【正文】 55 19 班組民主生活會管理制度 16 1 群監(jiān)員管理制度 14 1各崗位安全生產(chǎn)責任制 11 安全績效考核制度 8 班組學習培訓制度 6 學習培訓制度 3 事故隱患排查與落實制度 1 現(xiàn)場交接班制度 班組民主生活會的每次會議要組織專人做好記錄，原始記錄要做到完整、準確，并妥善保管。 班組民主生活會討 論決定的事項，必須由本班組 職 工同意才能生效，經(jīng)班組民主生活會在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的事項，未經(jīng)重新討論不得修改。 班組民主生活會由工會小組長主持，工會小組長須由工會小組全體成員選舉產(chǎn)生。 班組民主生活會是班組民主管理的基本組織形式，班組民主生活會由全體員工直接參加。 主持討論本小組職工困難補助等意見。 及時傳達貫徹上級工會的決議和要求，結(jié)合小組實際情況，認真組織落實。 密切聯(lián)系群眾，做群眾的貼心人。 第十一條 工會小組長的工作職責： 認真貫徹執(zhí)行《工會小組工作細則》，依靠會員做好工會工作。工會小組應(yīng)設(shè)立工會小組會議記錄本、工會小組活動記錄及職工家庭情況記錄，使工會小組工作逐步規(guī)范化。 結(jié)合所在組實際，制定其他活動制度。 定期報告工作制度。每季至少召開一次組內(nèi)民主管理會，聽取部室主管工作總結(jié)和任務(wù)布置，民主討論組內(nèi)事務(wù)；每年召開一次民主生活會，開展批評和自我批評。工會小組至少每月組織全體會員活動一次，學習工會知識、討論小組工作，開展文體活動等。 第七條 工會小組和 部室是不同性質(zhì)的組織，工作職責不同，但在總目標和基本任務(wù)一致的基礎(chǔ)上，要互相支持，互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)一致，各盡其責。 配合所在部室領(lǐng)導組織教職工學政治、學業(yè)務(wù)、學科學、學管理，提高職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)好支行職工隊伍。 組織職工開展勞動競賽，參與支行改革，搞好行風建設(shè)，發(fā)動職工完成全行各項目標任務(wù)。根據(jù)部室實際，組 織會員參加工會活動，搞好“小家”建設(shè)。一般三年改選一次，可連選連任。 第五條 工會小組設(shè)小組長一名。 第四條 工會小組部室建立。工會小組的日常工作應(yīng)從所在部室的實際出發(fā)，根 據(jù)上級工會的工作部署，結(jié)合銀行工作特點開展活動。 工會小組工作制度 第一條 工會小組是工會組織的細胞，是會員工作、學習、生活的基本單位，是工會組織聯(lián)系群眾、開展各項活動的基礎(chǔ)和落腳點。 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。 在安全管理崗位上盡職盡責，有創(chuàng)新做出貢獻者。 遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標準化動作的操作者。 在安全管理崗位上盡職盡責，有創(chuàng)新做出貢獻者。 遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標準化動作的操作者。 性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。 經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款 50500 元、賠償損失的 350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。 具體內(nèi)容 、懲罰 根據(jù)“誰主管，誰負責；誰出問題誰承擔責任”的原則，對相關(guān)班組領(lǐng)導和責任者進行處罰。 適用范圍 準備二隊三班 職責 組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。 （四）一般工作人員 因工作需要，保證高速、有效、合理的完成工作任務(wù)，我單位一般工作人員配備如下： 采煤一班：需 40 人 現(xiàn) 40人 采煤二班：需 40 人 現(xiàn) 35人 采煤三班：需 40 人 現(xiàn) 31人、 以上班組均滿足配備要求。 我單位特種作業(yè)人員配備如下：割煤司機、井下電鉗工兩大工種。具體有技術(shù)主管、工會主席、安全隊長、機電隊長和 3 名副隊長，共計 6 名副職。 