20xx-20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務模擬試題b卷(參考版)
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 。機具窩工時可索賠的機械費用組成為機械的租賃價格?？尚小?(8)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。 (6)進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。構成等級質(zhì)量事故的不合格，應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 (3)應進行不合格評審。 7．項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預防的過程中，對不合格的控制應符合的規(guī)定是： (1)應按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 5．項目經(jīng)理部在施工前的技術準備包括熟悉設計文件、編制施工組織設計、進行技術交底和測量放樣。 3．對道路沿線境域進行資源調(diào)查應包括社會經(jīng)濟狀況、地方材料資源分布和生產(chǎn)能力及價格、外運材料物資能力及價格、運輸條件、人力資源、土地資源、水、電、通信、居住等狀況。1．對道路工程進行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是為正確選定路線線位、合理進行路線設計、合理設計小橋涵與構筑物、合理編制施工方案和施工組織設計提供依據(jù)。因為規(guī)范規(guī)定“凡中斷焊接工作六個月以上焊工正式復焊前，應重新參加焊工考試”。項目部應就此項增加的工作量，事先征得設計變更或洽商和收集充分證據(jù)。施工項目部應按設計圖紙和要求施工。 5．答：不全面，因為安全事故處理必須堅持事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到過教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過的原則。 (4)違反的安全控制要求為技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題。分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任；遵守承包方的有關安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理。承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分句方；在分包合同中應明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務；對分包方提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查。 2．答：三級。 簽報程序為安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門。除施工組織設計和竣工驗收文件外施工技術文件的組成還應有： (1)施工圖設計文件會審、技術交底；(2)原材料、成品、半成品、構配件、沒備出廠質(zhì)量合格證； (3)出廠檢(試)驗報告及復試報告；(4)施工檢(試)驗報告； (5)施工記錄； (6)測量復檢及預驗記錄；(7)隱蔽工程檢查驗收記錄； (8)工程質(zhì)量檢驗評定資料； (9)功能性試驗記錄； (10)質(zhì)量事故報告及處理記錄； (11)設計變更通知單、洽商記錄。 5．【點評】本題考核的是市政公用工程項目經(jīng)理部應設置標識牌。4．本題考核的是市政公用工 程施工項目合同管理。3．【答案】燃氣管線的施工 要分包給其他施工單位，總包方確定分包方的做法如下：對確須分包的項目，采取由總 包方組織進行招標，由建立、設計與總包方共同組成評審小組對分包招標過程 進行監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量。退回該施工 組織設計的原因是該施工 組織設計為考慮工程包括一段燃 氣管線的敷設這一特殊情況及應采取的措施，應完善的內(nèi)容包括：施工平面布置圖；施工 部署和管理體系；質(zhì)量 目標沒計；施工方法及技術措施，即結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要所應采取的相應方 法與技術措施。選項中，只有1個符合題意）正確答案：C答案：A正確答案：D正確答案：CA答案AAC正確答案：A正
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