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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度(參考版)

2024-12-19 09:14本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì)量問(wèn)題確認(rèn)單 施工單位 專業(yè) 日期 問(wèn)題部位 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題具體情況的簡(jiǎn)介 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 總包單位意見(jiàn) 一般質(zhì)量問(wèn)題 嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 中建八局南東危改小區(qū)三期工程 41 監(jiān)理單位意見(jiàn) 一般質(zhì)量問(wèn)題 嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 建設(shè)單位意見(jiàn) 一般質(zhì)量問(wèn)題 嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題 質(zhì) 量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 最后結(jié)論 一般質(zhì)量問(wèn)題 嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題 施工現(xiàn)狀及返工確認(rèn)單 施工單位 專業(yè) 設(shè)計(jì)變更 /洽商編號(hào) 收文日期 填表日期 施工單位對(duì)收文時(shí)施工情況的報(bào)告及需返工情況的統(tǒng)計(jì) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 總包單位意見(jiàn) 有返工情況 無(wú)返工情況 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 監(jiān)理單位意見(jiàn) 有返工情況 無(wú)返工情況 中建八局南東危改小區(qū)三期工程 42 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 建設(shè)單位意見(jiàn) 有返工情況 無(wú)返工情況 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 最后結(jié)論 有返工情況 無(wú)返工情況 J- 2 表 甲方收文編號(hào): SY- 呈審文件名稱 呈審文件單位 雙圓咨詢監(jiān)理公司 呈審文件日期 呈審文件名稱 涉及專業(yè) 施工單位 施工單位 文件編號(hào) 監(jiān)理公司收 文日期 文件內(nèi)容摘要: 中建八局南東危改小區(qū)三期工程 43 業(yè)主審批意見(jiàn): 業(yè)主審批結(jié)論 □ 批準(zhǔn) □ 不批準(zhǔn) 業(yè)主簽認(rèn) 。 附件 12: 工程竣 工結(jié)算基本程序 流程 12 甲方內(nèi)部審批( 5 日內(nèi)) 相關(guān)單位會(huì)審原始憑證 承包商填寫《施工現(xiàn)狀及返工情況確認(rèn)單》報(bào)監(jiān)理和甲方確認(rèn)( 1日內(nèi)) 批準(zhǔn)后甲方預(yù)算部、監(jiān)理簽署《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》( A12監(jiān)) 甲方內(nèi)部審批,批準(zhǔn)后返監(jiān)理轉(zhuǎn)施工單位實(shí)施( 1 日內(nèi)) 承包商填寫《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》( A12 監(jiān))報(bào)監(jiān)理、甲方預(yù)算部 工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格 施工單位提交竣工結(jié)算資料 監(jiān)理、甲方工程部、預(yù)算部及相關(guān)部門審核竣工結(jié)算資料 三方共同會(huì)審結(jié)算 中建八局南東危改小區(qū)三期工程 39 乙供物資備案登記表 施工單位: 專業(yè)類別 日期 年 月 日 序號(hào) 名稱 品牌 供應(yīng)商 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 甲方預(yù)算部審核終結(jié)資料 建設(shè)單位內(nèi)部審批流程 甲方審計(jì)部門審核 三方共同簽認(rèn)《工程結(jié)算確認(rèn)書》 甲方預(yù)算部辦理付款手續(xù) 中建八局南東危改小區(qū)三期工程 40 總包方 簽字 年 月 日 監(jiān)理方 簽字 年 月 日 業(yè)主方 簽字 年 月 日 說(shuō)明: 1. 本表由施工單位在所提供物資品牌確定后填寫,并報(bào)監(jiān)理和甲方備案 2. 進(jìn)場(chǎng)時(shí)施工單位需持本表辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。 2. 緊急情況處理時(shí)承包商就變更洽商內(nèi)容在征求相關(guān)單位口頭同意并確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)返工情況、簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)記錄后可施工,審批手續(xù)后補(bǔ)。 2. 緊急技術(shù)文件,甲方、監(jiān)理、總包及各專業(yè)施工單位協(xié)商后立即批復(fù),手續(xù)按本流程后補(bǔ)。 中建八局南東危改小區(qū)三期工程 28 附件 1: 分包單位資格審查基本程序 流程 1 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 總包 /專業(yè)承包商推薦分包單位 總包 /專業(yè)承包商填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表( A6 監(jiān))》報(bào)監(jiān)理、甲方審批 總包 /專業(yè)承包商組織相關(guān)單位對(duì)分包單位進(jìn)行綜合考察( 5 日內(nèi)) 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)審查意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位審批( 2 日內(nèi)) 甲方工程部進(jìn)行內(nèi)部審批( 2 日內(nèi)) 批準(zhǔn)后 返監(jiān)理轉(zhuǎn)總包 /專業(yè)承包商 總包 /專業(yè)承包商與分包單位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 中建八局南東危改小區(qū)三期工程 29 注:甲方對(duì)總包分包的項(xiàng)目有推薦分包的權(quán)利,對(duì)總包選擇的分包施工單位有否決權(quán)。 