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辦公樓裝飾工程監(jiān)理大綱-預(yù)覽頁

2025-01-17 06:22 上一頁面

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【正文】 料并審核。 三、質(zhì)量控制的措施 質(zhì)量控制措施包括:組織措施 、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施。 質(zhì)量管理程序化,各專業(yè)和各工序質(zhì)量控制達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 對施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員簽字蓋章的已驗(yàn)收的工程子項(xiàng),也和監(jiān)理人員一樣終生負(fù)責(zé)。 5 B、 技術(shù)措施 ,以做好質(zhì)量控制。 2.嚴(yán)格原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對使用的材料、設(shè)備、成品、半成品等嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。 6.管理工程設(shè)計(jì)變更和洽商:來自設(shè)計(jì)院的變更,必須經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)后由監(jiān)理下發(fā)承包商、施工方方可執(zhí)行。審查事故處理方案和彌補(bǔ)措施,并監(jiān)督方案和措施的執(zhí)行。經(jīng)常檢查承建商交 底情況,對重要工序必須旁聽承建商技術(shù)交底過程。 對工程量變化,工期變化的簽證單要嚴(yán)格控制,對施工過程中的圖紙修改,施工方案修改,要嚴(yán)格審核,并按管理權(quán)限逐級審批。 對承包商資質(zhì)的審查: ① 企業(yè)資質(zhì) ② 人員素質(zhì)③ 技術(shù)裝備能力 ④ 社會信譽(yù)。 ③ 在上述檢測合格的情 況下,由施工單位報(bào)監(jiān)理審批后方可用于工程。 機(jī)械、性能達(dá)到本工程質(zhì)量目標(biāo)的要求。 ③ 對隱蔽工程按規(guī)定進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和檢查。 ③ 控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 ① 保證防水正常施工質(zhì)量。 ② 對事故后 果進(jìn)行分析,確定是否需要加固處理。 ① 保證施工過程安全。 ② 對本工程可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病提出具體的防范方法。 ② 合同中應(yīng)寫明爭取的目標(biāo)。對質(zhì)量達(dá)不到合同要求的,不予簽證和驗(yàn)收。 以質(zhì)量優(yōu)劣確定工程款的支付。 通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰,提高本工程的質(zhì)量水平。 審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期、充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 工程進(jìn)度的動態(tài)管理 :當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施,必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo),所有措施均應(yīng)預(yù)先征得建設(shè)單位支持與同 意; 監(jiān)理部在進(jìn)度控制時(shí)應(yīng)及時(shí)召開工程進(jìn)度工地例會和各層次各專業(yè)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會議 。 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料、設(shè)備、資金供應(yīng) 計(jì)劃等。 ( 3)合同中應(yīng)有關(guān)于對分包和指定分包提供配合的條款。 2.組織措施 ( 1)建立進(jìn)度控制審核制度 承包商不論是承包單項(xiàng)工程、單體工程或分項(xiàng)工程,在開工前上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或方案設(shè)計(jì)中必須有詳細(xì)的、科學(xué)可靠的進(jìn)度計(jì)劃,否則不允許開工。 ( 4)監(jiān)理部安排專業(yè) 工程師進(jìn)行進(jìn)度控制,項(xiàng)目總監(jiān)直接行使進(jìn)度控制權(quán)利。 3.技術(shù)措施 ( 1)幫助承包商合理組織施工,增加同時(shí)作業(yè)的工作面,盡可能協(xié)調(diào)空間與時(shí)間的關(guān)系。 ( 5)資金應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)到位。 ( 2)對應(yīng)急工程采用計(jì)件單價(jià)。 第 三 節(jié) 投資控制 一、工程投資控制的目標(biāo) 按施工合同價(jià)款和符合合理設(shè)計(jì)程序的設(shè)計(jì)變更,嚴(yán)格控制工程造價(jià) 。避免等待問題解決影響工期或拆除已建工程進(jìn)行變更等造成的損失,力求使施工圖預(yù)算不突破概算,有效的控制工程造價(jià)。 (二) 工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制 做好準(zhǔn)備工作。 審查工程量。認(rèn)真核對定額的套用、換算 正確與否;單價(jià)的選擇是否與招標(biāo)文件及合同中的要求相符。 監(jiān)理班子進(jìn)入現(xiàn)場后,首先要全面了解工程的情況,包括各參建單位及組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場的地形地貌及地下情況、環(huán)境情況。一方面監(jiān)理工程師要熟悉全部的合同文件,另一方面,還要求監(jiān)理工程師在施工前,針對合同文件中的問題,盡早向建設(shè)單位和承包單位提出意見和建議,如有可能則簽署補(bǔ)充協(xié)議,避免施工中和結(jié)算時(shí)雙方發(fā)生矛盾和爭執(zhí)。 ( 5)編制工程總控制進(jìn)度計(jì)劃 在施工開始前,根據(jù)承包合同及施工組織設(shè)計(jì)中的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制工程總控制進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作為工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)值,再把工程項(xiàng)目中進(jìn)展過程中實(shí)際支出額與工程項(xiàng)目投資目標(biāo)值進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資目標(biāo)值之間的偏差,并采取有效措施加以控制,以保證投資目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。 ④事后控制主要表現(xiàn)在 :一要及時(shí)審核承建商提交的工程結(jié)算書;二要有理、有據(jù)、有 13 度的原則公正地處理承建商提出的索賠,在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)提出索賠處理意見報(bào)總監(jiān)理工程師校簽。 ③ 加強(qiáng)監(jiān)理自身廉政建設(shè),業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),嚴(yán)把現(xiàn)場簽證關(guān),防止低效亂簽證,重復(fù)簽證和技術(shù)資料混亂現(xiàn)象。其中事前控制是關(guān)鍵。最終由總監(jiān)報(bào)業(yè)主審批。 ,防止施工方偷梁換柱,減、換用材料或簡化施工為目的來換取設(shè)計(jì)方的同情以修改設(shè)計(jì)。要做好監(jiān)理工作,必須首先搞好合同管理,以合同條件約束各方行為,以合同條件協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保本工程施工與業(yè)主方始終圍繞工程、步調(diào)始終如一。 ( 3)利用合同進(jìn)行質(zhì)量管理 ①檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量,務(wù)必達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求; ②檢查工程使用的各種構(gòu)件、制品的質(zhì)量; ③按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量; ④驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量。 (四)監(jiān)理工作中,嚴(yán)格按監(jiān)理程序工作, 防止因人為因素的索賠事件發(fā)生,對自然因素或其它因素而發(fā)生索賠事故時(shí),監(jiān)理要嚴(yán)格按有關(guān)條款公正地處理。 (七)要求承包商作出全面的施工組織計(jì)劃,編制主要工序的施工方案和技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表及有關(guān)人員審批后實(shí)施。 (2)如果總監(jiān)理工程師同意索賠,則由 索賠方 提供書面索賠報(bào)告,內(nèi)容包括索賠依據(jù)、索賠計(jì)算清單等。 (6) 經(jīng)總監(jiān)理工程師出面協(xié)調(diào)索賠和有關(guān)合同糾紛,如業(yè)主或承包商堅(jiān)持不接受,可由有關(guān)主管部門調(diào)解。 不按合同約定及時(shí)給出必要指令,確認(rèn)或批準(zhǔn); 不按合約履行自己的義務(wù); 未在合同規(guī)定的期限內(nèi),根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的支付款證書,向承包商進(jìn)行支付; 發(fā)生其他合同無法履行的行為。 