20xx行政綜合部年度工作總結(參考版)
2024-11-20 00:13本頁面
【正文】
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繼續(xù)嚴格控制各項費用支出，勤儉節(jié)約。
提高后勤服務保障水平，讓員工吃得放心、用得安
心、玩得開心。
黨群工會工作有待進一步加強，企業(yè)文化建設力度不夠。
工作仍不夠細致，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
回顧2020年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。在集團公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織。今年還配合計劃財務部對全公司的辦公設施及固定資產(chǎn)進行了全面核查，進一步加強了全公司辦公設施的管理，并借助集團公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)。
一年來，我們加強對水電、辦公設備等設施的保養(yǎng)及維修，嚴格控制水電費、辦公用品、辦公耗材等費用。2020年，公司食堂共接待來訪客人約600余人次，客餐招待60余桌。
四、做好后勤保障工作，開展黨群工會活動，積極推進企業(yè)文化活動。嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相
關法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。正式編制中男員工23人，女員工10人。其中正式編制人員33人，臨時輔助用工10人。
根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年x月份開始啟動招聘工作，通過網(wǎng)絡簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好，素質高，業(yè)務精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫，進一步為加強人才信息化管理做好準備。累計保管各類合同近73份，并對文件的復制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理。
根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴格落實相關規(guī)定，全年累計處理近100份外來文件的接收、登記、篩
選、分送、傳閱、催辦和收集工作。綜合協(xié)調、內部運營管理是綜合管理部工作的重要內容，而規(guī)范內部運營管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務的前提。
二、強化自身建設，規(guī)范內部運營管理，促進綜合管理部工作規(guī)范有序運轉。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞” 有獎征集活動，最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。
今年以來，多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
四是要積極推行目標管理。
三是進一步提高以文輔政的能力。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內部管理有待進一步加強。對外高質量、高水平的做好對外接待工作。全面做好檔案管理工作，對圖紙、設備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便。二是對內服務與對外接待相結合。
(四)“兩個結合”，進一步強化了服務意識，提高了服務水平
堅持把提高服務水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”：一是全
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