【正文】 完善廉能管理，從源頭上預(yù)防腐敗，構(gòu)建“大預(yù)防”工作機(jī)制；加強(qiáng)廉潔從政、廉潔自律教育，完善反腐倡廉“大宣教”工作格局；強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，形成“大監(jiān)督”工作體系，不斷取得反腐倡廉建設(shè)新成效。繼續(xù)鼓勵干部參加“三師”資格考試，加強(qiáng)兼職教師隊伍建設(shè)。分級分類開展全員培訓(xùn)，不斷提高各級各類人員的綜合素質(zhì)。推進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為龍頭，圍繞“三個比對”開展有效的思想政治工作。（六）突出創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步提高隊伍建設(shè)水平。拓展納稅服務(wù)手段。編制納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊，對納稅服務(wù)提出“十個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)。完善納稅信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)和納稅信用管理機(jī)制，營造誠信創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。大力開展“發(fā)展提升年”活動，進(jìn)一步優(yōu)化辦稅服務(wù)環(huán)境，簡化審批手續(xù)，優(yōu)化辦稅流程，規(guī)范涉稅檢查和收費(fèi)行為，開辟“服務(wù)創(chuàng)業(yè)綠色通道”，努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。（五）突出和諧興稅，進(jìn)一步提高納稅服務(wù)水平。推進(jìn)基層現(xiàn)代分局建設(shè)。堅持以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，提高信息管稅能力。充分運(yùn)用參數(shù)定稅軟件、稅務(wù)綜合辦公系統(tǒng)，穩(wěn)步推行納稅評估軟件、征管資料電子化檔案軟件。進(jìn)一步完善現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升使用功效。（四）突出信息管稅，進(jìn)一步提高科技運(yùn)用水平。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全各級地稅機(jī)關(guān)之間，地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部之間、地稅機(jī)關(guān)與外部門之間縱橫結(jié)合，內(nèi)外協(xié)作的稅源管理機(jī)制。實施稅源立體化管理。在屬地管理的基礎(chǔ)上，按照納稅人規(guī)模、行業(yè)、信譽(yù)等級、兼顧工作事項，對稅源進(jìn)行科學(xué)分類，并采取相應(yīng)的管理措施。實施稅源精細(xì)化管理。實施稅源專業(yè)化管理。不斷加強(qiáng)稅法宣傳教育，營造公平、公正的稅收環(huán)境。依法加大涉稅違法案件查處力度，堅決打擊各種稅收違法行為。進(jìn)一步完善稽查工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)分類稽查和一級稽查，建立新型稅務(wù)稽查的立體架構(gòu)。推進(jìn)稅收執(zhí)法監(jiān)督的經(jīng)?；鸵?guī)范化，做好人工檢查與計算機(jī)考核的有機(jī)結(jié)合，注重對考核結(jié)果的運(yùn)用。深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，擴(kuò)展執(zhí)法責(zé)任制適用范圍，大力推行執(zhí)法責(zé)任制的自動化考核，完善追究范圍與形式，嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究，確保追究結(jié)果公平、公正。加強(qiáng)法制培訓(xùn)和工作經(jīng)驗交流，進(jìn)一步提高全員依法行政的能力和素質(zhì)。將風(fēng)險管理理念貫穿地稅執(zhí)法全過程，完善《稅收執(zhí)法風(fēng)險管理辦法》，改進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險管理軟件，提高化解稅收執(zhí)法風(fēng)險能力，防范違法執(zhí)法行為發(fā)生。（二）突出風(fēng)險防范，進(jìn)一步提高依法行政水平。開展稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)分析，全面了解稅收政策內(nèi)容和目標(biāo)，研究稅制改革和稅收政策調(diào)整對我市區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。深化稅收經(jīng)濟(jì)分析。不斷拓展政策的使用空間，為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整助力。不折不扣地貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、激勵的作用，努力促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅持組織收入原則，嚴(yán)格征收紀(jì)律，大力清繳陳欠，嚴(yán)格控制新欠，規(guī)范緩稅審批，確保完成收入任務(wù)。強(qiáng)化地稅收入管理。創(chuàng)先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績，文明創(chuàng)建再結(jié)碩果，各項競賽排名靠前，績效考核“保先爭一”。