第十二章全球供應(yīng)鏈物流管理(參考版)
2024-11-20 04:19本頁(yè)面
【正文】 2024年11月17日星期日11時(shí)13分51秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。上午11時(shí)13分51秒上午11時(shí)13分11:13:5124.11.17 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。2024年11月上午11時(shí)13分24.11.1711:13November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日上午11時(shí)13分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。11:13:5111:13:5111:13Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。11:13:5111:13:5111:1311/17/2024 11:13:51 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,謝謝觀賞,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。,低碳物流的興起，歸功于低碳革命和哥本哈根環(huán)境大會(huì)對(duì)綠色環(huán)保官方倡導(dǎo)，隨著氣候問(wèn)題日益嚴(yán)重，全球化的“低碳革命”正在興起，人類也將因此進(jìn)入低碳新紀(jì)元，即以“低能耗、低污染、低排放”為基礎(chǔ)的全新時(shí)代。,逆向物流（Reverse Logistics）： 目前，理論界對(duì)逆向物流概念表述有很多，較專業(yè)、準(zhǔn)確地概括其特點(diǎn)的定義是：與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈反向，為價(jià)值恢復(fù)或處置合理而對(duì)原材料、中間庫(kù)存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從消費(fèi)地到起始點(diǎn)的有效實(shí)際流動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、管理和控制過(guò)程。從物流管理過(guò)程來(lái)看，主要是從環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的目標(biāo)出發(fā)，改進(jìn)物流體系，既要考慮正向物流環(huán)節(jié)的綠色化，又要考慮供應(yīng)鏈上的逆向物流體系的綠色化。它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過(guò)程的綠色化。年送貨總量 ■貨物破損率：年破損貨物價(jià)值247。2 ■全球供應(yīng)鏈物流客戶服務(wù)水平 ■物流客戶投訴次數(shù)以及對(duì)客戶投訴處理能力 ■無(wú)誤交貨率：年準(zhǔn)確按照顧客訂單發(fā)貨次數(shù)247。年全球銷售額 ■庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=年銷售量247。為此，需將單個(gè)組織以外的知識(shí)與資源納入第四方物流。 ●一般情況下，供方將物資提供給需方即完成了物流服務(wù)，而第三方物流（Third Party Logistics，即3PL，TPL）是指物
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