【正文】 泰柏板隔斷采用優(yōu)質(zhì)阻燃性聚苯乙烯為填充料，施工時要注意保護，防止損壞，同時要防止明火接觸。 現(xiàn)場裝配，節(jié)點部分要嚴格按設(shè)計要求和施工手冊要求處理要保證節(jié)施工質(zhì)量。 為了確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)注意下列問題： 由于泰柏板隔斷工程屬新型墻體材料工程，無國家標準，因此施工前要認真學(xué)習(xí)工程施工圖說明，領(lǐng)會設(shè)計要求，有疑問與設(shè)計人員商洽，要認真審核施工方案，保證現(xiàn)場施工與供應(yīng)商提 供技術(shù)要求相吻合。 沒有掌握好每遍抹灰之間的間隔時間。 每層抹灰厚度太大，抹灰遍數(shù)少。 墻體固定件與（頂板、地面）間距過大 材料堆放不當，造成板材撓曲、起 拱，安裝時未校準。 泰柏板安裝時，板與板之間拼縫未聯(lián)接。但由于它是一種新型輕質(zhì)復(fù)合墻體材料，如果安裝質(zhì)量不符合要求，就會對上述性能造成影響，施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量通?。号c墻體、頂板、地面連接不牢、墻面顫動；墻身 29 偏位；墻面開裂、空鼓、脫落。 泰柏板墻體抹灰，表面應(yīng)光滑、潔凈，線角順直，清晰，接搓平整。 泰柏板的陽角必須用不小于 306MM 寬的 3 角網(wǎng)補強，陰角處用蝴蝶網(wǎng)補強。 泰柏板的安裝 與其它墻體、 樓面、頂棚、門窗框及墻板與墻楹之連接必須緊密牢固。 打膠應(yīng)均勻、飽滿，不允許有氣泡。 為防止材料熱漲冷縮產(chǎn)生移動 所造成的框架變形破壞，在兩根豎框直料間預(yù)留 810mm寬的伸縮縫，并在縫隙間填塞彈性好、壽命長的密封膠。用過的布待洗凈晾干再準使用，同時，要堅持把用于清洗的溶劑倒入干凈布上，決不允許將布浸入溶劑中。 打膠前應(yīng)對鋁型材和玻璃的粘結(jié)表面進行嚴格凈化。 玻璃脫落破碎原因分析： 結(jié)構(gòu)膠超過有效儲存期； 結(jié)構(gòu)膠與金屬材料之間的相容性不符合要求； 打膠前未清潔施膠表面或打膠不勻且強度不滿足要求； 由于材料的熱脹冷縮系數(shù)不同，一年四季隨著氣溫的變化，材料都在不停地伸縮移動，若設(shè)計、施工中框架未留伸縮縫，則這些移動被抑制，材料內(nèi)部會產(chǎn)生較大的應(yīng)力，輕則使幕墻窯窯作響，重則造成框架變形，玻璃破裂。 金屬與玻璃的施工表面應(yīng)用干凈的抹布沾上甲苯、混合甲苯或甲荃、乙荃、酮、酒精、丁酮之類的溶劑擦干凈，密封膠膠路要均勻、嚴密，其厚度應(yīng)大于 ，寬度與厚度之比以2:1 為好。 幕墻框架節(jié)點未打膠或在安裝時堵塞排水孔。 幕墻滲漏原因分析： 收口節(jié)點設(shè)計不合理或未按節(jié)點詳圖施工。 隱框玻璃幕墻的安裝質(zhì)量： 項 目 允許偏差 檢查方法 幕墻高度不大于 30M 10MM 激光儀或經(jīng)緯儀 豎縫及墻面 ,幕墻高度大于 30M，不大于 60M 15MM 垂直度 ,幕墻高度大于 60M，不大于 90M 20MM 幕墻高度大于 90M 25MM 幕墻平面度 3MM 3M 靠尺、塞尺 豎縫直線度 3MM 3M 靠尺、塞尺 橫縫直線度 3MM 3M 靠尺、塞尺 拼縫寬度（與設(shè)計值比） 2MM 卡尺 風險分析： 玻璃幕墻作為建筑物的圍護結(jié)構(gòu)，其主要功能是擋風、擋雨、遮陽、保溫、隔熱、隔音等，同時，作為圍護結(jié)構(gòu)，又直接受到風、雨、地震力的直接作用，因而其安全性又十分重要。 （三）允許偏差： 一般抹灰的允許偏差： 項目 普通 高級 表面平整 度 4 3 立面垂直 度 4 3 陰陽角方正 4 3 分格條縫 直 線度 4 3 墻裙、勒腳上口直線度 4 3 抹灰層平均總厚度 (MM)： （ 1）內(nèi)墻抹灰 普通抹灰 ≯ 18 高級抹灰 ≯ 25 （ 2）外墻抹灰 磚墻面 ≯ 20 剔腳及突出墻面部分 ≯ 25 石材墻面 ≯ 35 每層灰控制厚度 (MM) （ 1）水泥砂漿 5～ 7 （ 2）石灰、混合砂漿 7～ 9 （ 3）麻刀灰 ＜ 3 （ 4）紙筋灰、石膏灰 ＜ 2 風險分析： 墻面抹灰要求表面平整、接槎不明顯，表面不開裂，不凹凸明顯，如果不注意，易產(chǎn)生裂縫或空鼓，使墻面抹灰后局部掉落，影響美觀，故要求監(jiān)理人員注意： 墻面裂縫、空鼓原因分析： 不同基層交接的處理 抹灰之前隔夜?jié)菜? 控制每層抹灰厚度變 及干濕度 砂漿級配 墻面接槎有明顯裂縫，色澤不均，原因分析： 抹灰層接槎位置留設(shè)正確 分格條或縫設(shè)置正確 同一墻面的水泥品牌及砂漿級配 控制點： 23 項 目 要 點 1 防止墻面空鼓、裂縫 a、抹灰前認真做好基層處理 （ a）不同基層材料相接處，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)，兩邊搭接寬度不小于 10MM （ b）基層清掃干凈、孔洞堵嚴，墻面突出部分剔平 （ c）加氣砼基層，隔夜?jié)菜?，澆?澆勻先刷 1:4 107 膠水一道，再用1:1:6 混合砂漿修平 b、基層墻面應(yīng)在工前視墻體材料，適當澆水 c、抹灰砂漿應(yīng)具有良好的和易性與粘結(jié)強度 d、底層與中層砂漿配合比基本相同 e、門窗框處塞縫牢固 2 防止墻面接槎有明顯抹縫、 色澤不勻 a、基層表面平整度符合施工規(guī)范的要求（視面層固定方不平式而定） b、室外抹水泥砂漿墻面如設(shè)毛面，用木抹刀搓面，如設(shè)光面應(yīng)用鋼皮抹子壓光 3 防止水污染墻 a、在墻面實出部分抹灰時，應(yīng)做好流水坡度及滴水線 b、外墻窗在抹灰前，窗框下縫隙用留設(shè)凹槽水泥砂漿填實 4 防止窗臺、陽臺、雨篷等抹灰飾面在水平和垂直方向不一致 a、在施工中，現(xiàn)澆砼和構(gòu)件安裝者應(yīng)在垂直和水平兩個方向拉通線，減小結(jié)構(gòu)施工偏差 b、安窗前應(yīng)根據(jù)窗口計算間距找出各窗口的中心線和窗臺的水平通線 c、在水平、垂直方向拉通線找平，每步架設(shè)灰屏，再進行抹灰 5 防止分格縫不直 a、柱子等短間分格縫統(tǒng)一標高，彈出水平分格線 b、分格條使用前在水中浸透，水平分格格一般粘在水平線下邊，豎向分格條一般指在垂直線左側(cè)，并用靠尺靠平直 c、面層水泥砂漿達到一定強度后才能起分格條，嵌縫密實深淺一致 d、面層壓光時，陰陽角應(yīng)捋光 預(yù)檢項目： 項 目 檢 查 要 點 1 施工方案 a、工期 b、施工順序 c、施工方法 2 屋面、樓地面 無滲漏 3 主體結(jié)構(gòu) 驗收均已合格，門窗及樓層預(yù)埋件及各種管道已安裝完畢，并檢查合格 4 磚墻墻面突凹 用 1:3 水泥砂漿剔平或剔平整 5 .護角、門窗框 護角用 1:2 水泥砂漿，高為 2M 均做護角，門窗框與墻體之間與墻體之間縫隙縫隙均塞牢固 隱蔽工程 ： 項 目 驗 收 要 點 1 水暖管道 壓力試驗已做，無滲漏等情況 2 水電管線、配電箱 已安裝在固定位置 3 .