【正文】 。、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否相符。,項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。單位工程施工記錄制度。二、監(jiān)理應對在用的量具的檢定合格證39。和編假數(shù)據(jù)。第十七節(jié)質(zhì)量評定一、質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。各分包施工單位應服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準后可采取強制措施。施工質(zhì)量負責。測試量具,工具齊備。發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位,必須進行隱蔽檢查合格后方準開始下道工序。第十節(jié)材料檢驗一、主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、檢驗報告方可使用。第七節(jié)技術交底由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。施工總平面圖?，F(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。二、管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。三、監(jiān)理單位根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)理。二、施工單位嚴格按照設計文件。（12）嚴格按圖紙施工，按工藝流程施工，按質(zhì)量驗收評定標準施工，先做樣板間、樣板層，再大面積施工與安裝，避免返工浪費工料。（7）合理使用管材，長管不短用。第十條:施工現(xiàn)場的架體設備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術負責人組織施工員、項目部安全員、施工安裝負責人共同驗收,確保符合標準、規(guī)范等要求,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù)方可使用。施工技術管理制度9第一條:為了不斷提高公司的安全技術管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康特制定本制度第二條:各級領導、工程技術人員、有關管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的有關法律、法規(guī)、技術標準,在管理施工生產(chǎn)技術的同時管理好安全技術工作,總工程師、技術副經(jīng)理或技術負責人及項目負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術負責。(5)加強對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應追查,總結并及時處理。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工。開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。主持編制項目工程的施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施工作。負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。4)防止大氣污染,除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡習臭氣體的物質(zhì)?！哆\行控制支持性文件》。(二)文明施工措施文明施工是進行“兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié),為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設的按期完成,根據(jù)市建設局和市政府關于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結構的樓層內(nèi),茶水桶應有安全措施。2)在木工加工棚內(nèi)設置滅火器,禁止工人抽煙。1)進入現(xiàn)場人員必須配戴安全帽。2)臨邊必須搭設防護欄桿、臨時護欄或張掛安全網(wǎng),需通行人貨處應設置安全門或活動防護欄桿。2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。2)防護罩殼齊全有效。3)平刨刀刃處必須設護防護裝置。(1)攪拌機及砂漿機1)搭設防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。3)電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。5)配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關,零排地排齊全。燈線不得靠近燈具表面。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的安全電壓。(5)項目部應落實一名專人負責管理打掃。(9)吊裝設備和垂直運輸機械未經(jīng)檢驗合格和試吊,不準進行吊裝和垂直運輸,起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。1)施工現(xiàn)場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在作業(yè)中集中思想,做到“十個不準”即:(1)不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場。2)項目部應按照文明施工要求,現(xiàn)場主入口處設置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。消防器材設專人負責,對其進行維護、保養(yǎng)、檢查是否過期失效。重大項目的施工技術措施，由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成；單位工程施工作業(yè)指導書，由施工承包商在工程開工前十天編制完成，并經(jīng)其質(zhì)量保證管理體系規(guī)定的各級責任人審查批準。，特殊作業(yè)人員的資質(zhì)和要求。、施工安全/技術方案和作業(yè)指導書應按照國家、行業(yè)有關規(guī)程規(guī)范規(guī)定的原則、依據(jù)和主要內(nèi)容，結合工程設計文件、施工現(xiàn)場條件和施工承包商的自身條件進行編制，同時應符合施工承包商各自制定的質(zhì)量保證文件的規(guī)定以及施工組織總設計和專業(yè)施工組織設計的內(nèi)容。2）施工承包商進場后，應在半個月內(nèi)向建設單位及監(jiān)理公司提交施工安全/技術方案和作業(yè)指導書編制目錄，并會同建設單位和監(jiān)理公司確定報驗范圍、審批級別。 施工班組長帶領工人按技術交底的要求進行施工,組織分項工程質(zhì)量自檢,制止違章作業(yè)。技術交底應作為受控文件在技術人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:施工作業(yè)組。 技術交底的組織 施工單位的工長(工號負責人)負責技術交底的組織工作。針對危險點的具體預防措施。采取措施所需主要工程量匯總表。蓄熱、加熱或采暖的熱功計算。材料用量表。高聳物體的防雷擊措施。降水量大于150mm的月份。e. 技術要求和質(zhì)量標準。,由編制單位存入項目部檔案處。并對方案是否符合標準、規(guī)范、技術的可行性負責。、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準確、措施可靠、經(jīng)濟合理。 施工單位(即分承包方)的工號技術負責人負責方案的編制,方案編制人員對方案的全部內(nèi)容和質(zhì)量負直接責任。本標準適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術方案、施工技術交底和施工技術總結的管理。工程技術檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責；各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術資料規(guī)定的內(nèi)容齊全，填寫準確無誤。（三）施工組織的編制時間要求單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內(nèi)提出；施工設計概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出；編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時間。（四）技術交底主要以書面形式進行，填寫統(tǒng)一的技術交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。施工技術管理制度2一、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，且都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。