準備二隊管理人員及特種 作業(yè)人員配備情況 我單位為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》、《煤 礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施細則》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定，切實做好安全生產(chǎn)許可工作，現(xiàn)我單位管理人員配備如下： （一）主要負責人 主要負責人： 隊長：本單位安全生產(chǎn)第一責任人，負責本單位安全生產(chǎn)管理工作。如果礦燈都熄滅了，應(yīng)沿著運輸軌道或水管、絞車鋼絲繩行走。 ④ 在避災過程中，要發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，嚴格遵守紀律聽從指揮，發(fā)現(xiàn)有人受傷，要及時救治，主動照顧好受傷人員，并派有經(jīng)驗的老工人（至少二人同行）出去偵察。 ③現(xiàn)場人員必須在極短的時間內(nèi)佩戴好自救器（發(fā)生突出及時閉口氣，迅速戴好自救器），保持正常呼吸，即可安全撤離。 ② 若搭建的臨時避難硐室，避難人員要沉著冷靜，盡量減少動作，并要在避難室外懸掛一盞礦燈或其它明顯標志，以便救護人員發(fā)現(xiàn)避災地點，若有風管，可設(shè)法打開管路，以便向避難人員輸送新鮮空氣。逐步規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預案的科學性、權(quán)威性和可操作性。采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力。 (五 )依靠科學，規(guī)范有序。事故發(fā)生初期，應(yīng)積極組織搶救，并迅速組織遇險人員沿避災線路撤離，防止事故擴 大。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下，具體負責本礦范圍內(nèi)事故應(yīng)急工作，礦屬相關(guān)部門按照職責和權(quán)限，負責煤礦煤與瓦斯突出事故相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少礦井煤與瓦斯突出事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，充分發(fā)揮人的主觀能動作用，充分發(fā)揮各專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。 二、應(yīng)急處置基本原則 (一 )堅持“安全第一、預防為主”的安 全方針。 。 第三、礦井煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預案 一、事故類型和危害程度分析 (一 ) 事故類型 (二 ) 煤與瓦斯突出事故危害程度分析 ，可能造成全礦井停產(chǎn)。不能行走的傷員，要設(shè)法抬運到新鮮風流中，安置在臨時避難銅室或視傷情和周圍環(huán)境情況決定進一 步的自救互救措施。如發(fā)生小型或局部爆炸，掘進巷道和支架基本未破壞，遇險礦工未直接受傷害或受傷不重時，應(yīng)立即佩戴好自救器，迅速撤出災區(qū)，到達新鮮風流中。若巷道破壞嚴重，無法判明撤退是否安全時，可以先到新鮮風流或支護較完整的地點躲避等待救援。用衣物蓋住身體，盡量減少肉體暴露面積，以減少燒 傷。具體的方法是： ，（若無自救器，要閉住氣暫停呼吸，用濕毛巾捂住口鼻，防止把有害氣體吸人肺部）。在距爆炸源一定距離的人員感覺到附近空氣流動靜止，出現(xiàn)顫動現(xiàn)象，耳膜有震動，為瓦斯爆炸燃燒波即將到來，應(yīng)立即臥倒，待燃燒波傳過，進行自救。 （ 5）撲滅因爆炸產(chǎn)生的火災。 （ 3）對確認無火源且充滿爆炸煙霧及有毒有害氣體的巷道恢復通風 。 三、處置措施 1. 現(xiàn)場處置目標 （ 1）現(xiàn)場人員要積極開展自救和互救。 二、應(yīng)急處置基本原則 處理瓦斯、煤塵爆炸事故，要以預防為主，防患于未然，本著“先急后緩”、“先易后難”、控制事故蔓延、防止事故擴大。 ⑷毀壞設(shè)施、設(shè)備，摧毀井巷工程。 ⑵引起煤碳自然發(fā)火。 ⑸損壞設(shè)施、設(shè)備，摧毀井巷工程。 ⑶引起瓦斯連續(xù)爆炸。 ： ⑴產(chǎn)生的大量有害氣體可能造成人員的窒息。 ⑵引起煤碳燃燒。 第二、礦井瓦斯、煤塵爆炸事故應(yīng)急救援預案 一、事故類型和危害程度分析 (一 )事故類型：主要有瓦斯燃燒，瓦斯爆炸，煤塵爆炸事故。 （ 4）如果出現(xiàn)冒頂傷人、埋人事故后，附近工作人員接到求救信號后應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報，并對冒頂埋住人員立即采取一切可能手段給予營救。在處理冒頂區(qū)作業(yè)過程中，設(shè)有經(jīng)驗的班組長或老工人進行專人監(jiān)護。 （ 2）礦調(diào)度室在接到電話后，應(yīng)按礦緊急事故處理程序通知礦長、總工程師、各相關(guān)職能科室等，趕赴事故現(xiàn)場，組織救援工作。