 “ 祭敖包 ” 的宗教活動也是蒙古人最隆重的儀式之一 。 在蒙古語中 , 敖包就是 “ 堆 ” 的意思 。 去過內(nèi)蒙你就會知道 , 原來此 “ 敖包 ” 并非是蒙古包 , 而是一種由大小石塊堆積而成的圓形的實心的包狀 “ 建筑 ” 。 4. 持續(xù)的訓(xùn)練,所有經(jīng)理都能養(yǎng)成一種正確的行為習(xí)慣。而內(nèi)部卻沒有這樣的意識; 2. 通常情況下人們比較認(rèn)同“管”與“被管”的角色; 3. 都認(rèn)為自己職責(zé)的價值最大 ; 4. 對職責(zé)理解的偏差。那么,這將是一個不可戰(zhàn)勝的、高績效的團(tuán)隊,一個“夢之隊”、一個“勝利之師”。(與財務(wù)并不完全一致) 優(yōu)秀的執(zhí)行人才是免費的,平庸的人才是昂貴的,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏勇氣與任人唯親時,這就意味著企業(yè)最大的資產(chǎn)被浪費了。 一、關(guān)于執(zhí)行 —— 綜述 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 制度原因?qū)е碌膱?zhí)行問題: 制度變形,結(jié)果是再好的制度也執(zhí)行不下去; 熟人環(huán)境里永遠(yuǎn)實現(xiàn)不了職業(yè)化 自己做(能人體制) 執(zhí)行就是做事 別人做(法治體制) 一、關(guān)于執(zhí)行 —— 綜述 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題: 真正的執(zhí)行的根本出路在于對原則的始終追求,世界上所有偉大的執(zhí)行人才心中都有一個偉大的原則,所以執(zhí)行是一種戰(zhàn)略,是一種對實現(xiàn)原則的不斷選擇的過程。 中國是一種清淡文化,我們講究 “ 大道無術(shù) ” ,缺乏量化管理傳統(tǒng),而現(xiàn)代企業(yè)管理講究 “ 大道有術(shù) ” —量化管理。 因為 GE擁有這樣一個制度 化的高效系統(tǒng), GE可以做 到所有的重大戰(zhàn)略舉措一 經(jīng)提出,在一個月內(nèi)就能 夠完全進(jìn)入操作狀態(tài),而 且總是可以在第一個循環(huán) 就能在財務(wù)上獲得很好的 效果。 ■ 任何一個商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出來這么 多! 一、關(guān)于執(zhí)行 —— 綜述 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 西點軍校對學(xué)生的要求 ? 準(zhǔn)時、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅,正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。 一、關(guān)于執(zhí)行 —— 綜述 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 執(zhí)行是什么?為什么一介織席販履的庶民會成為一代君王? ■破落貴族之后劉備,通 過廣施仁德,遠(yuǎn)播賢名, 使得文有臥龍、鳳雛輔佐 ,武有關(guān)、張、趙云鼎力 相助,逐步實施三分天下 的戰(zhàn)略方針,最終以一介 織席販履的庶民成為開創(chuàng) 蜀國大業(yè)的一代君王。 總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練 xxxx企業(yè)管理咨詢有限公司 主講: EXECUTION EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 目錄 一、關(guān)于執(zhí)行 —— 綜述 二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化
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