【正文】 附錄一：能力評(píng)價(jià)指標(biāo)定義表 附表 11 員工能力指標(biāo)定義表 此部分有若干項(xiàng)目組成，每個(gè)項(xiàng)目包括幾個(gè)指標(biāo)，請(qǐng)對(duì)每個(gè)指標(biāo)打分填寫在相應(yīng)欄內(nèi)。 第四十七條 本制度實(shí)施后，原有考核制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定一律以本制度為準(zhǔn)。 第四十六條 本 制度 由計(jì)劃處配合人力資源處提出制訂、修改建議，所長審批。 申訴表格見表 9－ 1 及表 9－ 2。 受理的申訴事件，首先由人力資源處對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工直接上級(jí)、共同上級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。 第四十四條 申訴受理 人力資源處接到員工申訴后，應(yīng)在五個(gè) 工作日做出是否受理的答復(fù)。 第四十三條 提交申訴 員工以書面形式向 人力資源處 提交申訴書。公司考核管理委員會(huì)是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。 第四十條 項(xiàng)目結(jié)束考核維度與權(quán)重 表 8－ 8 項(xiàng)目技術(shù)考核維度、權(quán)重表 考核維度 考核人 年度考核權(quán)重 項(xiàng)目階段考核平均值 科研處 50% 項(xiàng)目結(jié)束考核值 科研處 50% 第四十一條 項(xiàng)目考核結(jié)果不進(jìn)行強(qiáng)制排序，考核分?jǐn)?shù)直接用于計(jì)算參加項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的階段獎(jiǎng)及項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)，具體見《薪酬管理制度》。項(xiàng)目階段考核由科研處項(xiàng)目管理人員根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的要求對(duì)項(xiàng)目實(shí)施考核。 項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目的需要，與研究室主任及生產(chǎn)部工藝室共同確定參加項(xiàng)目人員，同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)、研發(fā)進(jìn)度及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的控制，并對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核。 表 8－ 6 科研處項(xiàng)目階段計(jì)劃關(guān)鍵指標(biāo)示意表 (研究室 ) 研究室名稱： 項(xiàng)目名稱： 關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo) 指標(biāo)要求 科研經(jīng)費(fèi)投入 階段時(shí)間要求 質(zhì)量要求 項(xiàng)目成果形式 階段總設(shè)計(jì)時(shí)數(shù) 參加項(xiàng)目人員 計(jì)劃人數(shù) 計(jì)劃設(shè)計(jì)時(shí)數(shù) 總師 副總師 主任師 副主任師 主管師 一般設(shè)計(jì)人員 表 8－ 7 科研處項(xiàng)目階段計(jì)劃關(guān)鍵指標(biāo)示意表（生產(chǎn)部工藝室） 項(xiàng)目名稱： 關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo) 指標(biāo)要求 科研經(jīng)費(fèi)投入 階段時(shí)間要求 質(zhì)量要求 項(xiàng)目成果形式 階段總設(shè)計(jì)時(shí)數(shù) 參加項(xiàng)目人員 計(jì)劃人數(shù) 計(jì)劃工藝時(shí)數(shù) 總工藝師 副總工藝師 主任工藝師 副主任工藝師 主管工藝師 一般工藝人員 科研處根據(jù)科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，向各相關(guān)研究室及生產(chǎn)部工藝室下達(dá)科研項(xiàng)目任務(wù)書。并組織財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)一步分解到各研究室，制定出項(xiàng)目研究實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括： 12. 項(xiàng)目階段： 項(xiàng)目階段的劃分盡量以季度為劃分單位，不能以季度為單位劃分階段的項(xiàng)目要結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)劃分階段，但保證一個(gè)項(xiàng)目一年內(nèi)不少于兩個(gè)階段。 