【正文】 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 施工機(jī)械、器具的合理配備是確保整體工程順利進(jìn)展和縮短工期的重要保證，配備得太少，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，配備得太多，又會(huì)使資源閑置，造成不必要的費(fèi)。 材料采購(gòu)人員必須責(zé)任心強(qiáng)，思想品德過(guò)硬。 適量采購(gòu)價(jià)格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。 黃砂、石子每批均要進(jìn)行檢查，含泥量及雜質(zhì)含量不合格的不能使用，并做好材料標(biāo)識(shí)。應(yīng)盡量使用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。 按施工總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)，合理布置現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料堆場(chǎng)，做到分門別類，井井有條。 三、材料采購(gòu)保管措施 在一個(gè)單位工程，對(duì)于建筑材料來(lái)說(shuō)，采購(gòu)、保管應(yīng)從工程主要部位來(lái)抓，為此采用如下措施： 材料管理實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料固定人員采購(gòu)。碎石含泥量小于 1%，石質(zhì)堅(jiān)硬料徑符合要求。 水泥進(jìn)場(chǎng)必有質(zhì)量證明文件，使用前應(yīng)復(fù)核其品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期，使用的水泥必須具有試驗(yàn)室簽發(fā)的試驗(yàn)報(bào)告。保存好樣品，購(gòu)貨后與樣品對(duì)照。 材料采購(gòu)由材料員負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)材料員職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任性。 二、原材料的質(zhì)量控制 要保證工程質(zhì)量，首先要保證材料質(zhì)量，只有符合要求的原材料才能施工出符合要求的工程。 各種材料按工程進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)，材料按計(jì)劃日程表進(jìn)場(chǎng)，宜早不宜遲。 公司將組織一批政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，作風(fēng)踏實(shí)，并多次承建過(guò)類似工程的，有豐富實(shí)踐經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員作為各項(xiàng)目分部的主施工，領(lǐng)導(dǎo)各施工班組，負(fù)責(zé)相應(yīng)施工區(qū)或施工單體的施工任務(wù)。本工程工期短、工程量大，我公司將及時(shí)協(xié)調(diào)公司內(nèi)的人力、物力、資金，以滿足工程需要，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃順利進(jìn)行。 第十 章 勞動(dòng)力、主要材料及機(jī)械配置計(jì)劃 材料物資構(gòu)成了工程結(jié)構(gòu)實(shí)體，而勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備是完成工程結(jié)構(gòu)實(shí)體的手段。要采用先定線挖槽，再打鋼板樁，開(kāi)挖與支護(hù)同步的方案。 一旦發(fā)現(xiàn)管線損壞事故，必須立即報(bào)告主管部門和業(yè)主 ，不得隱瞞，并按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。 施工中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底或圖紙內(nèi)容、有關(guān)資料不符或出現(xiàn)直接危及管線安全異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知管線單位到場(chǎng)研究，商議補(bǔ)求措施，在未做出統(tǒng)一結(jié)論前，施工人員和操作人員不得過(guò)早擅自處理。 施工時(shí)遇到露出的管線，必須采取有效措施進(jìn)行吊托 、拉攀、墩砌等固定措施，并與有關(guān)單位取得聯(lián)系，配合施工，以求施工安全可靠。 設(shè)置工地專人負(fù)責(zé)管線保護(hù)工作，經(jīng)常檢查保護(hù)措施的可靠性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件變化，措施失效時(shí)應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)求辦法，敦促施工人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、違章指揮和違章施工。為此我公司在思想上和行動(dòng)上積極準(zhǔn)備，是此項(xiàng)任務(wù)得到很好的貫徹實(shí)施，具體保護(hù)措施為： 一、公用設(shè)計(jì)保護(hù)措施 開(kāi)挖前應(yīng)會(huì)同各鎮(zhèn)摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施，避免發(fā) 生意外事故。 落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)落實(shí)防污染措施 進(jìn)行各種活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行環(huán)保宣傳 搞各種檢查時(shí)同時(shí)檢查各種環(huán)保措施落實(shí) 一切違背環(huán)保法的施工禁止作業(yè)。 1 嚴(yán) 格控制各種污染的發(fā)生。 1 嚴(yán)肅施工計(jì)劃管理，將各種噪聲作業(yè)，按排到白天進(jìn)行。 各種工程機(jī)械通過(guò)鄉(xiāng)間小路，遇支村鎮(zhèn)，禁止鳴號(hào)，應(yīng)慢速通過(guò)。 對(duì)于臨時(shí)占用耕地，要將地表上推起統(tǒng)一堆放，在工程竣工后，將場(chǎng)地清理干凈，還填地表土，確保耕地正常使用。施工范圍內(nèi)的居民區(qū)地帶，要配 備灑水車每日灑水，減少粉塵污染，并設(shè)專人進(jìn)行清潔。 嚴(yán)格控制粉塵污染。確保施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、灌溉渠道和河流。 結(jié)合實(shí)地情況，制定本合同段環(huán)境保護(hù)管理工作，將環(huán)保管理工作規(guī)范化、制度化。 組建由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，檢查監(jiān)督。 加強(qiáng)警衛(wèi)人員巡邏檢查，每天下班后必須對(duì)工地臨時(shí)進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。 施工中所用的易燃物品，如汽油、 油漆以及氧氣瓶，乙炔瓶都 按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。 