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正文內(nèi)容

最詳細(xì)的人事行政管理手冊(參考版)

2024-12-19 22:45本頁面
  

【正文】 社會(huì)環(huán)境 上級(jí)職位 營銷副總經(jīng)理 直轄人數(shù) 15 人 直轄職位 銷售部副經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、文員 組織級(jí)別 中層 晉升方向 銷售副總經(jīng)理 常關(guān)聯(lián)部門 生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、市場部、物流部、服務(wù)部 任職資格 年 齡 28— 40 歲 學(xué) 歷 本科或以上 專 業(yè) 電子或營銷 性 別 男性 工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上大企業(yè)銷售經(jīng)歷 工作技能 曾任銷售負(fù)責(zé)人,熟悉現(xiàn)代管理方式,個(gè)人年銷售額超 1000萬元,英語四級(jí)以上,計(jì)算機(jī) 3級(jí)以上應(yīng)用能力 生理?xiàng)l件 無嚴(yán)重疾病,身高 175CM 以上 領(lǐng)導(dǎo)能力 卓越 人格特征 性格外向,善于團(tuán)隊(duì)工作,事業(yè)心強(qiáng),為人誠懇,有創(chuàng)造力 公司離職人員工作交接表 制表日期: 姓名 離職日期 辦事處 崗位 離職原因 辭職 辭退 開除 自動(dòng)離職 其他 備注 41 第 41 頁 交接事項(xiàng) 具體內(nèi)容 接收人 監(jiān)交人 備注 工作事項(xiàng) 工作 未完成事項(xiàng) 相關(guān)資料、文件 設(shè)備、儀器、工具 辦公用品 辦公、住宿門匙 填表人: 行政部: 財(cái)務(wù)部: 薪金核發(fā)清單 姓名 上月薪金 本月薪金 共計(jì) 伙食費(fèi) 管理費(fèi) 其他扣款 實(shí)發(fā)薪金 簽名 經(jīng)辦人: 審核: 42 第 42 頁 人事資料卡 姓名: 所屬部門: 年度: 時(shí)間 考核評分情況 薪酬調(diào)整 備注 月度考評 季度考評 綜合考評 基本薪級(jí) 月獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 1 月 2 月 3 月 1 季度 4 月 5 月 6 月 2 季度 7 月 8 月 9 月 3 季度 10 月 11 月 12 月 4 季度 培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)時(shí)間 基本內(nèi)容 相關(guān)證書 備注 崗位變動(dòng)記錄 調(diào)動(dòng)時(shí)間 調(diào)動(dòng)情況 原因 備注 43 第 43 頁 44 第 44 頁 員工關(guān)懷信 月份: 姓名 所屬區(qū)域 崗位 考評 結(jié)果 月度考核 季度考評 綜合考評 備注 薪酬 基本工資 月度獎(jiǎng)金 實(shí)發(fā)工資 年獎(jiǎng)積分 累計(jì)積分 備注 評語 與 建議 培訓(xùn) 與 學(xué)習(xí) 營銷中心 45 第 45 頁 辦事處經(jīng)理(直屬區(qū)域經(jīng)理)季度述職考評表 所屬季度: 考評時(shí)間: 述職人 所屬區(qū)域 工作總結(jié)( 40%) 目標(biāo)完成 市場運(yùn)作 客戶管理 平臺(tái)管理 備注 評語 問題分析解決方案 ( 20%) 備注 評語 下一階段工作計(jì)劃( 20%) 競爭策略 市場開發(fā) 資源配置 后臺(tái)管理 備注 考評 相關(guān)部門意見 ( 20%) 客戶服務(wù)部 行政部 企劃部 物流部 其他 評語 結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 及格 不及格 46 第 46 頁 行政部: 營銷副總: 