【正文】 全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對(duì)“工作態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動(dòng)，為上半年行風(fēng)評(píng)議打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持正面典型引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯(cuò)追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動(dòng)，增強(qiáng)干部拒腐防變能力。按照一崗雙責(zé)的要求，逐級(jí)分層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。制定《**年地稅文化建設(shè)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)核心價(jià)值理念主題教育；以人文關(guān)懷為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，適時(shí)開展走訪談心活動(dòng)，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對(duì)性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，針對(duì)存在問題制定措施限期整改，進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅(jiān)持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點(diǎn)與考評(píng)結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。二是加強(qiáng)兩大管理同步推進(jìn)一體化運(yùn)作。（四）強(qiáng)化教育，全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。制定《實(shí)施方案》，對(duì)一個(gè)基層分局開展了解剖式重點(diǎn)執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法工作的8項(xiàng)重點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。扎實(shí)開展“雙百爭創(chuàng)”活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會(huì)制度，對(duì)存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。完善“六個(gè)一”服務(wù)模式，擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請(qǐng)6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項(xiàng)占滄州市局受理總量的三分之一。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項(xiàng)前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴(kuò)大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計(jì)采集5900條，躍居全市第二。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會(huì)在我局順利召開。（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效一是全力做好納稅服務(wù)需求專項(xiàng)調(diào)查響應(yīng)工作。開展日常和專項(xiàng)稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計(jì)4191萬元。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，16月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報(bào)1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補(bǔ)繳稅款750萬元。16月份，對(duì)53戶重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。實(shí)行班子成員分片包干制度，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源實(shí)行全范圍管理、全過程監(jiān)控。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費(fèi)完成**萬元。每季對(duì)10項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作開展情況和工作計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅(jiān)持實(shí)行每月調(diào)度、經(jīng)常點(diǎn)評(píng)、重點(diǎn)督導(dǎo)和評(píng)比通報(bào)制度，不斷將對(duì)標(biāo)工作引向深入。實(shí)行“五定一否決”的保障機(jī)制，即定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲的“五定”責(zé)任制，對(duì)達(dá)不到對(duì)標(biāo)要求的單位實(shí)行“一票否決”制。找準(zhǔn)10項(xiàng)重點(diǎn)工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對(duì)標(biāo)，號(hào)召全員對(duì)照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)定目標(biāo)，自我改進(jìn)保提升，以各項(xiàng)工作的晉檔升級(jí)，促進(jìn)全局工作整體上水平。搭建“建言獻(xiàn)策、對(duì)標(biāo)爭創(chuàng)、先進(jìn)展示、后進(jìn)幫扶”4個(gè)平臺(tái)，助推活動(dòng)開展。將制度的解讀和學(xué)習(xí)作為深化“改革推進(jìn)年”活動(dòng)的切入點(diǎn)，圍繞“改革推進(jìn)年”涉及的46項(xiàng)制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習(xí)周”動(dòng)員廣大干部查問題、找差距、抓落實(shí)；圍繞重點(diǎn)亮點(diǎn)，進(jìn)行工作分解，由活動(dòng)辦開展督查督辦，按月進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，每季下發(fā)通報(bào)，實(shí)時(shí)跟蹤問責(zé)，確保制度落實(shí)取得實(shí)效。