【正文】 ５、創(chuàng)業(yè)者個人情況： 姓名：張文健 性別：男 年齡： 21 文化程度：大專 相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的。一份完備的商業(yè)計劃書，是企業(yè)中小企業(yè)融資過程中不可缺少的文件，作為資金的敲門磚，商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)能否成功中小企業(yè)融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)梳理戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗、挖掘機(jī)會的案頭文件。 創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識、集中力量，這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。 可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強(qiáng)、客源流失 ┅ 等等，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。 財務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤，并明了何時能達(dá)到收支平衡。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款，應(yīng)同時說明貸款的具體用途。 創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。 理規(guī)劃 ┅┅ 等，在創(chuàng)業(yè)的過程中，這些都是不可或缺的元素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域，讓客人舒適地度過等候的時間。 要講求服務(wù)質(zhì)量。 要注意積累人脈。選址應(yīng)該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊，或干脆就開在小區(qū)里，且最好有較寬敞的停車位。首先，不能選在工業(yè)區(qū)，這里出沒的大多是公車，而公車一般是不注重裝潢的。 注意事項 選址非常重要。 業(yè)務(wù)素質(zhì) 電工最好要請得好一些，最好有四級以上證書，略低一些也可以。 手續(xù) 可委托專業(yè)代理公司進(jìn)行企業(yè)注冊，代辦工商登記及稅務(wù)登記，只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。 每月交際費用：不算很高，大約 1000 元就可以了。加上給員工加繳?三金?，每月工資支出約 4000 元。 員工工資：開一家汽車裝潢小店，至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。一家小型門店，運轉(zhuǎn)正常的話，每月營業(yè)額可達(dá)到 45萬元。 ▲每月收入 按市場行情，一輛 Passat 做普通的整車裝潢，收費約為 30005000 元，一輛桑車的整車普通裝潢，收費在 20213000 元。 進(jìn)貨款：新店開張，店里要備好大約價值 2 萬元的汽車裝潢材料。 方案 ▲前期投資約 510 萬元設(shè)備投資：柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具，一次性投入約 2 萬元。汽車裝潢，便成了一種頗有前景的行業(yè)。隨著計算機(jī)及局域 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入，特別是各種計算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實際工作中，在公司內(nèi)部，需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享，為員工提供準(zhǔn)確、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息，充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計算機(jī)設(shè)備的功能，從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系，提高工作效率，實現(xiàn)資源共享，降低運作及管理成本，因此，建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。其次，電腦具體能做什么，有多大功能，對那些給孩子買電腦的用戶來說，是個?迷?。首先，他們生活水平不斷提高，電腦越來越便宜，家庭買電腦的用戶越來越多，其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦，大部分由于對電腦了解不是很深，當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小的故障，就不知如何處理，只好找電腦銷售商，而銷售商主要 是以電腦銷售為主，保修范圍僅限于硬件，對軟件的保修時間短，次數(shù)少，一旦過了保修期，他們就要收勸高額?的維修費，而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上，因為他們以電腦銷售為主。信息時代高速發(fā)展，各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備，配有電腦操作員，但他們只會用電腦完成他們的工作，會操 作常用辦公軟件，對電腦的維護(hù)、維修、合理的利用電腦都不會花大心思去研究，一旦出現(xiàn)故障，他們需要電腦技術(shù)服務(wù)，幫他們及時排除故障，代購相關(guān)配件等。十幾年個人電腦的普及，很多家庭電腦用戶購買的電腦都過了質(zhì)保期，有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。 因此，我想搞一個專業(yè)的電腦維修維護(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆０蠢碚f電腦公司很多，找個維修公司應(yīng)該不難， 但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主，一個維修質(zhì)量不敢保證，另一個收費很高。這對于電腦不是很了解的用戶，帶來了難題。雖然說有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對軟件故障，卻只能是送修，或者是收費上門維修。 二十、 電腦技術(shù)服務(wù)型公司創(chuàng)業(yè)計劃書 電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展 ,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓 ,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺以上。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品 立刻成交，缺點是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。 但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險，所以賣家最好同時設(shè)置底價，例如定 105 元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。但是網(wǎng)上競價不同，賣家先要設(shè)置一個起始價，買家從此向上出價。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價100 元的衣服，打算賣到 150 元。 登錄時還有一項非常重要的事情，就是設(shè)置價格。名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點，因為當(dāng)別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。 登錄產(chǎn)品。 進(jìn)貨。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。 向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標(biāo)。這一步很重要。 選擇開店平臺或者網(wǎng)站。做出以下網(wǎng)上開店的流程： 開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。 