券商營業(yè)部副總工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-21 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)舉行宣傳展業(yè)活動，包括 7 月份 集合理財產(chǎn)品 大型路演活動。雖然活動并未達(dá)到預(yù)期效果，但是在一定程度上提高了客戶影響力，同時也為后續(xù)的相關(guān)環(huán)節(jié)完善提供了寶貴的借鑒和參考。 3. 其它活動 通過建設(shè)銀行 xx 分行渠道，協(xié)助舉辦“同是一家人”大型宣傳活動，對建設(shè)銀行 xx 證券三方 存管業(yè)務(wù)起到良好的宣傳效果。 (四 )、員工培訓(xùn) 2021 年累計舉辦全體員工培訓(xùn)十多次，內(nèi)容涉及各個方面： 技術(shù)分析，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，基金理財，營銷案例解析等等。并單獨(dú)針對實(shí)習(xí)員工開展五次基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，實(shí)習(xí)員工全部通過了證券從業(yè)資格考試，并取得了較好的成績。 (五 )、其它業(yè)務(wù)發(fā)展情況 （一）薪酬考核體系的完善與確立 為了讓前中臺每一位員工更加清晰自己的收入，有效激勵員工的工作積極性，在過去的一年里，不斷的收集考核數(shù)據(jù)、反饋、總結(jié)、完善，制定出符合營業(yè)部特點(diǎn)和市場趨勢的績效考核與薪酬體系，并由營業(yè)部總經(jīng)理主持，抽出時 間給全體員工進(jìn)行專題解讀，詳細(xì)解說工資核算體系的各項(xiàng)內(nèi)容，真正做到了透明、公平、公正。目前每位員工都能通過一張考核表格隨時掌握自己業(yè)績完成情況，較大了提高了工作效率。 （二）個性化制度的建立 依托 公司 總部有力的后臺支撐，及時轉(zhuǎn)變渠道業(yè)務(wù)思路，以服務(wù)代管理，以支撐代檢查，制定了系列日常工作制度，極大的簡化了工作流程，提高了員工積極性。 ，努力打造一流服務(wù) 堅持并完善了晨會制度。
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