喜洋洋農(nóng)產(chǎn)品有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)
2025-02-13 07:06本頁(yè)面
【正文】 。八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策主要風(fēng)險(xiǎn)：網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及銷售及農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存存在風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)： 預(yù)計(jì)2年收回成本,第三年開(kāi)始盈利。銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策： 四、營(yíng)銷策略價(jià)格策略：采購(gòu)成本、人工成本、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本行銷策略：在淘寶網(wǎng)和阿里巴巴網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上銷售五、產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn) 初期以收購(gòu)農(nóng)家散貨為主，中期以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范農(nóng)家生產(chǎn)，后期開(kāi)發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品人力資源配備及管理 六、財(cái)務(wù)論證
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