大學超市創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-12-19 15:35本頁面
【正文】 （ 8）員工在工作中如有違反制度，由人力資源部出具相應(yīng)的罰款單子上交股東管理層，經(jīng)股東管理層審核后，由財務(wù)部執(zhí)行。 （ 6）在銷售過程中如遇到任何一突發(fā)狀況，經(jīng)股東管理層商議，形成文件蓋章后，由財務(wù)部啟用后備資金。 （ 4）廣告宣傳等其他商業(yè)費用均由股東管理層商議后交由財務(wù)部登記，采購。進貨剩余費用和進貨發(fā)票需及時上報財務(wù)部，財務(wù)部需做好每筆款子的賬目。賣場中是否有污染品或破損品； (9)是否進行中途存款； (10)價格卡與商品陳列是否一致； (11)交接班人員是否正常運作； (12)協(xié)助顧客做好服務(wù)，如回答顧客詢問，接受顧客的建議； (13)注意賣場內(nèi)顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為； (14)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù)； 營業(yè)后 (15)是否仍有顧客滯留； (16)賣場射燈、招牌燈等設(shè)備是否關(guān)閉； (17)當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好（鎖好）； (18)整理各類票據(jù)及當日促銷物品； (19)填寫交接班記錄； (20)進行當日盤點，填寫登記銷售日報表； (21)整理衛(wèi)生； (22)（關(guān)店）由負責人 /店長開晚會，總結(jié)當天工作，做好關(guān)店安全工作 D、財務(wù)管理制度 （ 1） 將湊集的資金統(tǒng)一由財務(wù)部管理，財務(wù)部負責做賬，將做成的明細帳以及發(fā)票（收據(jù)）一個月一次上交股東管理層審核。如抽獎、積分、贈送禮品、贊助等。為了能給學院師生服務(wù)，為了能給他們帶來方便，本超市可與學院合作，為他們帶來方便的同時為他們節(jié)約一定的開支。學生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市，發(fā)生問題處理及時，且信譽有保障。 終端店面銷售：超市銷售主要采用零售方式。 季節(jié)性變價策略：一些商品可能會因季節(jié)或時間的變動導致需求旺盛或需求緊縮，所以要視需求和供給狀況做出一定的價格調(diào)整。 促銷價策略：在一定時期為了擴大消費者的需求，為了增加人流量，為了提高自身形象需要搞一些普通的促銷活動。 低價策略：小范圍內(nèi)的各個超市中商品的價格一般相差不大的原因是大家進貨渠道都差不多，所以價格一致。同時也使投資者更好的獲利 最初的投資將會被用于： 十 、 經(jīng)營管理策略 本 超市在為校園師生服務(wù)的同時也要最求一定的效益，在運行過程中以平價銷售為主，由于超市的商品可能會受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響，所以需要偶爾做出一些價格反應(yīng) 。 八、 .管理團隊與所有權(quán) 所有
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