【摘要】部門績效管理流程,各部門,按計劃實施,特殊情況下申請更新目標(biāo)值,與各部門簽訂部門目標(biāo)協(xié)議,部門目標(biāo)協(xié)議,確定部門績效指標(biāo)的目標(biāo)值,召開部門績效討論會,人力資源部/內(nèi)審部,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,提出績效指標(biāo)參...
2024-11-20 22:01
【摘要】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.管理流程?人力資源目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是
2025-02-21 13:46
【摘要】管理流程?人力資源目錄結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo))A流程遷移-
2024-08-15 13:31
【摘要】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.管理流程?人力資源目錄高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是
2024-08-15 09:38
【摘要】200XX年XX月XXX集團(tuán)管理咨詢項目人力資源管理流程(討論稿)人力資源管理流程?人力規(guī)劃流程?普通員工招聘流程?中高級人員的招聘流程?培訓(xùn)流程?集團(tuán)重點人才培養(yǎng)流程?績效管理流程?晉升管理流程?普通員工解聘流程?中高層人員退出流程?薪資規(guī)劃流程人
2025-02-25 14:49
【摘要】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.人力資源管理流程高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的
2025-01-13 06:48
2024-08-15 10:41
【摘要】人力資源管理流程梳理集團(tuán)人力資源部目錄一、流程的基本概念二、集團(tuán)管控模式下流程梳理的意義三、流程梳理的具體操作四、如何制作流程文件?流程的基本概念“流程”的定義:為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源
2025-01-14 06:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理流程?人力資源目錄天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點
2024-10-19 16:56
【摘要】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.管理流程?人力資源目錄天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開
2025-01-23 02:53
【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀(jì)要會議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-01-12 11:48
【摘要】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-02-21 13:59
【摘要】答:在對金益康公司案例小組的討論中,本人的觀點:金益康公司對面試者初試的安排(主要目的是突出重點),合理安排面試程序,以保證面試工作各階段的順利進(jìn)行。明確合理的經(jīng)營目標(biāo)。要在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,形成堅強(qiáng)的團(tuán)隊,以激勵人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。因此,我們要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo),把經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念,融入每個員工頭腦中,成為員工的共識。為此,我們必須把目標(biāo)進(jìn)行分解,使每一部門、每一個人都知道
2024-08-15 13:14
【摘要】人力資源管理流程一、崗位設(shè)置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請流程 4四、用人申請流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-15 11:32
【摘要】《人才測評技術(shù)》講義主講:楊軍管理學(xué)院人才測評技術(shù)——為什么??1、測評的總體原理?2、測評的心理學(xué)基礎(chǔ)?3、測評的測量學(xué)基礎(chǔ)?4、如何設(shè)定測評指標(biāo)體系?5、如何進(jìn)行問題設(shè)計(手段與內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合)人才測評技術(shù)——第3部分:測評原理——基本假設(shè)與前提
2024-10-19 18:53