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正文內(nèi)容

20xx科技環(huán)保企業(yè)年終總結(jié)范文3篇(參考版)

2024-11-20 03:41本頁面
  

【正文】

  各項目在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面,受業(yè)主與設計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。
  公司個別項目施工部分設備機具陳舊老化、使用時不能保證其在額定電壓下工作等等,不可避免的損耗電能。
  節(jié)能減排施工環(huán)保工作管理組織機構(gòu)有待提高,對廣大職工、施工人員的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得還不到位,如參建職工、民工等,存在用電,亂扔廢棄物,仍需要加強對參建員工的教育、學習、培訓等。對建筑垃圾進行分類,并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站,集中運出。
  建筑垃圾控制
  (1)加強建筑垃圾的回收再利用,對于碎石類、土石方類建筑垃圾,采用回填的方式提高再利用率,再利用率100%。
  (2)在施工現(xiàn)場應針對不同的污水,設置相應的處理設施,如沉淀池、隔油池、化糞池等。
  光污染控制
  避免或減少施工過程中的光污染,夜間室外照明燈加設燈罩,透光方向集中在施工范圍。
  (4)合理安排施工工序,盡量將噪音大的工序安排在早7點~晚10點的時間段內(nèi),將噪聲小、影響小的工序安排在夜間施工。
  (2)使用低噪音、低振動的機具,采取隔音與隔振措施,避免或減少施工噪音和振動。
  噪音與振動控制
  (1)在施工場界對噪音進行實時監(jiān)測與控制。對現(xiàn)場易飛揚物質(zhì)采取有效措施,如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等,防止揚塵產(chǎn)生。場區(qū)內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施,如覆蓋、灑水等。對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料應采取覆蓋措施。
  (2)土方作業(yè)階段,采取灑水、覆蓋等措施,不擴散到場區(qū)外。
  五、新思路、新方法
  我公司各項目將逐步推廣以下新思路新方法:
  揚塵控制
  (1)從事土方、渣土和施工垃圾的運輸,必須使用密閉式運輸車輛。濾液水可直接排到調(diào)漿池參與調(diào)漿作業(yè),或用作車輛沖洗、道路清洗等作業(yè),從而可以節(jié)省大量的水資源。工程建設時,周圍的居民及企事業(yè)單位能正常生活及工作。項目施工現(xiàn)場更換節(jié)能燈具、節(jié)能設備、低能耗通風設備、低能耗空壓機、安裝及維修消音設施等。計劃每年制定采購計劃,嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量。
  三、資金投入及完成情況
  在資金投入上我公司機關(guān)及各項目大力控制辦公用品消耗,充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù)。
  京津城際延伸線天津至于家堡工程3標段榮獲天津市市級文明工地、先進施工單位、在津濱城際鐵路有限責任公司的信譽評價評比中名列第二名、xxxx年全國科技創(chuàng)新成果獎。滿足集團公司指定的節(jié)能減排目標。且水電煤油氣等消耗量均比定額用量節(jié)約超過8%。xxxx年我公司完成工程產(chǎn)值221549萬元,由此計算?;仡欉^去的一年,地鐵公司全面貫徹落實黨的精神,以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹國務院、國資委、股份公司總體布置要求和集團公司的工作會議精神,以建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為目標,不斷增強節(jié)能環(huán)保的意識和理念,大力推進生態(tài)文明建設,本著節(jié)能降耗、減少污染的原則,堅持綠色施工,低碳發(fā)展,著力落實“四節(jié)一環(huán)?!钡母黜棿胧⒃诠局鞴茴I導的正確精心指導下,節(jié)能減排工作緊緊圍繞進一步提高對節(jié)能環(huán)保工作的重視程度、建立健全節(jié)能環(huán)保組織體系、加強節(jié)能環(huán)保宣傳教育和學習、提高業(yè)務素質(zhì)、量化分解目標、強化組織管理措施、確保年度目標的實現(xiàn)、嚴格考核獎懲制度、實現(xiàn)績效掛鉤、加強現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)測、確保排放達標等開展,完成了節(jié)能減排各項任務推動公司的節(jié)能環(huán)保工作更上一層樓。
  持續(xù)推進標準化管理體系。主抓既有線施工、機械、土石方站內(nèi)運輸安全,以高墩施工、跨廣深鐵路大橋連續(xù)梁施工、跨水官高速大橋鋼橫梁施工、跨丹平高速公路連續(xù)剛構(gòu)梁施工、既有線戰(zhàn)場安全監(jiān)控為重心開展各項工作。
  加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。
  加強分級、分成管理,送培30人次,完善項目部月度培訓及新增人員的三級培訓,嚴控作業(yè)隊的日常學習、周安全學習以及班組教育。確保各項工作有規(guī)可依,有章可循,按章辦理。
  五、xxxx年項目安全質(zhì)量環(huán)保工作重點與規(guī)劃:
  繼續(xù)完善項目安全管理網(wǎng)絡和安全質(zhì)量規(guī)章制度的建設。本質(zhì)化安全程度仍需進一步提高,對現(xiàn)場環(huán)境
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