第三節(jié) 保證消防安全措施 施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行動(dòng)火審制度，動(dòng)火作業(yè)過(guò)程由專人監(jiān)護(hù)。 行駛前，檢查鎖裝置必須將料車鎖牢，以防行駛時(shí)掉斗，損壞機(jī)件。 二、 機(jī)動(dòng)翻斗車 起步時(shí)，應(yīng)平穩(wěn)，不得突然加大油門，不得用二、三檔起步。 作業(yè)時(shí)，鏟斗升、降不得過(guò)猛，下降時(shí)不得碰撞車架或履帶。 挖掘溝槽邊緣或河道邊緣時(shí)，要采取防護(hù)措施，如發(fā)現(xiàn)有塌方危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即處理或?qū)⑼诰驒C(jī)撤離至安全地帶。 第二節(jié) 大型設(shè)備使用安全措施 一、履帶式挖掘機(jī) 本工程要用反鏟進(jìn)行溝槽開(kāi)挖，正鏟用于路床腐蝕土開(kāi)挖和整平場(chǎng)地。 宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）。 現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。 不懂電氣設(shè)備的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)具。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案，由主管現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立和管理。 （ 4）、對(duì)于夜間影響車輛通行及行人安全的在建工程或機(jī)械設(shè)備，必須安裝設(shè)置醒目的紅色信號(hào)燈。 e)、金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。 c)、燈頭與燈體結(jié)合牢固，燈頭無(wú)開(kāi)關(guān)。 （ 1） 、照明 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)采用高光效、長(zhǎng)壽命的照明光源，料具堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等采用一般照明。 四、 臨時(shí)用電安全措施 線路布置 本工程施工用電從現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供的配電箱接近。 進(jìn)入工地施工人員全部接受工前教育，做到文明施工，安全生產(chǎn)，遵守建設(shè)單位及土建項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度及社會(huì)治安的各項(xiàng)法規(guī)，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊皶r(shí)聯(lián)系，外來(lái)民工一律以身份證為證，摘錄身份證號(hào)碼備案，現(xiàn)場(chǎng)施工 人員必須四證齊全，即：身份證、就業(yè)證、暫住證、計(jì)生證，在工地設(shè)置治安管理部對(duì)工地監(jiān)督管理，以防事故發(fā)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立六圖一牌，掛好宣傳窗。 辦公室、食堂、宿舍應(yīng)整潔，反映我公司的精神面貌。 材料、設(shè)備的堆放按總平面布置，堆放要求整齊。 四、 文明施工管理措施 進(jìn)場(chǎng)道路須按總平面布置留設(shè)，生活區(qū)與工作區(qū)分離。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時(shí)將各種用途安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可。 二、 使用安全色和安全標(biāo)志 本工程在施工過(guò)程，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。 安全教育制度：定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人上崗教育，各種綜合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。 安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主施工對(duì)安全生 產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全制度。 施工總體計(jì)劃 項(xiàng) 目 第 1 個(gè)月 第 2 個(gè)月 施工準(zhǔn)備 強(qiáng)電、弱電、管線預(yù)埋工程 雨、污水工程 給水工程 塘渣回填 水泥穩(wěn)定層 瀝青混凝土面層 土建工程 掃尾 第八 章 文明安全施工環(huán)保措施 第一節(jié) 安全施工管理措施 安全文明施工與生產(chǎn)應(yīng)同計(jì)劃、同布置、同總結(jié)、同評(píng)比，扎扎實(shí)實(shí)做好安全工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍的自身文明建設(shè)，對(duì)施工人員進(jìn)行文明生產(chǎn)教育，樹(shù)立市政工人新形象；掛牌施工、文 明生產(chǎn)，施工期間設(shè)置大型施工宣傳牌；挖掘機(jī)等大型機(jī)械操作時(shí)有專人負(fù)責(zé)指揮，各種機(jī)具、設(shè)備、施工材料堆放整齊且專人負(fù)責(zé)指揮，各種機(jī)具、設(shè)備、施工材料堆放整齊且專人負(fù)責(zé)管理；明確安全責(zé)任制，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)禁野蠻施工；施工期間，樹(shù)立一切為人民群眾著想的思想，及時(shí)解決群眾因工程帶來(lái)的實(shí)際困難。 21） 采限集中施工，突擊殲來(lái)戰(zhàn)術(shù)，必要時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度需要施工需要實(shí)行動(dòng) 4 小時(shí)“兩班制”作業(yè)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，確保施工總工期按期或提前竣工。 19） 加強(qiáng)管理，減少返工現(xiàn)象。 17） 掌握施工中的關(guān)鍵 工序，如結(jié)構(gòu)施工中做好鋼筋、模板、砼三者之間的緊湊搭接，確保關(guān)鍵工序的按期完成。 15） 嚴(yán)格按任務(wù)下交單管理，確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)工序的按時(shí)或提前完成。 13） 要注意季節(jié)的變化，落實(shí)季節(jié)性施工的措施，確保工程連續(xù)施工。 11） 要遵守施工 程序，合理組織力量，確保重點(diǎn)，在條件許可的情況下盡量組織流水施工，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。 9） 根據(jù)月底計(jì)劃，制訂每旬所需的機(jī)械和材料用量，根據(jù)每旬計(jì)劃安排，編制每天完成工程量和每天材料用量及勞動(dòng)力安排，做好每天完成工程量的記錄及材料進(jìn)出記錄，審核每月是否完成計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工程量，如因多種原因而未完成本旬應(yīng)該完成的任務(wù)，則必須及時(shí)調(diào)整人、材、機(jī)的數(shù)量，完善月、旬計(jì)劃的實(shí)施。 