小型電子商務企業(yè)商業(yè)計劃書(參考版)
2025-02-13 09:13本頁面
【正文】 （ 2） 加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率； （ 3） 實施財務預決算制度。 2 經營風險及對策 （ 1） 加強成本控制； （ 2） 采取內部培訓、外部培訓等多種措施，提高管理團隊的整體素質； （ 3） 倡導 產品 創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應不斷變化的外部環(huán)境。 3 財務風險 公司在發(fā)展初期，財務風險主要體現(xiàn)為資金短缺風險， 資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。 2 經營風險 公司為穩(wěn)定 內部人員 和吸引外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的 獎勵措施，因此人力成本的投入必然會逐步增加。 （ 2） 銷售不足。 第六節(jié) 風險及對策 風險 1 市場風險 （ 1） 市場價格波動。 投資者退出的方式主要有 首次公開發(fā)行 、出售、清算或破產三種，其中 首次公開發(fā)行 是最成功的退出方式 。 資本退出 風險投資者并不是要長期持有公司股份，而是要在適當?shù)臅r候退出，并取得收益。 公司每月向董事會和投資者提供現(xiàn)金流量表、資產負債表和損益表。 將積極運用聯(lián)合、兼并、收購、托管、投資參股、控股 等方式以及這些方式的組合，充分整合內、外資源，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。 4 品牌戰(zhàn)略 實施品牌戰(zhàn)略，加大宣傳工作和品牌經營力度，擴大 “ 桂林藝品軒文化 工藝品 ”品牌的知名度和美譽度，使之成為國內 工藝品 的著名品牌。 公交車車身和車站牌做廣告宣傳，路牌燈箱廣告 。展板營銷：在商業(yè)區(qū)、市場放上展板，印上網(wǎng)址和促銷信息。 雜志營銷：在一些銷售量多得雜志上做廣告，打上網(wǎng)址以及特色信息，并且清楚優(yōu)惠信息，免運服務相關文字，吸引更多讀者的眼球。 （ 2） 網(wǎng)下營銷 DM 營銷：將本公司的網(wǎng)址印在信紙、宣傳冊、印刷品、節(jié)日賀卡上免費發(fā)放，宣傳比較有效，中年 人光顧的市場，都是我們的目標客戶。在網(wǎng)站上進行產品介紹和進行網(wǎng)上顧客服務、提供會員注冊和優(yōu)惠、進行在線調查。如中國禮品網(wǎng)等大型網(wǎng)站的友情鏈接。在搜狐、雅虎、新浪、和訊等著名的搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響。在博客中全面介紹公司的銷售業(yè)務和服務內容，詳細介紹各種產品。 積極對外出口。 建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍 ，實行推銷、個體自主營銷、批發(fā)商、 B2B、B2C 各個分銷渠道。 （ 2） 公司計劃每年提取當期銷售額的 10%作為研發(fā)基金，提高 產品開發(fā) 人員待遇，改善研發(fā)條件，以提高公司的產品競爭力。 2 產品 開發(fā)計劃 （ 1） 公司將 繼續(xù) 滿足消費者的 視覺美感和產品的功能實用的要求的基礎上，力求創(chuàng)新別致實用的新產品。不能滿足市場需求，或者雖然能夠滿足某一需求，但市場需求量太小的產品，均不宜開發(fā) ；（ 2）產品的別致創(chuàng)新， 要將對消費趨勢變化的洞察與藝術想象力相結合，推出超越消費者預期、能給他們帶來欣喜的引領性產品 。 研究與開發(fā) 1 產品 設計 開發(fā)管理 產品的 設計 開發(fā)對企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要，為了提高新產品開發(fā)的成功率，在研制和開發(fā)新產品時， （ 1） 根據(jù)市場需求 以及 企業(yè)資源和實力選擇產品開發(fā)的重點 ， 企業(yè)產品開發(fā)的目的是為了滿足消費者尚未得到充分滿足的需求，企業(yè)開發(fā)的新產品能否適應市場需求是產品開發(fā)成功與否的關鍵。 （ 3） 開展員工培訓工作，建立起集管理培訓、 技術、學位培訓和新員工上崗培訓于一體的培訓體系。 （ 1） 建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。 （ 3） 知識管理： 公司將建立基于內部網(wǎng)絡的知識庫，完善知識共享機制，培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。 2 管理模式 （ 1） 責任制 管理：將公司規(guī)劃確定的目標分解、落實，明確責任 。有必要時，建立公司的項目小組，對某一產品的開發(fā)全權負責。 公司的組織結構和管理模式 1 公 司的組織結構 公司設置完善的各個職能部門， 生產部，銷售部，財務部，人事部，采購部，行政部 。 堅持 “ 提供高品質產品，實現(xiàn)低交付成本 ” 的市場競爭策略。 資產負債表 單位：萬元 項目 2021 資產總額 600
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