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第三界農(nóng)產(chǎn)品連鎖組織創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2024-12-19 08:06本頁面
  

【正文】 感謝我們呼和浩特職業(yè) 學(xué)院的 推薦 老師,謝謝您 對我團(tuán)隊(duì)作品的認(rèn)可 ,謝謝您 在百忙之中給予我們最佳的建議及輔導(dǎo)。 ( ) A、男 B、女 A、 20 歲以下 B、 2130 歲 C、 3145 歲 D、 4655 歲 E、56 歲以上 ( ) A、農(nóng)村 B、城鎮(zhèn) C、大城市 ( ) A、學(xué)生 B、公司職員 C、公務(wù)員 D、技術(shù)工程人員 E、企業(yè)白領(lǐng) F、其他 購買農(nóng)副產(chǎn)品地點(diǎn)? ( ) A、 農(nóng)貿(mào)市場 B、 小區(qū)商店 C、 其他 農(nóng)副產(chǎn)品 認(rèn)可程度( ) A 、 健 康 綠 色 B 、 還行 15 C 、 保留意見 D、 不相信 ? ( ) A、 一天一次 B、 三天一次 C、 一周一次 D、 其他 ? ( ) A、 送貨上門 B、 附帶贈品 C、 折扣 D、 特價 是否關(guān)注農(nóng)副產(chǎn)品的原產(chǎn)地? ( ) A、 是 B、 否 ? ( ) A、是的, 歡迎 B、一般不太關(guān)心 C、 比較排斥 農(nóng)副產(chǎn)品 有什么 特殊要求 嗎? 附二:單店費(fèi)用預(yù)算 預(yù)算按 30平米計算(單店) 名稱 數(shù)量 單價 金額 房租 3000 6 個月 3000 18000 刮膩?zhàn)? 120 平方米 3 360 地板 30 平方米 20 600 店招牌 5 平方米 60 300 貨架 5 組 300 150 電器 5 件 1000 5000 收銀設(shè)備 1 套 4000 4000 收營臺 1 個 300 3000 16 水電 1000 1000 人員工資 3 人 1000 3000 庫存物品 10000 10000 合計 45100 經(jīng)營效果分析: 以每月月銷 3 萬計算 (年?duì)I業(yè)總額 36 萬元,除去產(chǎn)品成本 (因產(chǎn)品折扣率不同,此處不詳細(xì)說明 )大約 21 萬元,毛利為 15 萬元。 九 、附錄: 附一: 調(diào)查問卷 您好: 為了了解您對農(nóng)副成品的需求,給您提供相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。 工作: 用心做事、日事日清; 科學(xué)規(guī)范、主動熱情。 科學(xué)的決策對企業(yè)的發(fā)展方向是至關(guān)重要的,精細(xì)的管理 對企業(yè)良好運(yùn)營是必不可少的,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)的長期發(fā)展的前提,和諧發(fā)展是對滿足當(dāng)前社會發(fā)展的趨勢所必須的。 因此對于一個企業(yè)來講,應(yīng)該把誠信建設(shè)看成是企業(yè)的立業(yè)之本和生存之本,這是最根本的,也是最明智的舉措。因此從長遠(yuǎn)來看,誠信是一個企業(yè)生存和發(fā)展的一個最重要的條件之一,只有取信于人,取信于社會,企業(yè)才能夠獲得發(fā)展,獲得壯大的根本的條件。 對于企業(yè)來講,誠信應(yīng)該是謀事之機(jī)、發(fā)展之源、生存之道,如果一個企業(yè)不講誠信,或者說他離開了誠信,一切都無從談起,因此誠信對于企業(yè)來講是他的生命線,也是他的競爭力所在。當(dāng)今社會企 13 業(yè)要想贏得生存,重諾守信是必須的,在全球金融危機(jī)后復(fù)蘇這樣一個大背景下,既然在發(fā)展期到來的時候,我認(rèn)為誠信是企業(yè)的立業(yè)之本和生存之道。 、企業(yè)道德: 重諾守信、感恩圖報 。 、企業(yè)作風(fēng): 優(yōu)質(zhì) 務(wù)實(shí) 嚴(yán)謹(jǐn) 高效 。歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出只有善于團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)步發(fā)展, 要使企業(yè)永葆青春,企業(yè)必須真正把尊重人才,重視人才放在首位。 開門七件事:柴、米、油、鹽、醬、醋、茶,無不說明食物的重要?!柏敻弧卑ㄎ镔|(zhì)財富和精神財富?!皺C(jī)會”既要為員工提供工作崗位,也要提供個人發(fā)展、崗位成才的通道。 釋義:簡稱“四為”,是公司處理與顧客、員工、股東和社會四方面關(guān)系的基本原則。我公司提供 優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品 ,為讓顧客的營養(yǎng)達(dá)到平衡,降低血壓、血糖、血脂在身體中的含量,讓顧客更加健康。 釋義: 建立在連鎖經(jīng)營距消費(fèi)者的基礎(chǔ)上。 釋義:隨著人們生活水平的日益提高,人們對生 活質(zhì)量的追求也越來越高,對于健康的追求也越來越強(qiáng)烈。 、企業(yè)道德: 重諾守信、感恩回報 。 、企業(yè)精神: 勇于創(chuàng)新領(lǐng)先世界,善于協(xié)作團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 。 、企業(yè)愿景: 讓顧客更健康 。第三、為 計算方便,假定公司從第一年1 月 1 日正式運(yùn)營;公司設(shè)在 呼和浩特 市某繁華商業(yè)街區(qū);本企業(yè)所做財務(wù)報表皆遵循四條基本會計假設(shè) —— 會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期、貨幣計量;本企業(yè)用來做財務(wù)分析的數(shù)據(jù)采集時皆遵循三大會計原則 —— 歷史成本原則、穩(wěn)健性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第一、國家政治因素、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、銀行的財政政策無重大變化。 在嚴(yán)格規(guī)范管理的同時,注重人性化、創(chuàng)新化及團(tuán)隊(duì)化管理,注意自身企業(yè)文化的形成,實(shí)現(xiàn)全面、創(chuàng)新、高質(zhì)量的經(jīng)營管理方式 。 整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營理念: 適時擴(kuò)大公司規(guī)模, 形成地區(qū)乃至全國連鎖。在考評方式上,綜合自我考評、上級考評、下級考評、同級考評等方式,保證公平真實(shí);并采取“ 360176?!睒I(yè)績考評機(jī)制: 在考評項(xiàng)目上,注重全面性多樣性(如:成本降低、銷售增長、投資節(jié)約、能力增強(qiáng)、資源利用創(chuàng)新等方面),從而更好發(fā)掘員工能力特長。而對一般 員工采用制度化管理方式,詳細(xì)說明職責(zé),規(guī)范操作;在培訓(xùn)上,側(cè)重技術(shù)上的提高
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