總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練培訓(xùn)(參考版)
2025-01-03 17:56本頁(yè)面
【正文】 5:16:59 上午 5:16 上午 05:16:59三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 三月 215:16 上午 三月 2105:16March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2105:16:5905:16:59March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 05:16:5905:16:5905:16Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 05:16:5905:16:5905:163/30/2023 5:16:59 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 5:16:59 上午 5:16 上午 05:16:59三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 215:16 上午 三月 2105:16March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2105:16:5905:16:59March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2105:16:5905:16Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2023/3/30 5:16:5905:16:5930 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。 30 三月 20235:16:59 上午 05:16:59三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 05:16:5905:16:5905:16Tuesday, March 30, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 05:16:5905:16:5905:163/30/2023 5:16:59 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 ”執(zhí)行作為一種追求結(jié)果的學(xué)問(wèn)，要做到正是這一點(diǎn)EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司六小齡童的眼睛如何有 “ 神 ” 的？EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司故事告訴我們什么？鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)！EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司執(zhí)行就是 ——從以自我為中心轉(zhuǎn)向以結(jié)果為中心執(zhí)行的十六字原則： 結(jié)果提前，自我退后， 鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)！EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要 要敢（不在乎條件） 要快（勤奮努力） 要對(duì)（盯隹目標(biāo)）EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司 決心第一，成敗第二 速度第一，完美第二 結(jié)果第一，理由第二執(zhí)行秘訣執(zhí)行秘訣EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司執(zhí)行的八字方針? 認(rèn)真第一，聰明第二EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司執(zhí)行的十六字原則結(jié) 果 提 前，自 我 退 后，鎖 定 目 標(biāo)，專(zhuān) 注 重 復(fù) ！EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司執(zhí)行的四十八字真經(jīng)結(jié)果提前，自我退后鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)認(rèn)真第一，聰明第二決心第一，成敗第二速度第一，完美第二勝利第一，理由第二EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。你初看他，可能與其他的車(chē)夫沒(méi)什么兩樣。二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司經(jīng)典案例： GE “6 西格瑪 ” 文化理念的執(zhí)行與強(qiáng)化過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)宣灌試點(diǎn)運(yùn)行全面貫徹年度考核經(jīng)典案例： 華為 “ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ” 文化理念的執(zhí)行與強(qiáng)化過(guò)程公司口號(hào) —— 勝則舉杯相慶、敗則拼死相救組織結(jié)構(gòu) —— 矩陣結(jié)構(gòu)與立體矩陣結(jié)構(gòu)考核制度 —— 團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)考核制度，跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)考核制度運(yùn)行貫徹 —— 從知識(shí)共享到知識(shí)創(chuàng)造? 舉例：執(zhí)行型文化的建設(shè)過(guò)程二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文
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