小公司實(shí)用經(jīng)典管理制度(參考版)
2024-12-20 00:59本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時(shí)外出可直接向副總經(jīng)理電話請(qǐng)示。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審，并作 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 為參考資料用于制度修訂。 第四條 本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議 ，可直接向辦公室說(shuō)明。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。公司享有本制度最終解釋權(quán)。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績(jī)比例分享獎(jiǎng)金。 第九條 每年 業(yè)績(jī)最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第六條 處罰由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金 ,交由財(cái)務(wù)部保管。 第五條 違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款 10 元。 第三條 每月累計(jì)曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。 第十七章 獎(jiǎng)罰制度 第一條 遲到、早退每次罰款 10 元。第八節(jié) 公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)提成制度進(jìn)行調(diào)整。第六節(jié) 副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn) 1%的公司業(yè)績(jī)提成。第四節(jié) 大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤(rùn)12%的小組業(yè)績(jī)提成。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。第二節(jié) 個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤(rùn)超過(guò) 3萬(wàn)元以上，超額部分按 35%提成。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤，連續(xù)第三個(gè)月完不成基本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月 50%基本保底工資，并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體按照公司書面通知執(zhí)行。 第十六章 薪酬制度 第一條 公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞，利潤(rùn)分享、共同受益的原則，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人 承擔(dān)一切損失。 第十四條 業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。 第十三條 業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。 第九條 形象要求：?jiǎn)T工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠(chéng)實(shí)守信。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。 第八條 本月業(yè)務(wù)計(jì)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。 第七條 上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一 步完善。 第六條 每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn) 5000 元；第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn) 10000 元；第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn) 15000 元，以后每月基本任務(wù)純利潤(rùn) 20210 元。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少 1 家。 第四條 拜訪數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。 兩大業(yè)務(wù)縱隊(duì)（略） 第三條 業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。 第二條 人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。 第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持。 第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。 第六條 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動(dòng) 合同》。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計(jì)入第一試用月并
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