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正文內(nèi)容

20xx市地稅局工作總結(jié)范文精選七(參考版)

2024-11-19 23:25本頁面
  

【正文】 第八分局開展執(zhí)行理念意識教育,規(guī)范執(zhí)行標準,營造執(zhí)行文化,培育團隊執(zhí)行力,干部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力不斷增強,分局的凝聚力和創(chuàng)新力得到全面提升。制定鼓勵干部參加“三師”考試辦法,開辦“注稅”考前輔導班,進一步營造學習業(yè)務知識的良好氛圍。組織科、分局長參加北京大學公共管理高級研修班學習,副所職以上干部參加對外經(jīng)貿(mào)大學基層領導班子建設培訓班,其他干部參加長春稅務學院綜合業(yè)務培訓班,滿足了不同層次、不同崗位的學習培訓需求。第九分局結(jié)合感動主題教育,采用溝通談心、學習清心、真誠關心的方法,開展思想政治工作,用正確的價值觀提高干部的思想素質(zhì)。160 余名干部分四批赴四川綿竹地震災區(qū),看震區(qū)、聽報告、訪問對口援建單位、撰寫心得體會,開展了以“珍惜人生、淡泊名利、奮發(fā)有為”為主要內(nèi)容的“感動”主題教育,把知足、感恩、樂觀、向上的人生態(tài)度深化到地稅干部心中。第二分局向干部推薦《有一種心態(tài)叫包容》等三本圖書,參加“碧水琴川”廉政征文及攝影比賽活動,以文化建設引領班子發(fā)展,被評為基層“好班子”。
  (三)首創(chuàng)“好班子”創(chuàng)建活動。積極參加蘇州市局各項慶?;顒?,2個節(jié)目榮獲“二等獎”。喜迎建局15周年,我們開展以“五個一”為主要內(nèi)容、以“愛我中華、愛我地稅”為主題的系列慶祝活動。第十三分局把學習實踐活動與打造“三個一流”工程相結(jié)合,與轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務相結(jié)合,與強化征管基礎、大力組織收入相結(jié)合,進一步提升地稅形象。在落實好上級要求的基礎上,我們還開展“百名稅官進百企”等特色實踐活動,做到了“規(guī)定動作不打折扣,自選動作富有特色”。
  (一)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。對ISO質(zhì)量方針、作業(yè)流程、程序文件進行了全面換版,更加符合地稅工作實際,進一步強化了基礎管理。科學選址, 合理布局,精心建設中心檔案室,開展基層分局檔案移交集中,減輕基層負擔,提高檔案管理成效。此外,還開發(fā)了納稅申報和財務報表的聯(lián)動功能,運用“三個一流考核指標系統(tǒng)”、“考勤積分管理”等系統(tǒng),探索檔案電子化建設,推進信息化管理。結(jié)合大集中系統(tǒng)上線后電子申報的新要求,研究開發(fā)培訓軟件,確保納稅人能夠完成CA方式下的網(wǎng)上申報事項。
  (二)全面推行CA認證。大集中上線后,全力做好運維工作,積極解決各類問題,確?!靶械梅€(wěn),用得好”。舉辦近200場、近2萬人次的各類培訓,為全面推廣應用打好基礎。二是對現(xiàn)有的征管業(yè)務及軟件系統(tǒng)進行全面梳理,進行差異分析,確定數(shù)據(jù)遷移策略。抽調(diào)10名干部參加蘇州市局項目組,開展準備工作,爭取符合實際的上線模式。全系統(tǒng)從組織領導、業(yè)務整合、信息化建設等方面做好工作,確保作為蘇州首批上線單位“上得去、行得穩(wěn)、用得好”。
  三、實施省級數(shù)據(jù)大集中,再造地稅發(fā)展新平臺
  全系統(tǒng)認真投入“省級數(shù)據(jù)大集中”上線工程,積極籌建中心檔案室,全面搭建基礎管理新平臺。按照執(zhí)法責任制要求,以“省級數(shù)據(jù)大集中”工程上線為契機,突出執(zhí)法崗位分解、執(zhí)法程序細化等重點環(huán)節(jié),抓好執(zhí)法檢查和考核。
  (五)規(guī)范稅收執(zhí)法,建設法治地稅。按照上級要求,全面推行
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