【正文】 無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。、管線等之間有無矛盾。,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。一般由建設單位組織,項目部應根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關人員。,應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。、標高、預留孔及預埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。圖紙自審制度。1技術(shù)標準管理制度。科技開發(fā)和推廣應用管理制度。技術(shù)復核制度。技術(shù)核定制度。施工作業(yè)指導書的編制與管理。圖紙會審制度。進行檢查、登記。第二十一節(jié)計量一、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。經(jīng)設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。二、質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。質(zhì)量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定?；貞涗?9。第十九節(jié)質(zhì)量保證資料施工單位應按自治區(qū)建設廳的有關文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。第十八節(jié)持證上崗一、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。二、質(zhì)量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。1工程竣工時,施工單位必須交業(yè)主一套完整的竣工資料(包括音像資料),必須是原件,復印件必須字跡清晰,有關簽字完整有效。工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準確、可靠。對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標要求。為了確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準,每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應按照總體質(zhì)量目標,針對充分滿足使用功能、設計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應給予配合執(zhí)行。的指導思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量控制。施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標準,控制工程質(zhì)量,按照39。第十六節(jié)工程質(zhì)量管理各施工單位應當認真貫徹國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責任制,強化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的39。二、竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。第十五節(jié)竣工驗收一、竣工驗收條件:合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質(zhì)量標準。二、試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設單位、監(jiān)理單位參加。試運轉(zhuǎn)方案編制完畢。第十四節(jié)設備試運轉(zhuǎn)一、具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格。四、隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。二、監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設單位和施工單位。第十二節(jié)隱蔽驗收一、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。三、建設單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求方可使用。四、設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。圖紙錯誤合理化建議施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。第九節(jié)設計變更一、變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應有針對性,說明操作要點、質(zhì)量標準和安全注意事項。三、施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時應通知建設單位、監(jiān)理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。安全技術(shù)措施。季節(jié)施工措施。綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃。二、施工組織設計應包括下列主要內(nèi)容:工程概況。第六節(jié)施工組織設計一、施工組織設計由施工單位編制。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。有無危及安全的因素。土建與安裝的銜接有無問題。圖紙、文件是否互相矛盾。三、圖紙審查要點:要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。第四節(jié)圖紙收發(fā)和審核一、工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負責人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理體系一、建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。并對已確認的施工質(zhì)量負責(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責任)。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負責。拒絕39。及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作,對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復。施工方案。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。（14）積極采用降低成本的新管理技術(shù)。（13）加強費用管理，制定分項分部的39。（11）作到活完腳下清，作到余料回收，廢料退場，合理安排用料。（10）2。（8）利用現(xiàn)場鋼筋短節(jié)做跨接地線用。利用管頭接短管過墻管，降低消耗。（6）加強材料管理，節(jié)約使用原材料。（4）合理使用勞動力，減少窩工，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度，加強勞資管理，提高工作效率，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。（2）加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。第十一條:各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容應該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗收。第九條:施工現(xiàn)場的施工負責人(項目經(jīng)理)在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人(班組長)做書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況,安全技術(shù)交底的內(nèi)容應符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對性和操作性。第七條:編制施工專項技術(shù)方案,必須按照公司有關規(guī)定,應由項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安全等有關人員根據(jù)工程特點、質(zhì)量要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進行策劃,并編制專項技術(shù)方案,由技術(shù)負責人(項目部)編寫,分公司技術(shù)副經(jīng)理審批,未經(jīng)審批,不準施工。第五條:,如:土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝、其它垂直運輸設備的安裝、拆除及基礎和附著的設計、孔洞臨邊防護等必須單獨編制專項施工方案。第三條:施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對安全工作直接負責。(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。(3)負責協(xié)調(diào)各分項裝飾的工序調(diào)配。裝飾工長:(1)認真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認真編制施工工藝卡。(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔。(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工。(6)抓好班組建設及文明施工。(4)做好原始資料積累。(3)負責現(xiàn)場木作施工。木作工長:(1)熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯。(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。四、各專業(yè)工長管理職責鋼筋工長:(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規(guī)程施工。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標準化文明工地,達到工程驗收一次合格。制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術(shù)管理水平。建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。二、技術(shù)負責人管理職責按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責,是質(zhì)量的直接責任者。組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關系。施工技術(shù)管理制度8一、項目經(jīng)理管理職責遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。2)現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。1)大門內(nèi)側(cè)設置汽車沖洗臺,嚴防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。3)現(xiàn)場的臨時道路必須硬化,由專人負責進行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。并在項目質(zhì)量計劃中予以明確。《環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案》。(1)環(huán)境管理目標嚴格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》。(3)飲用水要供應開水,飲水器具要衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥出場。文明領導組組長項目經(jīng)理文明領導組副組長項目副經(jīng)理項目工程師環(huán)境管理員、安全員土建綜合施工員兼安全員土建各班組安裝綜合施工員兼安全員安裝各班組(1)施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題逐級上報領導,及時采取必要措施,以求盡快解決。(4)查職工個人防護與特殊作業(yè)崗位證持證情況。(2)查各項制度的措施的落實情況。在有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護設備外還要加強通風。2)施工結(jié)構(gòu)階段,設專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運出,不得由高處拋下。7)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運出大樓外可靠地點放置。3)屋面防水卷材施工時,要規(guī)定明火的作業(yè)范圍,并安排專人看護,防止意外事故發(fā)生。1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)護人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。4)無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)。2)在臨邊、洞口附近不準存放雜物,其臨時轉(zhuǎn)運必須有專人監(jiān)護。3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護。1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內(nèi)設一道安全網(wǎng),施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋,對經(jīng)常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。4)臨邊護欄要在防護欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉,在底面以上不小于180mm范圍設擋腳笆,以防雜物附落。3)防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—,—,一般扶手超過2m設一立柱。1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應遵照臨邊的安全規(guī)定進行施工。2)有良好的接零保護裝置。5)操作人員應持有效證上崗操作。3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。(6)氣瓶1)各類氣瓶應有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬。3)有良好的接地或接零保護。(5)電焊機1)有可靠的防雨措施。3)外殼必須有效接地或接零。(4)手持電動機具1)必須單獨安裝漏電保護器。3)操作必須使用單向電動開關。(3)木工圓鋸1)傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。4)壓刨設有刀口防回彈裝置。2)刨面必須有靠山。6)砂漿機筒體防護柵齊全,出料應配備圓盤手轉(zhuǎn)盤。4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應符合規(guī)定。2)各類離合器、制動器、鋼絲強、防護罩必須安全可靠有效。開關應有編號及用途標記,保持室內(nèi)清潔無雜物。3)配電間必須符合“四防一通”的要求。2)配電間面積應不小于3m3m,單列配電柜(板)通道,側(cè)面不小于1m,。4)高層配電箱重設接地,必須從地下引入。2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,。8)開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。動力和照明分別設置。4)電箱內(nèi)應設置漏電保護器,選