井上井下設(shè)立專線指揮電話 ，及時匯報現(xiàn)場變化情況，并保持通訊暢通。事故救援過程中必須時刻注意被救人員和救援人員的安全，采取措施，嚴防搶救過程中再次發(fā)生事故。頂板事故處理前必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確認事故現(xiàn)場的安全保證程度，按照應(yīng)急救援措施，防止事故擴大。 2. 統(tǒng)一指揮原則。同時迅速組織遇險人員按頂板避災路線撤離事故影響區(qū)域。應(yīng)急處理的過程中應(yīng)遵循以下原則： 1. 及時匯報原則。 (二 ) 頂板危害性分析 煤礦井下采、掘、巷（修）等生產(chǎn)活動過程中，無論是采煤工作面、掘進工作面還是失修巷道等，因受采場地質(zhì)構(gòu)造、施工工藝、圍巖巖性特征、采動影響、應(yīng)力集中、支護質(zhì)量、開采順序等因素影響，現(xiàn)場存在著發(fā)生冒頂事故的可能，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。 三、運行班組自然狀況： 班組定員 40 人，除跟班干部 1 人，其中班長 2人、驗收員 1 人，組員 37 人。 二、緊急狀態(tài)下人員的安全撤離路線圖。 班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 為了迅速、有效地應(yīng)對可能發(fā)生的事故災難，控制或降低其可能造成的后果和影響，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災難應(yīng)急預案》等法律法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案導則》（ AQ/T9002－ 2021）的基本要求，針對我隊實際情況，特制定了《班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》： 一、應(yīng)急處置基本原則 在發(fā)生事故后，首先確保人員安全，同時 班組應(yīng)立即采取必要措施防止事故擴大，及時將事故情況進行報告，啟動班組事故專項應(yīng)急預案。 規(guī)章制度制定：制定各項規(guī)章制度、評先選優(yōu)、會費收支、困難員工救濟及涉及員工切身利益的重要開全隊班組長以上人員及有職工代表參加的全體會議，必須過半數(shù)人員同意方可通過。月底召開班組長會以及獎金分配會，區(qū)隊長、支書、工會主席、班組長、辦事員參加，做到公正、公開、個人罰款個人承擔，嚴禁集體承擔。工分如有改動，必須有合 理的理由。 二、建立健全隊務(wù)公開制度，全面實行“四通過 、“九公開 制度。 對崗員在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻，提出重大合理化建議和避免重大事故者，要給予通報表揚和獎勵。由崗長進行 月度匯總報礦團委。 崗員上崗以查“三違”、查事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量為主，對查出的問題要及時處理，安監(jiān)部門負責“ 三 違”及隱患的處理落實工作。崗員要參加事故分析會。 網(wǎng)員名單 劉國旺 劉戰(zhàn)盈 楊玉朝 李永軍 王計平 司長兵 青年安全崗員管 理制度 各青年安全監(jiān)督分崗要堅持一周一學習一匯報、一旬一公布一檢查。 協(xié)助班組長抓好所在班組的安全生產(chǎn)。 對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患迅速向跟班領(lǐng)導或班組長匯報，并及時參與處理，當班在井口接待站填寫安全匯報記錄，并跟蹤落實。 做好群監(jiān)員的上崗、查隱患、抓“三違”等情況的匯總和匯報 工作。對考試不及格的扣除群監(jiān)員津貼，并待崗培訓。 單位群監(jiān)員由工會主席負責管理，每月定期組織學習，提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)。 群監(jiān)員管理制度 每月召開一次群監(jiān)員例會，研究解決當月安全工作中存在的問題，同時配合單位排查重大事故隱患。 下班后要認真打掃工作地點的雜物，保持文明生產(chǎn)。 嚴禁在留有殘爆的地點打眼，處理瞎炮時嚴格按照規(guī)定操作。特殊情況下根據(jù)工作面地質(zhì)條件、煤壁、頂板實際情況合理量化和布置炮眼的位置和深度。 打眼前檢查風鉆、各部件、風管路密封是否完好，發(fā)現(xiàn)漏風現(xiàn)象立即處理。 打眼工必須攜帶瓦斯便攜儀，打眼前檢查打眼地點瓦斯?jié)舛龋敼ぷ髅骘L流中的瓦斯?jié)舛冗_到 1％、打眼地點附近 20 米內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到 1