項(xiàng)目系數(shù)＝項(xiàng)目類型系數(shù)項(xiàng)目預(yù)先評(píng)審系數(shù) 表 8－ 4 項(xiàng)目預(yù)先評(píng)審因素定義表 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目類別： 評(píng)審因素 權(quán)重 評(píng)審得分 說明 科研經(jīng)費(fèi)投入（ 10分） 屬本類型項(xiàng)目中科研經(jīng)費(fèi)投入很高的項(xiàng)目 10 屬本類型項(xiàng)目中科研 經(jīng)費(fèi)投入較高的項(xiàng)目 9 屬本類型項(xiàng)目中科研經(jīng)費(fèi)投入中等的項(xiàng)目 8 屬本類型項(xiàng)目中科研經(jīng)費(fèi)投入較低的項(xiàng)目 6 屬本類科研項(xiàng)目中科研經(jīng)費(fèi)投入極低的項(xiàng)目 5 研發(fā)周期 （ 5分） 3年及以上 5 1－ 3年 3 1年以內(nèi) 2 項(xiàng)目的先進(jìn)性（ 15分） 國際領(lǐng)先 15 國內(nèi)領(lǐng)先 13 行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先 11 一般性應(yīng)用 7 項(xiàng)目的重要性（ 10分） 國家重點(diǎn)項(xiàng)目 10 集團(tuán)、省部級(jí)重點(diǎn)、所重點(diǎn)項(xiàng)目 9 集團(tuán)、省部級(jí)一般項(xiàng)目 8 所一般項(xiàng)目 7 技術(shù)難度 （ 15分） 技術(shù)難度較大，有重大難度或較多技術(shù)難題需攻關(guān) 15 技術(shù)難度中等，有一般難度或多個(gè)技術(shù)難題需攻關(guān) 13 技術(shù)難度較小，只有較容易突破或少數(shù)幾個(gè)技術(shù)難題需攻關(guān) 11 利用原有成形技術(shù) 7 技術(shù)復(fù)雜性 （ 15分） 技術(shù)復(fù)雜度較高，需綜合多個(gè)學(xué)科技術(shù) 15 技術(shù)復(fù)雜度一般，需綜合幾個(gè)學(xué)科技術(shù) 13 技術(shù)復(fù)雜度較低，綜合單一學(xué)科多個(gè)專業(yè)的技術(shù) 11 單一學(xué)科單一專業(yè)技術(shù) 7 項(xiàng)目潛在效益（ 15分） 可 為我所帶來較大的潛在效益 15 潛在效益一般 12 無潛在效益 7 項(xiàng)目的緊迫性 （ 5分） 時(shí)間非常緊張，需經(jīng)常加班方能完成 5 時(shí)間比較緊張，偶爾需 要加班 4 正常工作時(shí)間就可完成 2 創(chuàng)新性 （ 10分） 205新領(lǐng)域 10 繼承性研究 5 合計(jì) 項(xiàng)目預(yù)先評(píng)審系數(shù)＝項(xiàng)目預(yù)先評(píng)審分?jǐn)?shù)／ 100 項(xiàng)目計(jì)劃 發(fā)展計(jì)劃部根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)并結(jié)合客戶要求，組織項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)、財(cái)務(wù)處、科研處等相關(guān)部門，對(duì)該項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)投入、研發(fā)周期、參加項(xiàng)目人數(shù)、項(xiàng)目人員技 術(shù)水平、質(zhì)量要求、項(xiàng)目總設(shè)計(jì)時(shí)數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行制定并轉(zhuǎn)發(fā)至科研處（發(fā)展計(jì)劃處項(xiàng)目計(jì)劃關(guān)鍵指標(biāo)參見表 6），同時(shí)評(píng)審出該項(xiàng)目項(xiàng)目系數(shù)。 表 8－ 3 項(xiàng)目營銷難度評(píng)審因素定義表 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目類別： 評(píng)審因素 權(quán)重 評(píng)審得分 說明 合同金額（ 30） 1000萬元（含 1000萬）以上 30 500－ 1000萬元（含 500萬） 22 100－ 500萬元（含 100萬） 16 100－ 50萬（含 50萬） 10 50萬以下 5 競爭程度（ 20） 競爭很激烈 ，有多家研究院所且有 集團(tuán)公司外的研究院所參與競爭 20 競爭較為激烈，有多家集團(tuán)公司內(nèi)的研究院所參與競爭 16 競爭程度一般，只有少數(shù)幾個(gè)研究院所參與競爭 12 有另外一所研究院所與我所參與競爭 8 只有我所參與 4 經(jīng)費(fèi)來源（ 10分） 其它 10 縱向 7 集團(tuán)公司資本金 /技術(shù)開發(fā)資金 4 項(xiàng)目難度（ 20分） 由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)爭取到項(xiàng)目實(shí)際情況直接評(píng)分 0－ 20 項(xiàng)目技術(shù)成熟度（ 10分） 我所技術(shù)全新領(lǐng)域 