【正文】 。同志們，搞好這次專題教育，意義深遠、責(zé)任重大。當(dāng)前，面對經(jīng)濟下行的壓力，要認真貫徹落實全市經(jīng)濟工作分析會的安排部署，堅持和發(fā)揮“善謀、敢闖、勇拼”的精神，增強信心把握機遇，狠抓項目投資促建，全力確保上半年時間過半、任務(wù)過半，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合工投集團實際，要重點抓好“六個結(jié)合”：與貫徹落實中央“四個全面”戰(zhàn)略布局、省委治蜀興川總體部署和市委“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略相結(jié)合；與黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化和持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)堅決糾正“四風(fēng)”相結(jié)合；與加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)相結(jié)合；與“走基層、解難題、惠民生”相結(jié)合；與發(fā)揮國企“四大功能”、踐行“三盡責(zé)、三守規(guī)”相結(jié)合；與集團改革試點和轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合。要聚焦問題，跟自己對號，深挖根源，聞過則改，立行立改，對群眾反映強烈的“不嚴不實”問題，要進行專項整治，嚴格正風(fēng)肅紀(jì)，同時要建制度、立規(guī)矩，強化剛性約束，以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效。四是堅持問題導(dǎo)向。開展專題教育，首要的是抓好學(xué)習(xí)教育、打牢思想根基。集團黨委將采取走訪調(diào)研、隨機抽查、專項檢查等多種方式進行督導(dǎo)，堅決防止走過場，對那些組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的單位和個人，要追究問責(zé)。要以從嚴從實的作風(fēng)開展專題教育，把嚴的標(biāo)準(zhǔn)、嚴的措施、嚴的紀(jì)律貫穿專題教育始終，以嚴促深入，以嚴求實效。特別是各級黨組織負責(zé)人是第一責(zé)任人，要自始至終把責(zé)任扛在肩上，帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭講黨課、帶頭查找“不嚴不實”問題、帶頭開展批評與自我批評、帶頭整改落實。一會，為民同志還要作具體安排部署，這里，我提五點要求：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。四、確?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育取得實效這次專題教育時間緊、任務(wù)重、要求高。對那些事關(guān)集團長遠發(fā)展的大項目、難事、要事，就得拿出拼勁和韌勁，一抓到底、抓出成效。第四，要真抓實干。我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時刻要敢于拍板負責(zé)。第三，要敢于擔(dān)當(dāng)。作為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要有新的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，要勇于在分管領(lǐng)域爭當(dāng)?shù)谝?。比如，如何利用產(chǎn)投基金和PPP模式來推動項目，實現(xiàn)主業(yè)市場化。第一，要堅持實事求是。同時，要把好日常監(jiān)督關(guān)，實現(xiàn)企業(yè)廉政建設(shè)責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任審計、干部廉潔從業(yè)約談三個“全覆蓋”，讓領(lǐng)導(dǎo)干部形成“不想”的習(xí)慣；把好權(quán)力運行關(guān)，完善以“三重一大”事項集體決策為重點的規(guī)章制度體系、內(nèi)部控制體系和風(fēng)險管理體系，斬斷利益輸送鏈條，讓領(lǐng)導(dǎo)干部沒有“想”的機會。同時，嚴守底線，不越紅線、管好自己、管好家人、帶好身邊人。認真吸取發(fā)生在身邊違紀(jì)案例的深刻教訓(xùn)，自重自省自警自勵，慎獨慎微慎權(quán)慎欲，切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。要守生活規(guī)矩，作為一名黨員干部，要是非分明，講原則，識大體，知道哪些事該做、哪些事能做；哪些不該做、哪些事不能做；追求一種健康的生活方式，遠離低級趣味。要守政治規(guī)矩，對黨絕對忠誠，堅決貫徹落實市委、市國資委黨委和集團黨委重大決策部署，確保令行禁止，政令暢通。二是要堅持規(guī)矩意識，做到秉公履責(zé)。深入學(xué)習(xí)焦裕祿、蘭輝、菊美多吉等先進事跡，學(xué)習(xí)集團勞動模范、好員工等身邊先進典型。自覺學(xué)法尊法守法，牢固樹立法治思維，進一步提高依法經(jīng)營、依法治企的能力和水平。要重溫黨章，弄清楚自己該做什么、不該做什么，嚴守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，真正做到對黨忠誠、愛黨護黨。他們的蛻變再次表明，理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動搖是最危險的動搖。一是要堅持理論學(xué)習(xí)，做到信念堅定。市委在專題教育實施方案指出，要重點抓好“為官不嚴、為官不實、為官不為”等問題的整改。有的習(xí)慣高高在上、官氣十足，主動服務(wù)基層、關(guān)心員工的意識、水平和能力仍有待提升；有的深入基層調(diào)研工作多，關(guān)心職工群眾少。有個別單位、個別同志沒有深刻吸取教訓(xùn)，還存有“鉆空子、謀私利”的僥幸心理，心不止、手未收；有的以人情代替原則，熱衷于跑門路、打招呼。有的自行其是、“各唱各的調(diào)”，對集團決策執(zhí)行上存在變通心理；有的對組織、對同志不是推心置腹、坦誠相見，而是當(dāng)面一套、背后一套。特別要強調(diào)的是我們還有很多遺留問題，涉及方方面面的利益，必須要妥善處理，確保國有資產(chǎn)保值增值。有的對急難險重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。五是回避矛盾、不敢擔(dān)當(dāng)。四是放松自律、無視規(guī)定。三是精神懈怠、得過且過。有的對待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高，把關(guān)不嚴，處理問題總是習(xí)慣于經(jīng)驗主義、教條主義，不敢跳出框框。有的干部覺得集團發(fā)展得還不錯，小日子過得挺舒坦，自我感覺良好，創(chuàng)新意識、進取精神消退。有的不學(xué)理論、不讀經(jīng)典；有的以干代學(xué)，憑經(jīng)驗辦事；有的學(xué)習(xí)荒廢，本領(lǐng)恐慌，對本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行，特別是