干部職工的幸福指數(shù)顯著提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情不斷激發(fā)，干部隊伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。確保社會滿意率達(dá)到96%以上。豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，樹立“大服務(wù)、一體化、大格局”的服務(wù)理念，初步建立多層次、全方位的納稅服務(wù)體系。加快現(xiàn)代分局建設(shè)步伐，力爭達(dá)標(biāo)率達(dá)到10%以上。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，深化征管改革，構(gòu)建與現(xiàn)代稅收理念相適應(yīng)的管理新格局。管戶率、申報率、入庫率均達(dá)到99%以上，稅源預(yù)測數(shù)與稅收實際入庫數(shù)誤差控制在10%以內(nèi)。收入分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的互動機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。確保稅收執(zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。規(guī)范性文件合法性程度提高，稅收執(zhí)法規(guī)范化程度增強(qiáng)，稅收法制宣傳教育強(qiáng)化。XX年，增長19%；，增長28%。主要工作目標(biāo)：一是地稅收入實現(xiàn)新增長。根據(jù)xx地稅發(fā)展所面臨的形勢，我局?jǐn)M把XX年定為全市地稅系統(tǒng)的“創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)業(yè)年”。主動為企業(yè)排憂解難。積極拓寬稅政應(yīng)用空間。——服務(wù)大局登上新高地。全年全市地稅稽查部門查補(bǔ)地方各稅（費(fèi)）、罰款及滯納金**萬元，%，實際入庫稅（費(fèi)）、。大力規(guī)范稅收秩序。積極選送優(yōu)秀案卷參加評選。認(rèn)真部署稅收執(zhí)法督察工作。穩(wěn)步推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制。深入推進(jìn)依法行政。高度重視普法教育。“創(chuàng)三個新高”：即，交通物流業(yè)稅收創(chuàng)新高，**，%，%；服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))地方稅收創(chuàng)新高，%，在全省排第二；建筑業(yè)營業(yè)稅收創(chuàng)新高，全年完成**億元，%，在全省排第二。同比增收**億元，%，圓滿完成市政府調(diào)整目標(biāo)任務(wù)；，%?！斑~上雙臺階”：即，全市地稅組織收入邁上了60億元新臺階，15個征收單位地稅收入全部邁上2億元臺階。成效主要體現(xiàn)在六個方面：——組織收入邁上新臺階。第四篇：市地稅局工作總結(jié)市地稅局工作總結(jié)及下年工作要點一、**年地稅工作成效顯著**年，全市地稅部門在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)大局，堅定自覺地把思想和行動統(tǒng)一到*精神上來，認(rèn)真踐行“收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊”的要求，堅持以組織收入為中心，突出文化引領(lǐng)和績效激勵，重點抓好依法行政、征管創(chuàng)新、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)“五項”工作，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，全力破解難題，銳意創(chuàng)新思路，全市地稅各項工作有了新進(jìn)展、新變化，**地稅發(fā)展實現(xiàn)了可歷史性突破。到目前為止，我們已針對金融、非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理、自然人股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)企業(yè)土地使用稅管理、駕校稅收管理編發(fā)**期《稽查專報》，較好的發(fā)揮了稽查“以查促管”的作用，及時堵塞了稅收政策和征管漏洞。（二）**年稽查工作亮點和創(chuàng)新特色一是稽查成果運(yùn)用推出新舉措。三是組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對全市**名稽查干部在**培訓(xùn)基地進(jìn)行為期一周的封閉式培訓(xùn)，促進(jìn)了稽查隊伍業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)的提升。我市地稅稽查目前在崗人員**人，占全市系統(tǒng)總?cè)藬?shù)**人的**%；二是加強(qiáng)專業(yè)人才建設(shè)。市局稽查局對一線檢查人員優(yōu)化組合，重新編組，選用有能力、素質(zhì)高的干部擔(dān)任檢查組組長。多頭并舉加強(qiáng)稽查隊伍建設(shè)。通過開展換崗體驗、下基層調(diào)研、召開座談會等方式，多渠道多層次廣泛征求意見，在同志間坦誠開展交心談心活動、充分交流思想，對照黨章、對照廉政準(zhǔn)則、對照改進(jìn)作風(fēng)要求、對照群眾期盼，自上而下找問題，上下互動查原因，認(rèn)真開展批評和自我批評，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，堅持邊學(xué)邊查邊改，立說立行、善做善成，致力解決實際問題，切實落實工作責(zé)任，健全長效監(jiān)督機(jī)制。深入開展主題活動，切實改進(jìn)部門工