人力資源部工作計劃模板與人力資源部工作計劃結(jié)尾范本匯編(參考版)
2024-11-22 00:00本頁面
【正文】 。其他做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。勞資方面對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核?？记诤蛣趧蛹o律方面繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。全年認真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核。9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。5月開展班組長培訓(xùn)班。培訓(xùn)方面：組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。做好日常的人員招聘和配置。工作開展過程遇到的困難與其他部門協(xié)調(diào)。(3)新員工崗前培訓(xùn)新員工崗前培訓(xùn)主要針對公司新進人員，由公司對新招聘員工進行新員工入職培訓(xùn)，采用課堂學(xué)習(xí)(4個小時)的方式，使新員工認識公司，加深對公司企業(yè)文化的理解，獲得新感覺、新動力。培訓(xùn)方式有以下幾種：全體員工參加公司企業(yè)文化和其他方面的培訓(xùn)。(2)普通員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)重點在提高專業(yè)技能，領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念，提高工作的主動性和積極性。通過集中討論與自學(xué)相結(jié)合的方式，掌握新資訊，了解行業(yè)動態(tài)。(1)晉升培訓(xùn)管理人員的晉升培訓(xùn)培訓(xùn)重點在于管理者能力的開發(fā)，通過培訓(xùn)，激發(fā)經(jīng)理級員工的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力，使中層管理者加深對企業(yè)經(jīng)營管理的理解，了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢，樹立長遠發(fā)展的觀點，提高中層管理者的計劃、執(zhí)行能力。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展。通過提高員
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