圈、過梁標高 符合施工圖要求 4 墻面垂直度、平整度 符合規(guī)范要求 實測抽查： 項 目 抽 查 要 點 24 1 墻面垂直度、平整度 首層必查，以后每層抽查不少于 10 點 2 陰陽角偏差 必須方正，中級抹灰控制在 4MM 以內(nèi) 3 門窗及框高度、寬度 按圖驗收，每層至少抽三處 4 外墻窗臺、陽臺突出腰線 流水坡度或滴水槽 旁站 檢查： 項 目 檢 查 要 點 1 砂漿的拌制 計量方法，出料質(zhì)量，攪拌時間 2 抹灰順序 控制每層抹灰層厚度 3 試塊制作養(yǎng)護 隨機取樣，同等條件試塊養(yǎng)護與實際情況一致 4 意外事故處理 應(yīng)確保抹灰砂漿質(zhì)量 試驗項目： 項 目 說 明 1 砂漿攪拌時間 每臺班數(shù)次 2 試塊制作 每臺班一至二次 提供資料： 水泥質(zhì)保書、黃砂質(zhì)保書、石灰膏質(zhì)保書、水泥復(fù)驗單、砂漿配合比、技術(shù)核定單、砂漿試塊報告、工程量變更簽證、質(zhì)量檢查評定表、墻面 粉刷施工方案、隱蔽工程驗收單 。然而原有的空間往往不能滿足管線的大量增加，需要設(shè)備專業(yè)與其他專業(yè)密切配合，切合改建工程的實際才能達到預(yù)期效果。 2 機電設(shè)備安裝改造 改建工程由于功能的大幅增加，往往要增加大量管線和設(shè)備，而舊的管線經(jīng)長期使用多數(shù)已陳舊，同時，設(shè)計及施工規(guī)范比以前嚴格了許多。拆除所產(chǎn)生的大量渣土，應(yīng)根據(jù)原有樓板的結(jié)構(gòu)承載力要求計算堆積高度，不得堆放超高，避免樓板產(chǎn)生裂縫；在必須使用機械拆除及化學(xué)藥劑膨脹時要制定嚴格的安全措施，避免對樓板和周圍產(chǎn)生不良擾動。拆除時需要根據(jù)工程情 況制定嚴密的拆除方案，并把保護原結(jié)構(gòu)的安全放在首位，做到保護性拆除?，F(xiàn)根據(jù)我公司幾年來的的監(jiān)理經(jīng)驗對 改建 工程提出一些設(shè)想， 如我公司中標，我們將 在此基礎(chǔ)上制定詳細的監(jiān)理細則以便做好該特殊 改 造工程的監(jiān)理工作，確保業(yè)主滿意 。 第一節(jié) 本工程技術(shù)特點 本工程為原 ****大樓的裝飾改造工程，建筑面積 12021平方米。 裝飾工程包括抹灰工程、油漆工程、刷漿工程、玻璃安裝工程、花飾安裝工程等分項工程。 （ 4）依據(jù)合同管理信息，對承包商或業(yè)主因?qū)Ψ皆蚧蚱渌陀^因素造成的損失進行索賠處理。事故進行分析處理，在月報中歸納和評價，如有必要，可進行專門的質(zhì)量定期情況報告。 2．信息的加工整理 （ 1）依據(jù)進度控制信息，對工程實際完成進度與計劃進度進行比較，分析滯后原因，存在問題，提出綜合評價和處理意見?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對工地當天施工內(nèi)容、人員、機械和工程實施情況進行記錄。 （ 2）收集工程建設(shè)中的有關(guān)信息 ①業(yè)主對工程各方面的意見和看法，下達的指令； ②承包商發(fā)出的文件，施工組織設(shè)計、進度計劃、支付申請、質(zhì)檢報告、索賠申請等； ③監(jiān)理部生成的監(jiān)理記錄，主要包括進度、工期、質(zhì)量、計量、支付記錄和竣工記錄等。 (四 )其它文件： 本公司下發(fā)的文件； 法規(guī)文件。 安全與文明施工文件： ①辦理安全監(jiān)督手續(xù)的文件（含安全條件認證申報表、安全監(jiān)督記錄表）； ② 辦理文明施工監(jiān)督手續(xù)的文件（含文明工地申報表）； ③ 監(jiān)督站發(fā)出的監(jiān)督計劃； ④ 安全與文明施工組織管理機構(gòu)； ⑤ 安全技術(shù)措施（安全施工方案、安全設(shè)施、臨時用電、交通等）； ⑥ 安全管理制度（安全施工管理、治安管理、獎懲制度等）； ⑦ 安全與文明施工檢查記錄； ⑧ 監(jiān)理對安全、文明施工的檢查記錄及情況分析 記錄。 工程計量與支付文件： 本工程按工程量計量，按期支付。 