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正文內(nèi)容

人力資源管理流程--績效薪酬管理流程(參考版)

2024-11-20 22:01本頁面
  

【正文】 部門績效管理流程,各部門,按計劃實施,特殊情況下申請更新目標(biāo)值,與各部門簽訂部門目標(biāo)協(xié)議,部門目標(biāo)協(xié)議,確定部門績效指標(biāo)的目標(biāo)值,召開部門績效討論會,人力資源部/內(nèi)審部,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,提出績效指標(biāo) 參考目標(biāo)值,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,分管副總經(jīng)理/總經(jīng)理/董事會,每季度組織對目標(biāo)值修改申請進(jìn)行審核,是否同意,意見反饋至部門,否,是,對于目標(biāo)值與實際值差距較大的闡述原因,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,部門目標(biāo)協(xié)議,存檔,修改后的部門目標(biāo)協(xié)議,下發(fā)部門績效評估報告, 根據(jù)簽訂的目標(biāo)協(xié)議 采用相應(yīng)的激勵 和處理措施,部門績效評估報告,定期組織對部門和 部門經(jīng)理的績效 進(jìn)行考評,修改意見反饋至部門 ,跟蹤其實施,計算績效考核得分,修改后的部門目標(biāo)協(xié)議,修改后的部門目標(biāo)協(xié)議,部門目標(biāo)協(xié)議,績效管理體系的建立和修改流程,分管副總經(jīng)理與部門 經(jīng)理協(xié)商,確定 部門績效指標(biāo) 目標(biāo)值,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,審核部門績效報告,是否同意,否,編制部門平衡分?jǐn)?shù)卡,是,部門績效評估報告,部門績效管理分?jǐn)?shù)計算表,C1106002,各部門提交計算績效指標(biāo)值的支持?jǐn)?shù)據(jù)源,匯總各部門的績效指 標(biāo)值支持?jǐn)?shù)據(jù)源,核實績效指標(biāo)的 支持?jǐn)?shù)據(jù)源,績效管理體系的建立和修改流程,總經(jīng)理/董事會,設(shè)定初步的績效指標(biāo),初
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