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20xx項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)(參考版)

2024-11-20 04:14本頁(yè)面
  

【正文】 在今后的工作中加大監(jiān)管力度,為公司的強(qiáng)大與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
  新的一年即將到來。
  “強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行分級(jí)管理”,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作,要求各分公司健全管理制度,并對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,真正做到以制度管項(xiàng)目,切實(shí)把分公司項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。
  同時(shí)也要做好以下工作:
  進(jìn)一步完善和修訂項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度。
  五、下一年度的監(jiān)理工作意見及展望
  即將過去的一年我們?cè)陧?xiàng)目管理上特別是安全管理方面確實(shí)做了一些工作,但同時(shí)也要清醒地看到存在的不足。
 ?、?、公司要求上報(bào)的材料不及時(shí),如:每月的施工動(dòng)態(tài)、重大危險(xiǎn)源,分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的檢查情況等。
  ④、有的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)不全,未領(lǐng)取施工許可證即行施工。
  ②、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患:塔吊、人貨電梯未經(jīng)過檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)存在的問題不能及時(shí)督促整改到位。
  四、存在的問題和不足
  根據(jù)檢查情況,各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部無論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績(jī),但也還存在著一些問題和不足。駐外地項(xiàng)目的總代王為平等。昊天園的總代周之銀。華裕家園的總代常永平。安建大廈項(xiàng)目總代王羊富。資料收集較完整,整理比較規(guī)范。秀水、六安高速
  4)、監(jiān)理資料收集、整理比較好的項(xiàng)目:
  合肥市國(guó)防動(dòng)員指揮中心辦公綜合樓、華盛御景天地,
 ?、奕f科森林公園,
 ?、甙不战üW(xué)院南校區(qū)風(fēng)雨操場(chǎng),
 ?、喑菔行鲁菄?guó)際大廈,
 ?、岚步ù髲B,
 ?、舛ㄟh(yuǎn)金水
  3)、質(zhì)量、安全監(jiān)管比較好的工程:
  ①昊天園41樓,
 ?、诔輨P迪豪生大酒店,
  ③定遠(yuǎn)縣裕安水上花園,
  ④華盛
  截止2020年11月底,監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量投訴率≤1%。
  2)、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
  獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(市級(jí)杯)五項(xiàng):
 ?、俸戏蕠?guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地A1樓,
  ②合肥國(guó)家動(dòng)漫及外包產(chǎn)業(yè)基地A4孵化器工程,
 ?、刍蜀R花園二期工程51樓,
 ?、芑蜀R花園二期工程34樓,
 ?、蓐惶靾@30樓(此僅為合肥市項(xiàng)目,外地分公司創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目待報(bào))。
  省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū):
 ?、儋裰菔心喜啃聟^(qū)安置還原小區(qū)D區(qū)二標(biāo)段工程(1B區(qū)地下車庫(kù)、幼兒園、超市及商鋪)。
  三、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
  1)、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
  公司今年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),基本保證了安全生產(chǎn)無一般及以上事故的管理目標(biāo)。御景天地項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在問題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改,并回復(fù)。對(duì)存在的問題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。
  今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目:計(jì)312項(xiàng)次。會(huì)議強(qiáng)調(diào):各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)作為起點(diǎn),互相借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來抓,做到警鐘長(zhǎng)鳴。為進(jìn)一步增
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