2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以外的協(xié)調(diào)會: ( 1)監(jiān)理例會應(yīng)按規(guī)定的日期,由規(guī)定的人員參加,由總監(jiān)理工程師主持,會議內(nèi)容應(yīng)于會前約定,會議的決議事項(xiàng)應(yīng)對與會各單位有 約束力。在監(jiān)理例會和專項(xiàng)、專題會議召開之前,總監(jiān)理工程師要與建設(shè)單位、承包單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人作好協(xié)商、協(xié)調(diào)工作,以提高會議質(zhì)量,減少無效的爭議。 總監(jiān)理工程師可以邀請建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人 ,駐工地授權(quán)代表,參加對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全防護(hù)、環(huán)保衛(wèi)生等情況的檢查活動,以使他們掌握施工現(xiàn)場的第一手資料,也可以邀請他們參加項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總結(jié)會、評比會以及監(jiān)理單位的一些活動,使他們對監(jiān)理人員和監(jiān)理工作有更確切的認(rèn)識 。 2.建設(shè)項(xiàng)目各子系統(tǒng)之間的內(nèi)部協(xié)調(diào) ①監(jiān)理單位自身的協(xié)調(diào)措施 系。 ,監(jiān)理人員應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同條款等文件規(guī)定,耐心的陳述自己意見,以取得業(yè)主授權(quán)代 表的理解和支持。 、新材料、新工藝、新方法監(jiān)理工程師要會同施工單位技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,必要 時(shí)可組織參觀和專題學(xué)習(xí),已使設(shè)計(jì)意圖貫徹到施工實(shí)施過程中去。 、總包和分包、分包和分包商之間發(fā)生矛盾或糾紛時(shí),監(jiān)理人員要認(rèn)真調(diào)查和了解。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定文件: ①主要原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明書及試驗(yàn)報(bào)告(監(jiān)理抽檢或見證取樣); ② 各工序施工試驗(yàn)記錄(監(jiān)理抽檢); ③ 工程質(zhì)量事故報(bào)告書及處理記錄。 (三 )竣工驗(yàn)收文件類: 竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評估報(bào)告; 工程竣工報(bào)告; 工程竣工結(jié)算; 竣工結(jié)算審核意見書; 工程施工總結(jié); 工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告; 監(jiān)理工作總結(jié)(上交監(jiān)理公司); 工程竣工照片; 竣工圖。監(jiān)理部工作人員均應(yīng)按照職責(zé)做好本崗位的統(tǒng)計(jì)記錄工作。 ( 2)依據(jù)質(zhì)量控制信息,對工作過程中的各種質(zhì)量情況、問題。 21 第 三 章 針對 本 工程 技術(shù) 難點(diǎn) 及其 處理方法 本工程是裝飾工程,其施工的任務(wù)是通過各種工藝措施來保證建筑裝飾能滿足使用功能的要求,在質(zhì)感、線型、色彩等裝飾效果方面能符合設(shè)計(jì)處理意圖。 我公司曾成功監(jiān)理過 ****改擴(kuò)建工程, ****改建工程基本結(jié)束,對此類改造工程有一定的經(jīng)驗(yàn)。對局部一般采用人工拆除的,如樓地面面層及墊層的拆除需注意保護(hù)樓板的結(jié)構(gòu)安全,應(yīng)防止使樓板出現(xiàn)裂縫;非承重墻的拆除應(yīng)先切斷其與柱、梁的連接,分割為較小的塊體后拆除。因此,在對原有管線和設(shè)備須進(jìn)行鑒定對,不符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,應(yīng)盡量拆除、改換,以保證安全和使用功能。 