20xx市地稅局工作總結(jié)范文精選七(參考版)
2025-01-16 23:40本頁(yè)面
【正文】 第八分局開展執(zhí)行理念意識(shí)教育，規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造執(zhí)行文化，培育團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，干部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，分局的凝聚力和創(chuàng)新力得到全面提升。制定鼓勵(lì)干部參加“三師”考試辦法，開辦“注稅”考前輔導(dǎo)班，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的良好氛圍。組織科、分局長(zhǎng)參加北京大學(xué)公共管理高級(jí)研修班學(xué)習(xí)，副所職以上干部參加對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)培訓(xùn)班，其他干部參加長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，滿足了不同層次、不同崗位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求。第九分局結(jié)合感動(dòng)主題教育，采用溝通談心、學(xué)習(xí)清心、真誠(chéng)關(guān)心的方法，開展思想政治工作，用正確的價(jià)值觀提高干部的思想素質(zhì)。160 余名干部分四批赴四川綿竹地震災(zāi)區(qū)，看震區(qū)、聽(tīng)報(bào)告、訪問(wèn)對(duì)口援建單位、撰寫心得體會(huì)，開展了以“珍惜人生、淡泊名利、奮發(fā)有為”為主要內(nèi)容的“感動(dòng)”主題教育，把知足、感恩、樂(lè)觀、向上的人生態(tài)度深化到地稅干部心中。第二分局向干部推薦《有一種心態(tài)叫包容》等三本圖書，參加“碧水琴川”廉政征文及攝影比賽活動(dòng)，以文化建設(shè)引領(lǐng)班子發(fā)展，被評(píng)為基層“好班子”。
(三)首創(chuàng)“好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。積極參加蘇州市局各項(xiàng)慶?；顒?dòng)，2個(gè)節(jié)目榮獲“二等獎(jiǎng)”。喜迎建局15周年，我們開展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容、以“愛(ài)我中華、愛(ài)我地稅”為主題的系列慶祝活動(dòng)。第十三分局把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與打造“三個(gè)一流”工程相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，與強(qiáng)化征管基礎(chǔ)、大力組織收入相結(jié)合，進(jìn)一步提升地稅形象。在落實(shí)好上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，我們還開展“百名稅官進(jìn)百企”等特色實(shí)踐活動(dòng)，做到了“規(guī)定動(dòng)作不打折扣，自選動(dòng)作富有特色”。
(一)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。對(duì)ISO質(zhì)量方針、作業(yè)流程、程序文件進(jìn)行了全面換版，更加符合地稅工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理?？茖W(xué)選址, 合理布局，精心建設(shè)中心檔案室，開展基層分局檔案移交集中，減輕基層負(fù)擔(dān)，提高檔案管理成效。此外，還開發(fā)了納稅申報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)表的聯(lián)動(dòng)功能，運(yùn)用“三個(gè)一流考核指標(biāo)系統(tǒng)”、“考勤積分管理”等系統(tǒng)，探索檔案電子化建設(shè)，推進(jìn)信息化管理。結(jié)合大集中系統(tǒng)上線后電子申報(bào)的新要求，研究開發(fā)培訓(xùn)軟件，確保納稅人能夠完成CA方式下的網(wǎng)上申報(bào)事項(xiàng)。
(二)全面推行CA認(rèn)證。大集中上線后，全力做好運(yùn)維工作，積極解決各類問(wèn)題，確?！靶械梅€(wěn)，用得好”。舉辦近200場(chǎng)、近2萬(wàn)人次的各類培訓(xùn)，為全面推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。二是對(duì)現(xiàn)有的征管業(yè)務(wù)及軟件系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)行差異分析，確定數(shù)據(jù)遷移策略。抽調(diào)10名干部參加蘇州市局項(xiàng)目組，開展準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取符合實(shí)際的上線模式。全系統(tǒng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)整合、信息化建設(shè)等方面做好工作，確保作為蘇州首批上線單位“上得去、行得穩(wěn)、用得好”。
三、實(shí)施省級(jí)數(shù)據(jù)大集中，再造地稅發(fā)展新平臺(tái)
全系統(tǒng)認(rèn)真投入“省級(jí)數(shù)據(jù)大集中”上線工程，積極籌建中心檔案室，全面搭建基礎(chǔ)管理新平臺(tái)。按照?qǐng)?zhí)法責(zé)任制要求，以“省級(jí)數(shù)據(jù)大集中”工程上線為契機(jī)，突出執(zhí)法崗位分解、執(zhí)法程序細(xì)化等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好執(zhí)法檢查和考核。
(五)規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，建設(shè)法治地稅。按照上級(jí)要求，全面推行涉稅
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