所有施工方案、外來(lái)文件、會(huì)議紀(jì)要及變更洽商施工技術(shù)文件由各施工單位整理齊全完整后交總承包單位,由總承包單位專人負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理并制定編號(hào)規(guī)則。 各施工單位應(yīng)加強(qiáng)文件資料的管理,設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)資料的管理和來(lái)往文件的簽收發(fā)放,建立文件資料管理制度。 施工中要注意愛(ài)護(hù)其他施工單位的勞動(dòng)成果,不得有意或無(wú)意損壞、偷盜其他專業(yè)的成品和半成品。 施工單位進(jìn)入該施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)前及完成施工作業(yè)后,應(yīng)與總包單位辦理相關(guān)交接檢查驗(yàn)收手續(xù)。并長(zhǎng)期設(shè)立成品保護(hù)監(jiān)察員 1 名,負(fù)責(zé)其施工范圍內(nèi)的成品 保護(hù)工作。 總包單位負(fù)責(zé)全樓施工的成品保護(hù)管理工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)其所在施工區(qū)域的施工單位處以 1000 元人民幣罰款。 對(duì)于出現(xiàn)重大安全事故的施工單位,除責(zé)任自負(fù)外,甲方將視具體情況并結(jié)合相關(guān)規(guī)定及合 同條款對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)處罰、索賠、清退出場(chǎng)等措施。 工程竣工結(jié)算 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收后,承包單位提交竣工結(jié)算資料,由監(jiān)理、甲方工程部、預(yù)算部進(jìn)行審核,再由三方共同審核,甲方預(yù)算部審核終結(jié)資料后填 J3 表進(jìn)行公司內(nèi)部審批流程,經(jīng)集團(tuán)審計(jì)部審核后三方共同簽字《工程結(jié)算確認(rèn)書》,由甲方預(yù)算部辦理結(jié)算付款手續(xù)。 除設(shè)計(jì)變更通知單外,工地現(xiàn)場(chǎng)的所有變更、洽商由施工單位辦理編制和完成會(huì)簽手續(xù)。 各承包商提出的變更洽商在報(bào)送監(jiān)理和甲方的同時(shí)抄送總承包單位征求意見(jiàn)。對(duì)于未按期填報(bào)者將被視為尚未施工,結(jié)算時(shí)按洽商或變更計(jì)算工程量,不計(jì)算返工工作量。 洽商變更辦理時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)的工程現(xiàn)狀進(jìn)行確認(rèn)。并同時(shí)辦理中建八局南東危改小區(qū)三期工程 27 變更洽商手續(xù)。 甲方、設(shè)計(jì)提出的變更要求,應(yīng)向施工單位發(fā)出變更通知單和提供相應(yīng)的變更圖紙,并同時(shí)抄送相關(guān)單位。付款手續(xù)發(fā)監(jiān)理、總包備案。 三方確認(rèn)后由預(yù)算部填寫 J3表進(jìn)行內(nèi)部審核。 月完成工程量及月工程進(jìn)度款 總包/專業(yè)承包商應(yīng)于每月 24 日組織甲方工程部及監(jiān)理有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)各自施工范圍的當(dāng)月形象施工進(jìn)度,由甲方及監(jiān)理在其 編制的《月完成工程形象進(jìn)度確認(rèn)單》上簽字備案。 分包隊(duì)伍的資格審查 所有分包隊(duì)伍(除甲方發(fā)包的情況外)均指勞務(wù)分包。如須離開工地 7 日以上,應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理和總工等主要管理人員如臨時(shí)有事需離開工地 1日以上,需口頭通知總包、監(jiān)理和甲方并安排好工作。施工單位應(yīng)在接到甲方指令 5 個(gè)工作日內(nèi)無(wú)條件完成人員更換。 派駐本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總工(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)和各部門經(jīng)理、各分區(qū)經(jīng)理的簡(jiǎn)歷、相關(guān)者證書復(fù)印件須分別報(bào)甲方和監(jiān)理備案。 對(duì)連續(xù)整改仍不能達(dá)到要求者,甲方將根據(jù)有關(guān)合同條文對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)處罰、索賠、直至清退出場(chǎng)等措施。整改措施經(jīng)批準(zhǔn)后,施工單位應(yīng)積極組織落實(shí),完成后重新報(bào)驗(yàn)。 對(duì)需要大量返工處理或嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,按質(zhì)量事故處理。 對(duì)于通過(guò)局部返修可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,按質(zhì)量問(wèn)題處理,甲方或監(jiān)理應(yīng)責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案報(bào)監(jiān)理、甲方(必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位)審批。 中建八局南東危改小區(qū)三期工程 26 質(zhì)量問(wèn)題/事故的處理 工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題/質(zhì)量事故,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)通知總包、監(jiān)理或甲方相關(guān)專業(yè)工程師,得到通知者應(yīng)隨即通知另外兩方專業(yè)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)檢查,并分別做好記錄、拍照等取證工作。綜合驗(yàn)收由總包組織,其他相關(guān)單位配合。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。 總包及各專業(yè)承包商應(yīng)編制當(dāng)日工程施工報(bào)驗(yàn)計(jì)劃,并于當(dāng)日 8: 30 前將當(dāng)日書面工程施工驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)給監(jiān)理和甲方。 