召開全市工作會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)消化，出臺(tái)我局的《“改革推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，推動(dòng)全局工作開展。（二）“改革推進(jìn)年”活動(dòng)開展情況將“改革推進(jìn)年”活動(dòng)作為全年工作的總綱。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級(jí)。第五篇：市地稅局上半年工作總結(jié)市地稅局上半年工作總結(jié)一、當(dāng)前三項(xiàng)活動(dòng)開展情況（一）“解放思想大討論”活動(dòng)開展情況重點(diǎn)解決了四個(gè)問題：一是通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。在井岡山舉辦了“弘揚(yáng)井岡精神，提升黨性修養(yǎng)”為主題的市局黨組擴(kuò)大會(huì)暨全市地稅系統(tǒng)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研修班。舉辦地稅文化培訓(xùn)班，編印《白鹿洞書院與朱子學(xué)規(guī)》、《江州義門陳和諧文化》宣傳手冊(cè)，深入挖掘“陶淵明”、“白鹿洞書院”、“愛蓮池”文化底蘊(yùn)，將傳統(tǒng)地域文化融入到地稅文化建設(shè)之中。走進(jìn)由市紀(jì)委、市電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的全市首期“媒體問政”節(jié)目；走進(jìn)省糾風(fēng)辦、省廣播電臺(tái)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”，現(xiàn)場解答觀眾和網(wǎng)民提出的涉稅問題，受到廣泛好評(píng)，作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，迅速動(dòng)員部署，及時(shí)制定下發(fā)實(shí)施方案和實(shí)施意見，認(rèn)真落實(shí)對(duì)口聯(lián)系跟蹤服務(wù)制度、督查督辦、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，堅(jiān)持對(duì)干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì)，維護(hù)和鞏固地稅良好形象。組織開展以考促學(xué)暨崗位技能考試，全市地稅系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一閉卷，13個(gè)考場1275名地稅干部參加了考試，進(jìn)一步檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果、更新了知識(shí)，收到了實(shí)效。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。廉能管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法在全市范圍內(nèi)推廣，深圳市多個(gè)部門來我局考察學(xué)習(xí)地稅廉能管理的具體做法，對(duì)我局廉能管理工作給予充分肯定。嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度和民主生活會(huì)制度，市局黨組召開了以“堅(jiān)定理想信念，為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以盤活人力資源為關(guān)鍵，積極參加省局組織的公推公選、競爭上崗，2名領(lǐng)導(dǎo)干部走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位；采取差額推薦、差額競崗、差額考察、差額醞釀“四差額”選拔任用方法，對(duì)縣（市、區(qū)）局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位“一把手”進(jìn)行重新整合，共交流任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部29名，占全市地稅正科領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的78%；采取公推公選、競爭上崗等方式，選拔任用15名年輕優(yōu)秀干部，走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位；結(jié)合崗位需要，通過優(yōu)化組合、合理配置等方式，對(duì)全系統(tǒng)22名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整，激發(fā)工作活力；及時(shí)接受73名“兩稅”人員，進(jìn)一步充實(shí)了基層“兩稅”征管力量?！八男汀钡囟悪C(jī)關(guān)建設(shè)收效顯著。組織干部赴都昌太陽村兒童救助中心“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”、赴德安義門陳舊址開展和諧文化教育活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)，組織開展扶貧濟(jì)困捐款活動(dòng)。組織開展思想大討論，制定工作推進(jìn)方案，落實(shí)責(zé)任分工，著力打造權(quán)責(zé)統(tǒng)一盡責(zé)履職的責(zé)任地稅機(jī)關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效勤政為民的服務(wù)地稅機(jī)關(guān)、昂揚(yáng)向上創(chuàng)新創(chuàng)造的活力地稅機(jī)關(guān)、以文化人和諧幸福的人文地稅機(jī)關(guān)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總局、省局關(guān)于深化稅收征管改革的要求和精神，把握稅收征管改革的原則、目標(biāo)、任務(wù)和要求，市局組成學(xué)習(xí)考察組，深入先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)考察，精心起草 《xx市地稅系統(tǒng)進(jìn)一步深化稅收征管改革實(shí)施方案》，通過調(diào)研、座談等多種形式，廣泛征詢意見建議，進(jìn)一步修訂完善方案，落實(shí)試點(diǎn)單位。