交通保證為確保車輛安全進出工地,特別是各種建筑材料車輛進出場,對進入施工現(xiàn)場的車輛實行10公里/小時限速行駛,以維護好施工階段進出現(xiàn)場車輛的行駛安全。生活衛(wèi)生:生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實門前衛(wèi)生責任制。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設施。對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運到現(xiàn)場應分類集中堆放,分別插掛標牌。施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應作一次性規(guī)劃,場地內(nèi)施工道路實施硬化地坪施工。工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶禁品進入,以維護財產(chǎn)和人員安全。(9)生活區(qū)職工宿舍內(nèi)采用限流供電,嚴禁使用大功率電器,嚴禁私拉亂接。(2)層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。(5)接地:工作接地的電阻值不得大于4ω。經(jīng)常對職工進行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。施工中用電的安全措施(1)施工用電的一般規(guī)定1現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。(2)管理職責:管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。江蘇富德利建筑裝飾工程有限公司 二0一一年四月二十日第三篇：施工技術管理制度施工技術管理制度施工技術管理制度1根據(jù)工程的特點和施工實際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個施工全過程,施工期間要堅持執(zhí)行《建設部jgj59~88安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設計要求,科學地管理和組織施工。(3)工程施工記錄制度a、單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。e、蓋章生效的圖紙會審記錄由由資料員發(fā)送給建設單位（業(yè)主）、設計單位、監(jiān)理單位。堅持技術資料控制制度：必須保證質(zhì)量記錄和其它相關資料與施工同步，確保資料的有效性和適時性。堅持標準管理制度：及時核查各種圖集和規(guī)范的適時有效性，嚴禁使用過期和失效的技術標準和文件。c、圖紙會審一般由建設方組織，設計方、監(jiān)理方及施工方同時參加。合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。隱蔽檢查記錄由該項工程施工負責人填寫，監(jiān)理單位代表和建設單位代表共同回簽。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。分部、分項安全技術交底、安全臨控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。(9)室外燈具距地不得低于3m,。(7)氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時兩者的距離不得小于5米。嚴格執(zhí)行出入制度。加強對外包隊伍的管理,設專人負責對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊,領取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。工地實行圍墻圍設封閉施工,工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設,工地內(nèi)立三根旗桿,升掛各類旗幟。袋裝磨細粉煤灰,應與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。工地設簡易浴室(設熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。會審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準備好會審意見，對于較復雜的大型工程，會審前由技術部組織各專業(yè)進行預審，將問題匯總，并提出初步處理意見；（二）圖紙會審工作一般由建設單位組織，設計和施工單位參加。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行，項目技術負責人，在施工前根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向各專業(yè)施工員及班組長進行交底。進而提高管理工作的標準化程序；（2）對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大，技術較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術實施性專題設計，其內(nèi)容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結果；材料、機具、設備、勞動力的投入計劃；作業(yè)程序、條件、標準；經(jīng)濟技術指導的測算，質(zhì)量等級和安全性能和預期評價，對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。對有關設備進行調(diào)整和試運轉，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。（一）技術管理機構公司經(jīng)理總工程師工程部項目經(jīng)理項目技術負責人技術人員專業(yè)施工員工人班組（二）各級技術管理機構的主要職責在各自負責的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術業(yè)務工作；深入實際，調(diào)查研究，總結和推廣先進經(jīng)驗，為順利進行施工創(chuàng)造條件；向各級領導提供技術分析資料、技術情報、技術咨詢、技術建議方案和技術措施，便于領導決策；檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規(guī)定、制度、規(guī)程的情況；（三）總工程師的主要職責全面領導企業(yè)的技術工作和技術管理工作；貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度；組織編制：貫徹企業(yè)的技術措施綱要和四項費用計劃，組織總結技術工作；開展技術革新活動，審定重大技術革新、技術改造方案和全理化建議，組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等；對重點工程組織編制和參加審批施工組織設計，進行技術交底，組織熟悉會審圖紙，參加竣工驗收；參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對重大事故進行技術上的分析和處理，參與重點工程的投標決策，領導全面質(zhì)量管理工作；領導培訓工作，審批技術培訓計劃；領導進行技術總結；對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見；對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術上的責任。,必要時適當增加。 項目部的ⅱ類方案由項目部技術負責人或施工經(jīng)理審核。如果建設單位或監(jiān)理公司要求對方案進行修改,方案的修改必須經(jīng)過原審批程序審批后才能生效。b. 施工程序。 方案實施過程中發(fā)生的更改,應有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進行審批。地下工程的排水、防塌方措施。雨季施工工程項目。 冬期施工方案應于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。冬期施工項目。 施工單位工號技術人員根據(jù)施工技術方案的要求編制施工技術交底。d. 質(zhì)量標準、質(zhì)量目標。在書面技術交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號。 技術人員將技術交底的全部內(nèi)容逐一—向與會人員作詳細講解,組織他們討論消化交底內(nèi)容,消除疑點,要求他們不折不扣地執(zhí)行技術交底的規(guī)定。,監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。由施工單位負責存擋。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2300mw級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，根據(jù)科學管理、合理組織的原則，特制定本管理制度。3）負責對施工承包商編制的重大項目施工技術措施（包括分部試