各承包商的分部、分項(xiàng)工程和單位工程的驗(yàn)收須在完成自檢后同時(shí)向總包、監(jiān)理和甲方提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。 工程驗(yàn)收 分部、分項(xiàng)工程和單位工程驗(yàn)收 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行流程 單位工程的驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行流程 各專業(yè)分部、分項(xiàng)工程和單位工程的劃分遵守驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理公司的相關(guān)規(guī)定。 對(duì)于未按規(guī)定報(bào)批樣板工程,或正式與樣板工程不符,甲方將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、責(zé)令拆除等處罰。 樣板工程的施工和驗(yàn)收 本工程嚴(yán)格貫徹施工必須“樣板先行”原則,所有分部、分項(xiàng)工程在正式施工開始前均應(yīng)先做施工樣板并報(bào)總包、監(jiān)理和甲方驗(yàn)收。所造成的工期和經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。甲方在收到深化設(shè)計(jì)圖紙后應(yīng)在 10 日內(nèi)予以批復(fù)。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。 各專業(yè)單位工程的施工技術(shù)文件未經(jīng)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)前不得擅自施工。 若監(jiān)理和甲方 針對(duì)各專業(yè)承包商施工方案提出修改意見(jiàn),總包和各專業(yè)承包商應(yīng)于 3 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)原方案進(jìn)行修改并重新上報(bào)審批。 對(duì)于專項(xiàng)工程,如總包、監(jiān)理或甲方有要求,承包方應(yīng)編制相應(yīng)的專項(xiàng)工程施工方案報(bào)批。 物資進(jìn)場(chǎng)后的堆放、運(yùn)輸、標(biāo)識(shí)、管理等須服從總包單位的管理。當(dāng)按上述程序執(zhí)行有困難時(shí)(如管 材、鐵皮等),可在總包、監(jiān)理單位同意的情況下定期匯總報(bào)驗(yàn)。 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),供應(yīng)商(甲供)或各專業(yè)承包商(已供)應(yīng)通知總包、監(jiān)理和甲方人員同時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收后,于 12 小時(shí)內(nèi)填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》,并符相關(guān)資料(審批手續(xù)、技術(shù)資料)報(bào)總包辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。 進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)應(yīng)以書面形式提前 24小時(shí)向總包單位提出,總包單位應(yīng)在收到申請(qǐng) 1 小時(shí)內(nèi)在申請(qǐng)單上簽字中建八局南東危改小區(qū)三期工程 25 批復(fù)是否同意進(jìn)場(chǎng),并對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)。 對(duì)因未及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù),和因所報(bào)手續(xù)或產(chǎn)品不符合要求所造成之工期延誤,由相關(guān)承包商自負(fù)。 對(duì)未經(jīng)報(bào)批或尚未得到批復(fù)的設(shè)備材料,不得以任何借口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 如需引起工程造價(jià)調(diào)整,應(yīng)先辦理工程變更洽商。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工單位須持 `《乙供物資備案登記表》復(fù)印件及其他相關(guān)材料辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。 設(shè)備材料的報(bào)批報(bào)驗(yàn) 已供設(shè)備材料的報(bào)批 凡在合同或招標(biāo)文件清單中確定由施工單位供應(yīng)的設(shè)備、材料,施工單位應(yīng)提供相應(yīng)物資供應(yīng)商的資質(zhì)材料、樣板等供甲方審批,履行報(bào)批手續(xù)。延期事件結(jié)束,總包和各專業(yè)承包商提交工程《延期申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理,進(jìn)入報(bào)批程序。 工程的延期管理 總包和各專業(yè)承包商因各種原因造成工期延期,總包和各專業(yè)承包商必須于延期發(fā)生時(shí)向監(jiān)理、甲方提交工程延期意向報(bào)告。業(yè)主將根據(jù)合同有關(guān)條款內(nèi)容給予一定的罰款。 各級(jí)承包商所編制的進(jìn)度、工期計(jì)劃應(yīng)服從總包的計(jì)劃管理,總承包單位對(duì)本工程的工期管理負(fù)主要責(zé)任。 總包和各級(jí)承包商對(duì)其施工范圍內(nèi)的工程應(yīng)隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,并在工程周報(bào)和月報(bào)中反映。 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督 月、周計(jì)劃編制要求全面、具體,要有針對(duì)性、嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性,應(yīng)在計(jì)劃中明確關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)批 各分包承包商編制的月、周等詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總包單位,并由總包單位審核匯總后同時(shí)向監(jiān)理和甲方報(bào)批。每季度根
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