十九、 網(wǎng)上商店創(chuàng)業(yè)計劃書 一、執(zhí)行摘要 無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè) 來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。 b. 我們產(chǎn)品獨特性是因為如果我們能 [ x ]，或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的 [ 銷售的速度 , 已建立商標(biāo)品牌 , 低成本制造 ] 。 E. 管理團(tuán)隊 我們的團(tuán)隊由下列成員組成 [ x ] 男性和 [ x ]女性，他們有 [ x ]年的合作經(jīng)驗；有銷售 [ y ]年的經(jīng)驗 有 [ x ]年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，并且有在 [其他方面 ][ x ]的經(jīng)驗。 d. 我們的 [產(chǎn)品或服務(wù) ]的獨特性是因為 [ x ， y ，或 z ]。我們計劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的 [產(chǎn)品或服務(wù) ] 包括 [ x， y， z ] 。 c. 如果資金充足我們將 [描述你利用資金做的事情 例如： 2.制造或補(bǔ)充設(shè)備滿足增長的市場需求， 道 , ] D. 產(chǎn)品與服務(wù) a. 陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。 b. 在近期 [ 時期 ], 我們公司完成了 [ x ]的銷售額，并且顯示出 [益利 , 虧損 , 盈虧平衡 ] 考慮到資金問題，我們期望完成 [ x ]的銷售額，在 [年 ]完成 [ x ]的稅前利潤。 十八、 物流管理創(chuàng)業(yè)計劃書 Ⅰ .標(biāo)題頁 把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。 二．市場分析 1．需求分析： 去年林業(yè)部的一項有關(guān)于戶外運動人群調(diào)查顯示，在經(jīng)常從事戶外運動的人群中， %具有大學(xué)或同等學(xué)歷， %的人有大學(xué)以上學(xué)歷， 由此可見高學(xué)歷的人群占了近九成；而在收入方面，以 3000 元作為一個分水嶺，月薪 3000元以上的高收入人群占 %；在年齡構(gòu)成上， 2040 歲的占 %， 4050 歲的占 %。在廣告宣傳上也很省力，自助游特別是野外生存體驗，是時下都市年輕人追求的一種時尚，雖然在我國才剛剛興起，但人氣劇增。開這樣的店，對店面的要求也不高，不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，而且店面 的面積也不用太大。因此，戶外旅游用品的利潤相對較高，而投資卻不大，一般在 10 萬 ~20 萬元左右，其中的?大頭?部分是店面租金和首次置貨款，開業(yè)后每月的運營成本約在 5000 元左右。 2．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二：投資收益看好 據(jù)了解，專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一 ，有些登山?發(fā)燒友?的裝備在萬元以上，即使是中低擋的裝備也要 2021 多元。 一．戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢 1．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一：市場空間較大 根據(jù)著名旅游網(wǎng)站?攜程網(wǎng)?的調(diào)查，我國旅游人數(shù)正以每年 26％的速度增長，而其中增長最快的就是 20~40 歲年齡段的?背包一族?；旅游用品市場需求則每年增長 17％。 于是，開個戶外用品店成了一種必然。 戶外運動在國內(nèi)漸漸成為運動時尚，其中也孕育著無限的商機(jī)。 1200 億元的市場潛在、 20 億元的年銷售額、 1 億人的參與范圍，戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè)。近幾年，隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求，戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價值。 因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會效應(yīng)。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成 品，只要單間加工，就可以成型了。 產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。顧客群：上班族 +兒童 +休閑族 +其他。 2． 目標(biāo)市場的定位。 三、實施方案 1． 快餐服務(wù)業(yè)的模型。 但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。 目前，市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快 餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。 調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到 2021 美元時，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部分市場都不得與中式快餐無緣。 十六、 快餐店 (公司 )創(chuàng)業(yè)計劃書 一 、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。 2．大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。 大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。 本企劃就是根據(jù)這一 點 ,為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。 十五、 大學(xué)飲食聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)人： 泰山學(xué)院信息科學(xué)技術(shù)系 04 計科 張波 朱國華 孫明洋 李波 鹿海波 創(chuàng)業(yè)項目緣由： 在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題 ,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。 。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口，等等 。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。 采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。 (三 )制定物品采購清單 飯店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。 一、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求 酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括： (一 )確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍 各部門經(jīng)理 到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。 辛酸：初創(chuàng)的寂寞有多長 十四、 酒店創(chuàng)業(yè)計劃書 做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。 李輝說，他們在南京已接觸了 10 多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)。 但是，實際做起來情況復(fù)雜得多。 挑戰(zhàn)： 300 萬元的種子孵化資金哪里來 在國內(nèi)的 ERP 市場，用友、金蝶、臺塑網(wǎng)等大型軟件企業(yè)早已掌控了大量優(yōu)質(zhì)資源；而小型的 ERP 企業(yè)僅北京就有上千家，有誰愿意再給這顆?種子?投錢？ ?我們本來只求能有與投資商面 對面的機(jī)會。