二、信息管理監(jiān)理文件資料的分類 (一 )前期文件類 設(shè)計文件及圖紙、設(shè)計概算書、設(shè)計審查批準書 監(jiān)理招標、 投標文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理中標通知書 監(jiān)理合同 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則 施工招標、投標文件、施工中標通知書 施工合同 、施工圖預(yù)算或綜合單價 (二 )施工文件類 施工準備文件： ①承包單位（分包單位）資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照副本； ② 專業(yè)分包隊伍資信報審單并附資信資料； 業(yè) 主 監(jiān)理公司 項目總監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 承 包 商 設(shè)備供應(yīng)商 材料供應(yīng)商 分 包 商 地方有關(guān)部門 設(shè)計院 19 ③ 設(shè)計技術(shù)交底會議紀要； ④ 工程開工申請表（含已報驗通過的工程施工組織設(shè)計、工程用材料和設(shè)備、施工用大型設(shè)備、施工測量放樣等資料）及其附件：項目經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關(guān)證件； 進場材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、 性能一覽表；工長與特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關(guān)證件；施工合同對以上內(nèi)容的對應(yīng)要求； ⑤ 工程進度計劃申報表及其附件。按合同規(guī)定或政策規(guī)定的原則，分清責任，積極疏導(dǎo)和溝通，促成矛盾和問題的解決。 各施工單位和人員由于管理水平、施工地點、施工機具的不同，難免會有一些習(xí)慣的錯誤作法，這就需要監(jiān)理人員監(jiān)管結(jié)合，不光是嚴格監(jiān)督同時要耐心的說服，指導(dǎo)他們?nèi)绾慰朔e誤的操作習(xí)慣幫助他們改進操作方法，規(guī)范他們的操作行為 。 18 ④監(jiān)理人員與施工單位的協(xié)調(diào)措施 ，監(jiān)理人員要對施工單位投入的人員、機械、材料認真加以控制，合理的使用調(diào)配，使施工單位做到人盡其責，物盡其用。 ，對于設(shè)計漏項和各專業(yè)設(shè)計之間的結(jié)合部位，要與設(shè)計及時溝通，請設(shè)計在施工前進行追補和修改，以避免造成返工損失。 ，可征求雙方上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，以便問題盡快解決。 ② 監(jiān)理與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)措施 ，主動加強同業(yè)主的駐現(xiàn)場授權(quán)代表的聯(lián)系，及時溝通協(xié)商，認真征詢他們對監(jiān)理工作的意見和對施工單位的要求和意見，共同商量解決問題的辦法。 ，協(xié)調(diào)好各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。但如果質(zhì)量搞好了，就不會造成返工而耗時耗料，同時質(zhì)量提高會增加建設(shè)項目的使用壽命，相應(yīng)會增加或提高投資的經(jīng)濟效益，這又是統(tǒng)一的一面，為此監(jiān)理工程師必須對質(zhì)量、進度、投資這三項控制目標認真分析和研究，找出最令人滿意的目標期望值，并通過項目運作過程中的協(xié)調(diào)工作；最終使建設(shè)項目各