【摘要】合格供應商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風險,規(guī)范供應商的選擇過程,保證供應商的相對穩(wěn)定,方便集中管理供應商,以長期、穩(wěn)定地采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資,滿足本公司生產(chǎn)需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機物
2024-09-19 13:30
【摘要】合格供應商管理制度1、目的和適用范圍、加強選擇合格供應商管理,使采購的各類原、然材料,工礦配件,鋼材,物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。、做到采購“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。、嚴格按照公平、公正、科學、合理的原則,充分利用合格供應商的資源,使其在同一平臺展開有序競爭,以達到供
2025-01-20 22:50
【摘要】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應商,
2025-01-18 22:48
【摘要】......商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理,建立合格供應商優(yōu)選機制,確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評審對象:商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)
2025-04-10 20:50
【摘要】商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理,建立合格供應商優(yōu)選機制,確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評審對象:商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)、物業(yè)維護保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險等服務供應商,其他保持長期合作關系的供應、服務商。第三條、評審時間:原則上每年度評審一次,特殊情況的可半年度或季
【摘要】工程設備材料合格供應商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團招標活動和合作供應商(指設備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡稱供應商)行為,跟蹤設備材料領域的技術(shù)進步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設計研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項目可參照執(zhí)行。
2025-04-20 05:11
【摘要】沿德八標材料供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商的管理,創(chuàng)造良好的采購環(huán)境,保障沿德八標項目材料集中采購,依據(jù)中交第一公路工程局有限公司《物資設備供應商管理辦法》(一公局施發(fā)[2014]315號),特制定沿德八標材料供應商管理辦法。第二條本辦法所稱供應商是指向沿德八標項目提供材料的具有獨立法人資格的單位,按生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)可分為生產(chǎn)商和銷售商。第三條供應商
2025-04-10 12:20
【摘要】供應商管理辦法2大綱?目的?范圍?權(quán)責?作業(yè)內(nèi)容–供應商管理作業(yè)流程–供應商KPI考核–供應商扣款辦法–供應商管理相關表單3目的?目的:通過對供應商的控制,使供應商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行;對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商
2025-01-23 01:21
【摘要】采購供應商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資、設備采購供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證采購質(zhì)量,切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設,結(jié)合企業(yè)實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于迎駕公司范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設及其他日常經(jīng)營活動中所涉及物資采購供應商管理工作。第三條迎駕公司對自購物資供應商實行歸口統(tǒng)一管理,物資供應部門負
2025-04-15 01:03
【摘要】供應商管理辦法 供應商管理辦法 供應商管理辦法 ,建立長期互惠供求關系,特制定本辦法。 、零件、部件及提供配套服務的廠商。 ,生產(chǎn)制造、財務、研發(fā)等部門予以協(xié)助。 ,公司與之簦...
2025-04-06 03:12
【摘要】XXX有限公司文件編號HY-QP-001版本號A/2供應商開發(fā)管理辦法頁碼9/8制定日期2015/9/12XXX有限公司修訂記錄:版本修訂條款修訂事項修訂頁次修訂人修訂日期A1全文新版發(fā)行8A23、82015/9/12
2025-04-10 12:19
【摘要】供應商管理辦法為了規(guī)范供應商的管理,客觀評價供應商的履約能力,為采購的效果和效率提供基礎保證,特制訂本辦法。本辦法適用于公司的供應商(包括總承包商、專業(yè)分包商、設備材料供應商)和服務類供應商(包括監(jiān)理、勘察、設計、咨詢顧問、營銷
2025-04-17 13:20
【摘要】供應商考核管理辦法文件編號:版本號:生效日期:編制:審核:批準:文件名稱供應商
2025-01-15 01:37
【摘要】1文件2:商丘裕東發(fā)電有限責任公司物資采購供應商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設,根據(jù)《關于印發(fā)的通知》(河南煤業(yè)化工〔2020〕531號
2024-09-17 16:02
【摘要】天天超市供應商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個公司的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應商則是水。如果選擇好的供應商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則超市的前途就不堪設想。超市的供應商政策如下:供應商政策
2024-12-19 16:28