7） 根據(jù)計(jì)劃工期制度月制度生產(chǎn)計(jì)劃，月材料供應(yīng)計(jì)劃，月機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃，月勞動(dòng)力計(jì)劃，各計(jì)劃要相互銜接，相互貫通。 5） 開(kāi)工前要落實(shí)好生產(chǎn)、生活設(shè)施以及做好施工隊(duì)伍的集結(jié)和后勤準(zhǔn)備工作。 3） 開(kāi)工前要做好“三通一平”工作，即路通、水通、電通以及平整場(chǎng)地。 1） 工程開(kāi)工前要全面做好施工準(zhǔn)備工作，因?yàn)槭┕?zhǔn)備工作是堅(jiān)持施工程序的重要環(huán)節(jié)之一，是施工組織和管理的重要內(nèi)容，是施工能否順利進(jìn)行的重要保證，并且施工準(zhǔn)備工作和要貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。 本工程業(yè)主要求工期為 60天，本單位計(jì)劃工期為 60天。 1制定獎(jiǎng)、懲激勵(lì)機(jī)制：項(xiàng)目經(jīng)理部為加強(qiáng)管理力度，專門制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，階段性地對(duì)各施工班組及各施工作業(yè)層業(yè)，進(jìn)行評(píng)比打分，以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使工程質(zhì)量形成良性循環(huán)。 1加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本標(biāo)段已完成的工程產(chǎn)品加強(qiáng)保護(hù)，如有必要，可成立專職產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)小組，以避免不必要的返工和修復(fù)后影響產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。 1推行標(biāo)準(zhǔn)工藝：在采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的基礎(chǔ)上，我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立 QC 攻關(guān)小組，方便操作，提高質(zhì)量。 加強(qiáng)季節(jié)性施工措施：項(xiàng)目以理部將針對(duì)冬、雨、季夜間施工，采取相應(yīng)的有針對(duì)性的施工技術(shù)措施，并在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中予以細(xì)化明確。 加強(qiáng)內(nèi)部資料管理：項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職資料員，按照上海市的有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資歷料，做好內(nèi)外由步。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、計(jì)量設(shè) 備投入：精良的施工機(jī)械設(shè)備和計(jì)量設(shè)備是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要基礎(chǔ)。 加強(qiáng)材料檢驗(yàn)：工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，配備足夠的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的人員，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定做好各類原材料、半成品、預(yù)制件、砼、砂漿等的復(fù)核和抽樣檢查，不合格者堅(jiān)決不使用。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)：提高技術(shù)人員、管理人員及操作工人的技術(shù)水平。 加強(qiáng)技術(shù)管理：施工前組織技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，根據(jù)本工序的施工環(huán)境、條件和技術(shù)要求，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，各主要工序制定切實(shí)可行的施工方案。成立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組，各級(jí)推行全面質(zhì)量管理，從思想意識(shí)、組織管理、技術(shù)措施、施工方法及經(jīng)濟(jì)等各方面全面保證體系框架圖及三組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。本工程實(shí)行目標(biāo)管理，其質(zhì)量承諾體系是：?jiǎn)挝还こ毯细衤?100%，確保合格級(jí)。 第六 章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量管理 一、質(zhì)量承諾 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)”，這是我公司一貫遵循的準(zhǔn)則。 原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。 建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。 六、材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一， 材料管理也應(yīng)制定管理制度，其管理主要工作有： 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。 施工現(xiàn)場(chǎng)“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。 施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。 現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，建立四牌一圖單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌、施工平面布置圖等）。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化。保證各項(xiàng)技術(shù)有目的 、有技術(shù)、有條理的開(kāi)展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度： —— 施工圖學(xué)習(xí)，自審，會(huì)審制 —— 技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制 —— 工程技術(shù)資料檔案制等制度 四、質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的根本。 降低成本計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計(jì)劃）。