“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討暨“七一”座談會(huì)講話稿(參考版)
2024-11-20 00:51本頁面
【正文】 在開展好專題教育的同時(shí)，各級(jí)各部門要統(tǒng)籌做好改革發(fā)展各項(xiàng)工作，通過開展專題教育，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，一著不讓抓好年度目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。要立行立改。要認(rèn)真研討。要充分準(zhǔn)備。要深學(xué)細(xì)研。同志們，全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育啟動(dòng)以來，各級(jí)黨組織層層跟進(jìn)，通過黨課輔導(dǎo)，及時(shí)啟動(dòng)各自的專題教育，實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了初步成效。今天我們把政府組成部門主要負(fù)責(zé)同志請(qǐng)來聽，聽什么？就是希望大家有這種干勁、有這種激情、有這種責(zé)任心，形成推動(dòng)發(fā)展的合力。都要撲下身子干事業(yè)，主動(dòng)到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)的一線去現(xiàn)場(chǎng)辦公，跟基層同志一塊苦、一起干。坐在辦公室里看，全是困難，走進(jìn)基層一看，全是辦法。我們要把嚴(yán)以修身的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)踐的成效，需要學(xué)習(xí)周總理舉輕若重的實(shí)干作風(fēng)，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，實(shí)實(shí)在在動(dòng)起來，扎扎實(shí)實(shí)干起來，為連云港的發(fā)展實(shí)打?qū)嵉淖鲂┦虑?。我們?cè)谧母魑?，特別是各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要增強(qiáng)工作的投入度，心動(dòng)更得行動(dòng)，一級(jí)帶著一級(jí)干，不這么干，再好的機(jī)遇也沒用?，F(xiàn)在連云港的發(fā)展到了重大關(guān)口，一旦頂不住、掉下來，后面就會(huì)一蹶不振。市委、市政府作出來的這些決策，分管市領(lǐng)導(dǎo)要抓緊往前推、盯住不放抓，確保按照既定時(shí)間表改到位。當(dāng)前，我們改革任務(wù)很多很重，各個(gè)方面都要圍繞著怎么把改革改好想辦法，而不能亂議論、亂傳小道消息，更不能為了局部利益、個(gè)人利益，使絆子、出難題。干出了成績(jī)，既體現(xiàn)了自身價(jià)值，也會(huì)得到組織和群眾的認(rèn)可與肯定。如果不知足整天想這個(gè)、謀那個(gè)，你永遠(yuǎn)干不好事情，這樣不但讓自己灰了心、滅了自己的志氣，另一個(gè)大家對(duì)你也有看法，兩頭不討好。把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，而不能放在考慮個(gè)人得失上。就拿最基本的勞動(dòng)紀(jì)律來說，如果連按時(shí)上下班都不能保證，談何抓工作？所以，一定要強(qiáng)化約束，決不能放任，要切實(shí)嚴(yán)格檢查，該通報(bào)的通報(bào)。在座的各位，不管是我、市長，還是常委、副市長，不管是人大，還是政協(xié)，不管是縣區(qū)，還是部門，我們這個(gè)層面絕對(duì)談不上舉重若輕，都要舉輕若重。這就要求我們抓好民生事業(yè)，維護(hù)社會(huì)秩序，及時(shí)解決群眾困難和矛盾糾紛。穩(wěn)定是和諧之基。我們這些人要是沒有激情、沒有干勁，連云港的發(fā)展怎么起得來。從我來說，我在這兒一天，我一天都不會(huì)懈怠，我每天都要想著連云港的事情，堅(jiān)決不去想其他事情。突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是一干就要獎(jiǎng)勵(lì)，以前拿慣了，現(xiàn)在不發(fā)獎(jiǎng)金了，工作就沒法弄了；二是要提拔，干得好是要提拔，就應(yīng)該提拔，但職位就這么多，還要考慮時(shí)機(jī)的問題。要做到這一點(diǎn)，我們的干部就要有激情、有干勁。如果我們不把發(fā)展搞上去，群眾和后來人是要戳我們的脊梁骨的。第二個(gè)責(zé)任是推動(dòng)地方發(fā)展。這是排在首位的。我們連云港現(xiàn)在機(jī)遇很好，在座各位是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，我感覺我們身上肩負(fù)著“三大責(zé)任”。我們的干部隊(duì)伍中現(xiàn)在有一些不良傾向，有的習(xí)慣“一批了事”，把工作和責(zé)任層層批轉(zhuǎn)下去，最后轉(zhuǎn)得無影無蹤；有的喜歡“忽悠造勢(shì)”，活動(dòng)搞得很大，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出席參加，最終成效沒見著有多少；有的精于“投機(jī)鉆營”，心思精力不放在干事創(chuàng)業(yè)上，干了點(diǎn)成績(jī)就想讓領(lǐng)導(dǎo)看到，干個(gè)一兩年就想換帽子、升位子。其實(shí)一級(jí)對(duì)一級(jí)就是這樣，如果副手舉輕若重，一把手才能舉重若輕。我自己也一直在思考，到底該舉重若輕還是舉輕若重。一個(gè)大國總理，日理萬機(jī)卻又事無巨細(xì)，這種極端負(fù)責(zé)、舉輕若重的風(fēng)格體現(xiàn)的是什么？我認(rèn)為體現(xiàn)的就是在嚴(yán)格自我要求基礎(chǔ)上的實(shí)干精神。最近，我讀了一篇文章《紀(jì)念周恩來 舉輕若重的偉大公仆》，里面寫道，從1960年6月至1962年9月的兩年零四個(gè)月里，周恩來關(guān)于糧食問題的談話有115次，其中1960年下半年19次，1961年51次，1962年45次；在現(xiàn)存的32張有關(guān)報(bào)表中，周恩來的筆跡有994處之多，僅僅在其中一張表上，周恩來用紅藍(lán)鉛筆作標(biāo)記就有145處，調(diào)整和修改數(shù)字40處，在表格邊上進(jìn)行計(jì)算6處、批注數(shù)字70處、批注文字7處。圍繞群眾的切身利益，切實(shí)解決推諉塞責(zé)、庸政懶政等不作為、亂作為問題，著力化解矛盾糾紛，及時(shí)消除安全隱患，避免各類影響和諧穩(wěn)定的事故發(fā)生。黨員干部要通過修身保民生、保穩(wěn)定。具體來
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