02設(shè)計(jì)單位管理辦法(參考版)

【摘要】中海發(fā)展(北京)有限公司工作手冊日期：設(shè)計(jì)研究部

2024-12-19 16:32

設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(參考版)

【摘要】“******”項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位考核管理辦法（試行稿）為調(diào)動“*****”項(xiàng)目各相關(guān)設(shè)計(jì)單位的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提升設(shè)計(jì)和管理水平，特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，其構(gòu)成如下：組長：委托方規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長成員：委托方業(yè)主主管、設(shè)計(jì)總體2.考核時(shí)機(jī)考核時(shí)機(jī)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定，原則上為重要節(jié)點(diǎn)或階段性工作完成后

2024-09-03 15:41

設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理辦法(參考版)

【摘要】項(xiàng)目管理辦法WSY/C02版本號：D版受控標(biāo)識：受控發(fā)放形式：網(wǎng)上公示 批準(zhǔn)人：于海峰日期：2010年8月31日審核人：臧春光__日期：2010年8月31日編制人：李彤光_日期：2010年8月31日——————

2024-08-27 23:28

02安全工器具管理辦法(參考版)

【摘要】黃山供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/安全工器具管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)黃山供電局安全工器具管理的需要而制定的。本標(biāo)準(zhǔn)由黃山供電局標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由黃山供電局安保部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：邵名聲程克利江麗春1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了黃山供電局安全工器具管理工作的職責(zé)、安全工器具的配置標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于黃山供

2025-01-21 10:48

02勞動合同管理辦法(參考版)

【摘要】勞動合同管理辦法2004-06-27發(fā)布版本：12004-07-06實(shí)施修訂：0目錄1總則2簽訂勞動合同的原則3勞動合同的訂立與續(xù)訂勞動合同訂立應(yīng)具備的條款勞動合同期限勞動合同試用期勞動合同中的約定特殊情況下，勞動合同專項(xiàng)協(xié)議的簽訂勞動合同的生效日期

2025-04-17 11:12

02安全事故管理辦法(參考版)

【摘要】中國燃?xì)饪毓捎邢薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)ZRSC-003-2009（）安全事故管理規(guī)程2009-10-10發(fā)布　　　　　　　　2009-10-10實(shí)施目錄一、目的和原則 22二、適用范圍 22三、安全事故的種類及定義 22

2025-04-14 23:51

城投設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(參考版)

【摘要】6濰坊高新城投集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位考察選擇和考核管理辦法為保證濰坊高新城投集團(tuán)有限公司建設(shè)項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，滿足工程建設(shè)需要，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特對設(shè)計(jì)單位的考察選擇和委托設(shè)計(jì)單位過程考核制定本管理辦法。?本考核管理辦法包括設(shè)計(jì)單位的選擇、委托設(shè)計(jì)單位過程考核、圖紙審查和會審、設(shè)計(jì)單位的考核獎(jiǎng)懲。一、設(shè)計(jì)單位的考察選擇：考察內(nèi)容包括設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、企業(yè)狀況、企業(yè)業(yè)績、設(shè)計(jì)

2025-04-15 02:18

工程預(yù)結(jié)算管理辦法02(參考版)

【摘要】關(guān)于印發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法（暫行）》的通知公司各部門、總包單位、監(jiān)理單位、施工單位：為了確保黔希煤化工有限公司項(xiàng)目工程建設(shè)順利進(jìn)行，按照國家規(guī)定和集團(tuán)公司有關(guān)要求，規(guī)范工程建設(shè)預(yù)結(jié)算管理管理程序，規(guī)范業(yè)主、監(jiān)理、總包及施工單位管理權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理有效管控、高效運(yùn)作，經(jīng)業(yè)主單位研究決定下發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)

2025-04-15 03:08

02合格供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范供應(yīng)商的選擇過程，保證供應(yīng)商的相對穩(wěn)定，方便集中管理供應(yīng)商，以長期、穩(wěn)定地采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資，滿足本公司生產(chǎn)需要，且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機(jī)物

2024-09-19 13:30

02鏡鐵山礦安全管理辦法(參考版)

【摘要】鏡鐵山礦安全管理辦法版次：A/0擬制部門：安全監(jiān)察科審核人：王福和批準(zhǔn)人：2012年1月發(fā)布2012年1月1日實(shí)施控狀態(tài)：受控發(fā)放編號：2012-202第

2025-04-16 00:02

分包單位管理辦法(參考版)

【摘要】，滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要，維護(hù)公司的整體利益，分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，為了保證質(zhì)量、進(jìn)度，分包單位必須服從。特制定本辦法：一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì)，滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備，并責(zé)任落實(shí)到人頭，分工明確，做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，對所分包的項(xiàng)目管理有序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令及計(jì)劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的

2025-05-17 22:44

分包單位管理辦法(參考版)

【摘要】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求，滿足公司長期収展戓略的需要，維護(hù)公司的整體利益，分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，為了保證質(zhì)量、迚度，分包單位必須服從。特制定本辦法：一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì)，滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備，幵責(zé)仸落實(shí)到人頭，分工明確，做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，對所分包的項(xiàng)目管理有序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的

2024-12-22 03:53

單位衛(wèi)生保潔管理辦法(參考版)

【摘要】單位衛(wèi)生保潔管理辦法　　為明確保潔員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，特制定本制度?！　∫弧⒐ぷ髀氊?zé)：主要負(fù)責(zé)保健中心大廳（門廳）、各樓層衛(wèi)生間、公共走道（包括樓梯）、會議室、三樓屋面露臺等公共區(qū)域以及局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔工作。　　二、各場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求　　（一）保健中心大廳：　　，保證把手無污跡，玻璃無浮塵；玻璃幕墻每半月至少擦拭1

2025-04-10 20:44

：施工單位管理辦法(參考版)

【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法山東xx建設(shè)有限公司xx二期工程部xx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司xx項(xiàng)目部2020

2024-10-10 04:20

分包單位材料管理辦法(參考版)

【摘要】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項(xiàng)目分包單位材料管理，各分包單位必須書面指定一名專職材料員與項(xiàng)目材料部材料員進(jìn)行對口工作。二、分包單位材料進(jìn)場管理分包單位所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具，必須在材料、機(jī)具進(jìn)場時(shí)將其明細(xì)報(bào)交項(xiàng)目材料部門核實(shí)并存檔，以做為退場時(shí)的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對

2025-01-26 10:24

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