券商營業(yè)部副總工作總結(jié)及工作計劃(參考版)
2024-12-20 06:31本頁面
【正文】 祝愿 我 營業(yè)部在前中后臺全體同仁的共同努力下，明天更美好。 內(nèi)抓管理，外樹形象，努力增強(qiáng)人員的主動服務(wù)意 識，牢固樹立“追求客戶滿意是我們的第一目標(biāo)”。鼓勵員工大力拓展周邊人脈和市場，發(fā)展自己個人下線，為更好的業(yè)績做出更大的努力。 （四）周邊邊遠(yuǎn)地區(qū)業(yè)務(wù)市場的拓展 部員工大部分主要堅守市區(qū)市場，面對日益激烈的競爭環(huán)境，相較而言，周邊偏遠(yuǎn)地區(qū)營銷開拓存在巨大的發(fā)展空間。全力打響品牌戰(zhàn)略，使“ ****證券”四個字深入到每一個角落。當(dāng)然在培訓(xùn)的內(nèi)容和形式方面尚需進(jìn)一步完善。 （二）培訓(xùn)工作的完善 繼續(xù)堅持定期的培訓(xùn)工作，從專業(yè)知識、營銷手段、創(chuàng)新模式、實(shí)戰(zhàn)技術(shù)分析等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體綜合素質(zhì)。并鼓勵現(xiàn)有員工介紹有志從事證券行業(yè)的人才加入華鑫。 三、 2021 年工作計劃 （一）團(tuán)隊建設(shè)的后續(xù)發(fā)展 目前營銷部只有 16 名員工，尚未滿員，與其他優(yōu)秀券商相比，還有較大差距。 二、工作中的不足 團(tuán)隊成員的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期的工作，在今年的工作過程中，雖然我已經(jīng)非常注重團(tuán)隊成員的培養(yǎng)工作，經(jīng)常采 用各種途徑，利用各種機(jī)會對他們進(jìn)行言傳身教，但從具體的業(yè)績指標(biāo)完成結(jié)果來看，離公司要求仍然有比較大的差距。 ，積極發(fā)展 為了切實(shí)維護(hù)員工利益，優(yōu)勝劣汰，獎罰分明，有效推動薪酬管理工作的順利開展，營銷部制定了“擂主”制度。 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1