x服裝企業(yè)電子商務(wù)計劃書(參考版)
2024-12-20 13:26本頁面
【正文】 毛利率保持在 %. 三 基于戰(zhàn)略路線發(fā)展 18 個月的進度表 項目 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 備注 人員 需求 人員工資 設(shè)施 辦公平臺 產(chǎn)品 貨品成本 平臺 網(wǎng)絡(luò)平臺 推廣 網(wǎng)絡(luò)推廣 其他 差旅費等 資金 需求 萬 萬 萬 萬 萬 萬 當季資金需求 銷售 銷售額 202156 。公司加強物流建設(shè)。公司組織結(jié)構(gòu)完善。毛利率保持在 %。 EC 項目組織架構(gòu)圖（初期） 品牌部 平面設(shè)計 流媒體 /UC 渠道專員 工藝師 設(shè)計師 買手 /跟單 商品部 制版師 文案 /策劃 運營中心 網(wǎng)站美工 SEO 專員 客服專員 物流跟單 IT 專員 數(shù)據(jù)分析 倉管 外協(xié) 外協(xié) 行政、財務(wù)此處略 新浪微博：數(shù)據(jù)化決策 成熟期預(yù)計人員 人以內(nèi)。在具體的商品企劃案中完成產(chǎn)品的全面定價。 新浪微博：數(shù)據(jù)化決策 第四章 運營策略 一 品牌策略 品牌形象： 待定 品牌訴求：待定 品牌推廣策略：以 ROI 為核心指標的多媒介推廣（ CPS+SNS+BOLG+EMAIL+MSM+SEO+TEETIER 等） 新浪微博：數(shù)據(jù)化決策 二 渠道策略 采用分銷與自營并重的策略，前期分銷比例將達到 %。因為很多網(wǎng)購企業(yè)采取買手外采的形式，直接導(dǎo)致產(chǎn)品形象模糊，產(chǎn)品同質(zhì)化，近而進入價格血拼。 面對這些有可能的威脅，唯一的策略就是，快速建立我們的品牌優(yōu)勢，在 3~5 年內(nèi)，把品牌地位固化下來。 T
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1