二、幕墻工程(玻璃幕墻)施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): (一)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn): 材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ① 鋁合金型材: GB/T5237 中的高精級 、 陽極氧化膜厚度不宜低于 GB8013 中規(guī)定 AA15 級 ② 鋁合金門窗: GB8478(平開鋁合金門 ) 、 GB8479(平開鋁合金窗 ) 、 GB8482(地彈簧門 ) GB8480(推拉鋁合金條門) 、 GB8481(推拉鋁合金窗) ③ 標(biāo)準(zhǔn)五金: GB9296(地彈簧 ) 、 GB9298(平開鋁合金窗推手 )、 GB9300(鋁合金窗不銹鋼滑抒 ) GB9297(鋁合金門插銷)等國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ④ 鋼材: GB700、 GB69 GB307 GB159 GB91 GB3274 ⑤ 不銹鋼材: GB1200、 GB422 GB3280、 GB423 GB433 GB4232 ⑥ 玻璃: GB9963(鋼化玻璃 )、 GB9962(夾層玻璃 )、 GB11944(中空玻璃 ) 、 GB11614(浮光玻璃 )、 JC/T536(吸熱玻璃 )、 JC433(夾絲玻璃 ) (二)質(zhì)量要求: 每平方米玻璃表面質(zhì)量: 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 要 求 ~ 寬劃傷痕 長度小于 100MM,允許 8 條 擦傷 不大于 500MM2 每一分格鋁合金料表面質(zhì)量: 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 要 求 擦傷和劃傷深度 不大于氧化膜的 2 倍 擦傷總面積( MM2) 不大于 500 劃傷總長度( MM) 不大于 150 25 擦傷和劃傷處數(shù) 不大于 4 鋁合金構(gòu)件安裝質(zhì)量: 項(xiàng) 目 允許偏差 檢查方法 1 幕墻高度 不大于 30M 10MM 激光儀或經(jīng)緯儀 幕墻高度 大于 30M ,不大于 60M 15MM 幕墻垂直度 幕墻高度大于 60M,不大于 90M 20MM 幕墻高度大于 90M 25MM 2 豎向構(gòu)件直線度 3MM 3M 靠尺、塞尺 3 橫向構(gòu)件水平度不大于 2021MM 大于 2021MM 2MM~3MM 水平儀 4 同高度相鄰兩根橫向構(gòu)件高度差 1MM 鋼板尺、塞尺 5 幕墻橫向構(gòu)件水平度幅寬不大于 35M 5MM 水平儀 幕墻橫向構(gòu)件水平度幅寬大于 35M 7MM 6 分格框?qū)菍蔷€長不大于 2021MM 3MM 3M 鋼卷尺 分格框?qū)菍蔷€長大于 2021MM 注:① 1~ 5 項(xiàng)按抽樣 根數(shù)檢查, 6 項(xiàng)按抽樣分格數(shù)檢查; ②垂直于地面的幕墻,豎向構(gòu)件垂直度包括幕墻平面內(nèi)及平面外的檢查; ③豎向直線度包括幕墻平面內(nèi)及平面外的檢查; ④在力小于 4 級時(shí)的測量檢查。 打膠前未清潔打膠面,漏打密封膠或密封膠厚度不符合要求。 幕墻框架完成后,需在所有節(jié)點(diǎn)打密封膠后才裝玻璃,安裝幕墻時(shí)切勿堵塞排水孔,確保幕墻的防水性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。清潔時(shí),要求用兩塊抹布清洗的方法,抹布只能用一次,不準(zhǔn)重復(fù)使用。 玻璃嵌入鋁材槽口的尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)或有關(guān)規(guī)范要求。 泰柏板之間的所有拼接縫必須用平聯(lián)結(jié)網(wǎng)或之字條覆蓋、補(bǔ)強(qiáng)。 (三 )允許偏差: 立 面垂直 度 3MM 表 面平整 度 2MM 接縫直線度 3MM 接縫高低度 2MM 接縫寬度 2MM 風(fēng)險(xiǎn)分析: 泰柏板隔斷具有隔音、隔熱、防火、防震等優(yōu)良性能,它自重輕、強(qiáng)度高,可進(jìn)行裝配化施工。 墻身偏位原因分析: 彈線偏差。 抹灰砂漿配比不符合要求,灰漿分,與頂板粘結(jié)不牢,頂部抹灰下墜。 泰柏板隔斷由制造廠加工,現(xiàn)場裝配施工,因此監(jiān)理人員應(yīng)駐廠作必要的抽查,運(yùn)到現(xiàn)場的板要有產(chǎn)品合格證,要抽查,并注意堆放。 控制點(diǎn): 項(xiàng) 目 要 點(diǎn) 1 防止墻體偏位 (1)彈線定位正確 (2)墻板 與頂板、地面固定件間距符合要求 2 防止墻體接縫開裂 (1)泰柏板與其它墻體或柱的接縫應(yīng)設(shè)置補(bǔ)強(qiáng)鋼板網(wǎng) (2)抹灰配比正確,掌握分層抹灰間隔時(shí)間 3 防止墻面空鼓、脫落 (1)水泥砂漿配比正確,每層抹灰厚度均勻 (2)每遍抹灰養(yǎng)護(hù)時(shí)間要按要求進(jìn)行 預(yù)檢項(xiàng)目: 項(xiàng) 目 檢 查 要 點(diǎn) 1 施工方案 (1)工序安排和技術(shù)控制 30 (2)節(jié)點(diǎn)處理 2 制作工作 保證產(chǎn)品制作質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)要求 3 現(xiàn)場板材堆放 場地堅(jiān)實(shí)、平整 4 原材料質(zhì)量 與質(zhì) 保書相符 隱蔽工程: 項(xiàng) 目 驗(yàn) 收 要 點(diǎn) 1 板材規(guī)格 與設(shè)計(jì)要求 (或標(biāo)準(zhǔn)圖 )
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