“三嚴三實”專題學習研討暨“七一”座談會講話稿與“三嚴三實”專題學習部署會發(fā)言匯編(參考版)
2024-11-20 00:50本頁面
【正文】 要努力形成風清氣正的工作環(huán)境，強化勤奮敬業(yè)、建功立業(yè)的工作導向，樹立認真負責、埋頭苦干的工作態(tài)度，堅決反對弄虛作假、投機鉆營，使每一名干部職工都能夠?qū)Ｐ闹轮尽⑿臒o旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，真正實現(xiàn)清正、清廉、清明，為實現(xiàn)工業(yè)強縣，振興發(fā)展做出自己應有的貢獻。營造良好從政環(huán)境，需要從多方面持續(xù)努力，貫徹落實“三嚴三實”就是一個基本要求。習近平總書記在中央政治局第十六次集體學習時強調(diào)，解決黨內(nèi)存在的種種難題，必須營造一個良好的從政環(huán)境，也就是培育一個好的政治生態(tài)。不讓老實人吃虧，讓能者上庸者下，營造踏實務實的氛圍，為干事創(chuàng)業(yè)營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。其次，我們要落實好“三嚴三實”要求，營造良好從政環(huán)境，習總書記曾指出： “老實做人、做老實人，是共產(chǎn)黨員先進性的內(nèi)在要求，是領導干部‘官德’的外在表現(xiàn)?！叭龂廊龑崱睆娬{(diào)的是各級領導干部完當前改革發(fā)展各項工作任務、得到群眾認同應具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風貌。每一位黨員干部都應當自覺把“三嚴三實”作為修身做人的基本遵循，作為為官用權的警世箴言，作為干事創(chuàng)業(yè)的行為準則。我們特別組織召開了此次“三嚴三實”專題學習會議，這里我就《深入學習“三嚴三實”豐富內(nèi)涵》和《加強作風建設營造良好從政環(huán)境》談幾點要求。在開展好專題教育的同時，各級各部門要統(tǒng)籌做好改革發(fā)展各項工作，通過開展專題教育，著力解決“不嚴不實”問題，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，一著不讓抓好年度目標任務的推進落實，切實做到“兩手抓、兩促進”。要立行立改。要認真研討。要充分準備。要深學細研。同志們，全市“三嚴三實”專題教育啟動以來，各級黨組織層層跟進，通過黨課輔導，及時啟動各自的專題教育，實現(xiàn)了良好開局，取得了初步成效。今天我們把政府組成部門主要負責同志請來聽，聽什么？就是希望大家有這種干勁、有這種激情、有這種責任心，形成推動發(fā)展的合力。都要撲下身子干事業(yè)，主動到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到項目建設、企業(yè)生產(chǎn)的一線去現(xiàn)場辦公，跟基層同志一塊苦、一起干。坐在辦公室里看，全是困難，走進基層一看，全是辦法。我們要把嚴以修身的成果轉(zhuǎn)化為推動實踐的成效，需要學習周總理舉輕若重的實干作風，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)抓起，實實在在動起來，扎扎實實干起來，為連云港的發(fā)展實打?qū)嵉淖鲂┦虑椤Ｎ覀冊谧母魑?，特別是各級主要領導，一定要增強工作的投入度，心動更得行動，一級帶著一級干，不這么干，再好的機遇也沒用。現(xiàn)在連云港的發(fā)展到了重大關口，一旦頂不住、掉下來，后面就會一蹶不振。市委、市政府作出來的這些決策，分管市領導要抓緊往前推、盯住不放抓，確保按照既定時間表改到位。當前，我們改革任務很多很重，各個方面都要圍繞著怎么把改革改好想辦法，而不能亂議論、亂傳小道消息，更不能為了局部利益、個人利益，使絆子、出難題。干出了成績，既體現(xiàn)了自身價值，也會得到組織和群眾的認可與肯定。如果不知足整天想這個、謀那個，你永遠干不好事情，這樣不但讓自己灰了心、滅了自己的志氣，另一個大家對你也有看法，兩頭不討好。把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，而不能放在考慮個人得失上。就拿最基本的勞動紀律來說，如果連按時上下班都不能保證，談何抓工作？所以，一定要強化約束，決不能放任，要切實嚴格檢查，該通報的通報。在座的各位，不管是我、市長，還是常委、副市長，不管是人大，還是政協(xié)，不管是縣區(qū)，還是部門，我們這個層面絕對談不上舉重若輕，都要舉輕若重。這就要求我們抓好民生事業(yè)，維護社會秩序，及時解決群眾困難和矛盾糾紛。穩(wěn)定是和諧之基。我們這些人要是沒有激情、沒有干勁，連云港的發(fā)展怎么起得來。從我來說，我在這兒一天，我一天都不會懈怠，我每天都要想著連云港的事情，堅決不去想其他事情。突出表現(xiàn)在兩個方面，一是一干就要獎勵，以前拿慣了，現(xiàn)在不發(fā)獎金了，工作就沒法弄了；二是要提拔，干得好是要提拔，就應該提拔，但職位就這么多，還要考慮時機的問題。要做到這一點，我們的干部就要有激情、有干勁。如果我們不把發(fā)展搞上去，群眾和后來人是要戳我們的脊梁骨的。第二個責任是推動地方發(fā)展。這是排在首位的。我們連云港現(xiàn)在機遇很好，在座各位是全市經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量，我感覺我們身上肩負著“三大責任”。我們的干部隊伍中現(xiàn)在有一些不良傾向，有的習慣“一批了事”，把工作和責任層層批轉(zhuǎn)下去，最后轉(zhuǎn)得無影無蹤；有的喜歡“忽悠造勢”，活動搞得很大，請領導出席參加，最終成效沒見著有多少；有的精于“投機鉆營”，心思精力不放在干事創(chuàng)業(yè)上，干了點成績就想讓領導看到，干個一兩年就想換帽子、升位子。其實一級對一級就是這樣，如果副手舉輕若重，一把手才能舉重若輕。我自己也一直在思考，到底該舉重若輕還是舉輕若重。一個大國總理，日理萬機卻又事無巨細，這種極端負責、舉輕若重的風格體現(xiàn)的是什么？我認為體現(xiàn)的
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