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定在德安縣局推行稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作，優(yōu)化征管資源配置，推行分類分級(jí)管理，體現(xiàn)行業(yè)管理特色，成立納稅評(píng)估分局，進(jìn)一步明晰征管職責(zé)，抓住工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善“征、管、評(píng)、查”制度，努力構(gòu)建行業(yè)稅收專業(yè)化管理和區(qū)域稅源分類管理的專業(yè)化管理機(jī)制。認(rèn)真做好納稅人國標(biāo)行業(yè)代碼更新工作，深入開展全市地稅系統(tǒng)征管數(shù)據(jù)清理工作，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和要求，利用開發(fā)的《征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)警平臺(tái)》軟件，確保數(shù)據(jù)清理質(zhì)量和進(jìn)度，提前一個(gè)月完成數(shù)據(jù)清理工作任務(wù)，數(shù)據(jù)清理準(zhǔn)確率居全省前列，獲得省局表彰。該系統(tǒng)的正式運(yùn)行，形成了“以計(jì)算機(jī)軟件評(píng)估替代人工評(píng)估、替代市場指導(dǎo)價(jià)”的房地產(chǎn)交易價(jià)格核定征管新模式，有效地規(guī)范了存量房交易稅收管理，創(chuàng)造了依法納稅、公平稅負(fù)的良好環(huán)境。圍繞思想動(dòng)員、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作推進(jìn)“四個(gè)到位”，深入一線，開展調(diào)查摸底，組織開展對(duì)近年來二手房交易數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確定了由房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估公司對(duì)城區(qū)住宅類房地產(chǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和評(píng)估的工作模式。全面推行納稅評(píng)估軟件，進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人所得稅信息管理系統(tǒng)應(yīng)用，采取多種方式，大力推廣稅控機(jī)具，加快推廣網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)銀繳稅，完善POS機(jī)劃卡繳稅，深化信息管稅功效。積極推進(jìn)建安業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)上線，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，進(jìn)行周密部署和督導(dǎo)，加強(qiáng)進(jìn)度通報(bào)，確保工作落實(shí)，如期實(shí)現(xiàn)上線。切實(shí)做好xxxx全市納稅上百萬納稅人調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)征管資料規(guī)范管理，推進(jìn)注稅行業(yè)管理工作，不斷創(chuàng)新征管工作思路，樹立“柔性征管”和“全方位服務(wù)”理念，引入輔導(dǎo)、提示、約談等前置性征管方式，大力倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)新征管理念。繼續(xù)推進(jìn)稅收管理員平臺(tái)建設(shè)，認(rèn)真做好xxxx個(gè)體戶“雙定”稅負(fù)調(diào)整工作。扎實(shí)推進(jìn)12366服務(wù)熱線建設(shè)，加大硬件建設(shè)投入，強(qiáng)化上線操作管理培訓(xùn)，制定遠(yuǎn)程座席人員績效管理考核辦法，確保服務(wù)熱線工作質(zhì)效，熱線答復(fù)率和納稅人滿意度達(dá)到100%。推行“免填單”服務(wù)，切實(shí)減輕了納稅人負(fù)擔(dān)。四是完善服務(wù)平臺(tái)。以效率優(yōu)先為目標(biāo)，以即時(shí)辦理為原則，限時(shí)辦結(jié)為補(bǔ)充，深化行政審批制度改革，下放審批權(quán)限，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)審批、出件，后臺(tái)流轉(zhuǎn)、審核，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間。市局與確定為全國第三次納稅人滿意度調(diào)查對(duì)象的潯陽區(qū)局、廬山區(qū)局、修水縣局一起，組織開展征管數(shù)據(jù)清理，上門走訪納稅人，了解掌握納稅人對(duì)地稅工作的意見建議，抓好整改落實(shí)，及時(shí)掌握調(diào)查動(dòng)態(tài)，確保工作落實(shí)，為省局榮獲全國納稅人滿意度第二名作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。瑞昌市局開展納稅人需求響應(yīng)機(jī)制試點(diǎn)工作，制定實(shí)施方案，建立納稅人需求征集、分析評(píng)估、處理反饋“三項(xiàng)制度”，共征集到納稅人需求767條，均得到及時(shí)有效解決，有效提升了納稅人滿意度，經(jīng)驗(yàn)做法在全省地稅推廣。、共為14234人（次）下崗失業(yè)人員減免稅款1235萬元，共為未達(dá)營業(yè)稅起征點(diǎn)8588戶(次)納稅人減免稅款2352萬元，共為25戶小型微型企業(yè)減免稅款 ，地方稅收改善民生的功能得到有效體現(xiàn)。向市委、市政府提交營改增專題調(diào)研報(bào)告，積極建言獻(xiàn)策，得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。圍繞“帶好隊(duì)、開好局、起好步”主題，市局領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線調(diào)研，分片召開座談會(huì)，征詢3類 64條意見、建議，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的內(nèi)在動(dòng)力。認(rèn)真組織開展xxxx全市行政執(zhí)法案卷評(píng)審，促進(jìn)案卷質(zhì)量的全面提升，全年完成12起重大稅務(wù)案件審理。深入開展日常稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察、督察工作。組織開展xxxx年市局機(jī)關(guān)及直屬