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正文內(nèi)容

華新水泥以成本控制為突破口全面提升企業(yè)管理水平(參考版)

2025-05-14 17:31本頁面
  

【正文】 ?各分子公司要把握四季度有限的時(shí)間,搶進(jìn)度,使各項(xiàng)工作有大的突破。 ?發(fā)展工作的關(guān)鍵是要做好涉及工程建設(shè)的系列攻關(guān)。抓好營銷與生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)。 ?分析把握今年四季度市場特點(diǎn),采用有效的促銷手段,使四季度營銷工作有新的突破。 生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展工作 Huaxin cement group 管理 會(huì)議 ?針對(duì)黃石、金貓公司人力資源現(xiàn)狀,提出既有長遠(yuǎn)考慮又易于現(xiàn)行操作的規(guī)劃意見,協(xié)調(diào)解決好黃石公司人員分流工作。 ?成本控制要實(shí)行精細(xì)化管理,落實(shí)到事、具體到人。 ?成本分析,不找外因找內(nèi)因;成本分析不是找茬了,而是找財(cái)神。 銷售公司 :費(fèi)用支出的預(yù)算控制、成本的預(yù)算逐層分解;單位產(chǎn)品銷售費(fèi)用的 穩(wěn)定降低;制度的建設(shè)和考核評(píng)價(jià)體系的建立運(yùn)行。 陽新公司 :開展針對(duì)性的技術(shù)改造、有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和系統(tǒng)節(jié)能;生產(chǎn)過 程中節(jié)電的具體經(jīng)驗(yàn); 恩施公司 :建立健全成本控制體系和加強(qiáng)降低煤 、 電消耗攻關(guān)的做法;成功使 用無煙煤的做法; QC小組攻關(guān)工作 。前期,由馮總組織的成本控制研討活動(dòng),是一 件很有意義的工作,開了個(gè)好頭,各分子公司積極參與,收到了一定效果。建立學(xué)習(xí)型組織 就從成本的研討學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),讓大家進(jìn)行經(jīng)常性的相互交流,在交流中取長 補(bǔ)短、借鑒、提高,快速提高整個(gè)公司的成本管理水平。研討形式可以多樣。 ?健全完善成本工作考核獎(jiǎng)懲制度。一是對(duì)總公司的定期的成本分析;二是對(duì)分子公 司的定期成本分析;三是對(duì)典型案例的成本解析。檢查方式可以多樣,但檢查工作一定要實(shí) 事求是,要敢于揭短,找出實(shí)實(shí)在在的問題和整改措施。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)成本資料的控制和管理,加 強(qiáng)日常的成本控制分析,防患于未然。 四季度主要工作 成本控制工作 ( 1) Huaxin cement group 管理 會(huì)議 成本控制達(dá)到精細(xì)化的要求 ?加強(qiáng)成本控制工作組織領(lǐng)導(dǎo) 成立成本控制工作領(lǐng)導(dǎo)咨詢協(xié)調(diào)小組 組 長 :李葉青 副組長 :孔玲玲、馮東光(常務(wù)) 組 員:胡利民、程亞民、張福根、何鳳萍、張勛偉、胡貞武 辦公室:設(shè)在企管部 職 責(zé):定期分析各分子公司成本狀況,尋找成本控制的典型經(jīng)驗(yàn)和突出問題 ,組織對(duì)各分子公司成本控制工作經(jīng)驗(yàn)的交流和問題的查擺,對(duì)突出性 問題拿出整改措施,并監(jiān)督措施的落實(shí);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各分子公司成本控 制工作;制定并組織執(zhí)行成本控制的相關(guān)制度;對(duì)公司成本相關(guān)工作進(jìn) 行評(píng)定、考核,對(duì)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)行使成本一票否決權(quán); 成本控制工作 ( 2) Huaxin cement group 管理 會(huì)議 完成對(duì)金貓公司成本控制的組織協(xié)調(diào)工作 ?成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次會(huì)議討論的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)整理,會(huì)同金貓公司拿出 今后成本控制工作的具體措施,協(xié)調(diào)金貓公司成本控制的具體工作,對(duì)金貓 公司成本控制措施的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤分析,確保金貓公司成本控制工作取 得明顯實(shí)效。 ?加強(qiáng)各分廠的成本管理基礎(chǔ)工作 ,建立各分廠獨(dú) 立核算制度的建立。以成本控制為突破口 全面提升企業(yè)管理水平 Huaxin cement group 華新水泥 管理會(huì)議 2020年四季度辦公會(huì) 李 葉 青 8月份全國水泥行業(yè)的基本形勢 Huaxin cement group 管理 會(huì)議 經(jīng)營狀況 : ?143戶重點(diǎn)聯(lián)系水泥工業(yè)企業(yè) 8月份匯總產(chǎn)品銷售收入為 4509041萬元 , 比上年同期增長 %;利潤總額為 21961萬元 , 比上年同期下降了 %;工業(yè)總產(chǎn)值 ( 現(xiàn)價(jià) ) 完成 4294964萬元 , 比上年同期下降了%;工業(yè)銷售產(chǎn)值 ( 現(xiàn)價(jià) ) 完成 3923183萬元 , 比上年同期下降了 %。 ?盈虧分析 (8月份 ): 1580 2246 4965 5101 總計(jì) 55 93 195 204 港澳臺(tái)、外資 29392 76 112 254 263 股份公司 351 528 1051 1088 有限責(zé)任 92 122 265 268 股份、聯(lián)營 592 863 2062 2140 私營企業(yè) 224 281 704 709 集體經(jīng)濟(jì) 190 247 434 429 國有經(jīng)濟(jì) 同期
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