10 部分利用我所原有成形技術(shù) 7 絕 大部分利用我所原有成型技術(shù) 4 顧客合作時(shí)間（ 10分） 新顧客 10 原有顧客 5 合計(jì) 項(xiàng)目營銷難度系數(shù)＝項(xiàng)目營銷難度評(píng)審分?jǐn)?shù)／ 100 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 由技術(shù)總監(jiān)組織所內(nèi)相關(guān)技術(shù)專家、科研處、質(zhì)量處、財(cái)務(wù)處、民品事業(yè)部等相關(guān)人員，組成公司項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，技術(shù)總監(jiān)任委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)對(duì)公司軍品及民品科研項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，具體職責(zé)如下： 1. 負(fù)責(zé)軍、民品科研項(xiàng)目類別的評(píng)審、項(xiàng)目預(yù)先評(píng)審及項(xiàng)目考評(píng)工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督管理； 2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)科研項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面的檢查工作； 3. 負(fù)責(zé)對(duì)軍、 民品科研項(xiàng)目考評(píng)工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正； 4. 會(huì)同有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果進(jìn)行初步審核，形成建議報(bào)告報(bào)考評(píng)管理委員會(huì)審批； 5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目類型系數(shù)、項(xiàng)目營銷難度系數(shù)及項(xiàng)目預(yù)先評(píng)審系數(shù)的確定； 6. 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目研究室的推薦意見； 7. 協(xié)助發(fā)展計(jì)劃部及科研處做好項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目工時(shí)等項(xiàng)目計(jì)劃等內(nèi)容的確定工作； 8. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目研究過程中關(guān)鍵技術(shù)難題的攻關(guān)及技術(shù)協(xié)調(diào)工作； 9. 負(fù)責(zé)課題人員考評(píng)申訴的處理； 10. 負(fù)責(zé)科研貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)審工作； 11. 負(fù)責(zé)技術(shù)成果的評(píng)審工作。項(xiàng)目爭取成功后，根據(jù)爭取到項(xiàng)目的不同類型及特點(diǎn)，由項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)確定項(xiàng)目營銷難度系數(shù)，用以計(jì)算營銷人員及參加項(xiàng)目技術(shù)人員營銷單項(xiàng)獎(jiǎng)。 表 8－ 1 我所現(xiàn)有科研項(xiàng)目種類及特點(diǎn) 資金來源 項(xiàng)目類型 縱向（國防科工委、集團(tuán)公司、總裝） 集團(tuán)公司資本金 /技術(shù)開發(fā)資金 其它研究所、軍方及公司 本所 預(yù)研項(xiàng)目 基金項(xiàng)目 支撐技術(shù)項(xiàng)目 重點(diǎn)預(yù)研項(xiàng)目 類似重點(diǎn)預(yù)研項(xiàng)目 ,稱為其它預(yù)研項(xiàng)目 演示驗(yàn)證 型號(hào)項(xiàng)目 單體 總體 技術(shù)基礎(chǔ) 計(jì)量科研 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)裝置的研制工作 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程 參照國際、國內(nèi)或已有檢驗(yàn)、檢測方法及 標(biāo)準(zhǔn)，開展計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究并編制國標(biāo)、軍標(biāo)或行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目 同上 技改自研項(xiàng)目 為型號(hào)條件保障配套的檢驗(yàn)檢測設(shè)備 資本金 /技術(shù)開發(fā)資金項(xiàng)目 類似于演 示驗(yàn)證項(xiàng)目 所列項(xiàng)目 預(yù)研