銷售計(jì)劃部: 營銷中心部門經(jīng)理季度述職考評表 所屬季度: 考評時(shí)間: 述職人 所屬部門 工作總結(jié)( 40%) 備注 評語 問題分析解決方案 ( 20%) 備注 評語 下一階段工作計(jì)劃( 20%) 備注 考評 相關(guān)部門意見 ( 20%) 銷售計(jì)劃部 客戶服務(wù)部 行政部 企劃部 物流部 47 第 47 頁 評語 結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 及格 不及格 行政部: 營銷副總: 總經(jīng)理: 48 第 48 頁 辦事處經(jīng)理(直屬區(qū)域經(jīng)理)月度考核表 所屬月份: 填表時(shí)間: 姓名 銷售目標(biāo)指標(biāo)( 60%) 銷售費(fèi)用率( 10%) 市場開拓( 10%) 客戶管理( 10%) 平臺(tái)管理( 10%) 考評結(jié)果 備注 目標(biāo)量 實(shí)際量 完成率 得分 49 第 49 頁 制表人: 銷售計(jì)劃部: 行政部: 營銷副總: 50 第 50 頁 辦事處工作人員月度考核表 所屬月份: 所屬辦事處: 制表日期: 區(qū)域經(jīng)理 /業(yè)務(wù)經(jīng)理考核 姓名 銷售目標(biāo)指標(biāo)( 60%) 其他指標(biāo)( 10%) 日常工作指標(biāo)( 30%) 考評結(jié)果 備注 目標(biāo)量 實(shí)際量 完成率 得分 目標(biāo)量 完成率 得分 平時(shí)表現(xiàn) 客戶維護(hù) 市場管理 得分 賣場導(dǎo)購員考核 姓名 銷售業(yè)績( 30%) 客戶服務(wù)( 20%) 產(chǎn)品展示( 20%) 信息反饋( 20%) 平時(shí)表現(xiàn)( 10%) 考評結(jié)果 備注 后臺(tái)管理人員考核 姓名 業(yè)務(wù)管理( 60%) 客戶服務(wù)( 10%) 前臺(tái)支持( 10%) 后臺(tái)響應(yīng)( 10%) 平時(shí)表現(xiàn)( 10%) 考評結(jié)果 備注 51 第 51 頁 配送員考核 姓名 帳目( 30%) 服務(wù)( 30%) 維修( 20%) 協(xié)助( 10%) 平時(shí)表現(xiàn)( 10%) 考評結(jié)果 備注 辦事處經(jīng)理: 銷售計(jì)劃部: 行政部: 營銷副總: 52 第 52 頁 營銷中心工作人員月度考核表 所屬月份: 所屬部門: 制表日期: 主 要 考 核 指 標(biāo) 姓 名 業(yè)務(wù)管理( 60%) 客戶服務(wù)( 10%) 前臺(tái)支持( 10%) 后臺(tái)響應(yīng)( 10%) 平時(shí)表現(xiàn)( 10%) 考評結(jié)果 備 注 部門經(jīng)理: 行政部: 營銷副總: 53 第 53 頁 辦事處經(jīng)理(直屬區(qū)域經(jīng)理)季度綜合考核表 所屬時(shí)間 : 制表日期: 姓名 績效得分 述職得分 學(xué)歷分 工齡分 綜合得分 評分等級(jí) 上季結(jié)果 工資等級(jí)調(diào)整 備注 54 第 54 頁 制表人 : 行政部 : 營銷副總 : 財(cái)務(wù)部: 55 第 55 頁 區(qū)域經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理)季度綜合考核表 所屬時(shí)間 : 制表日期: 姓名 績效得分 評估得分 學(xué)歷分 工齡分 綜合得分 評分等級(jí) 上季結(jié)果 工資等級(jí)調(diào)整 備注 56 第 56 頁 制表人 : 行政部 : 營銷副總 : 財(cái)務(wù)部: 57 第 57 頁 后臺(tái)管理人員季度綜合考核表 所屬時(shí)間 : 制表日期: 姓名 績效得分 評估得分 學(xué)歷分 工齡分 綜合得分 評分等級(jí) 上季結(jié)果 工資等級(jí)調(diào)整 備注 58 第 58 頁
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