【正文】 。每次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查時，要求各基層區(qū)隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場落實整改檢查出的問題。對不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、定級不符合現(xiàn)場實際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)降級的，將取消檢查人員當(dāng)月達標(biāo)獎，并追究責(zé)任人責(zé)任。對檢查出的問題在現(xiàn)場安排被檢單位按要求進行整改，被檢單位要及時落實解決，認真整改，并在三日內(nèi)將整改落實情況上報礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負責(zé)進行自查，并將檢查結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負責(zé)，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負連帶責(zé)任，堅決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。每月礦集中檢查2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和日常抽查分?jǐn)?shù)各占60％和40％。針對檢查存在的問題，提出針對性的整改意見，并對整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實復(fù)查。后勤、地面機房、要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的《任家莊煤礦后勤、地面機房要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》要求，實行百分制考核達分。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。如有和上級文件相抵觸的，以上級文件為準(zhǔn)。七、本辦法自2011年7月5日起執(zhí)行。被檢查班組一定要高度重視，認真組織、積極配合，準(zhǔn)備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。六、檢查要求檢察人員一定要本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，驗收表格以數(shù)據(jù)說話。凡已驗收通過的亮點工程又出現(xiàn)滑坡的，給予通報批評。被礦井驗收合格的，架3分。五、亮點工程管理亮點工程由礦屬各單位組織申報，相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)人員驗收、考核，并做好記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核中，按照組別進行考核排名。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每旬一次，每少一次扣班長安全獎金50元。各隊隊長、副隊長、技術(shù)員、班組長分別在工資中預(yù)留600元、400元、200元為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的押金。四、考核與獎懲辦法月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計算辦法：月度考核得分為每旬考核得分的平均數(shù)。檢查組成員：由生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機電部門、通風(fēng)部門、防突部門、調(diào)度室相關(guān)人員組成。每旬檢查驗收一次，以動態(tài)檢查為主，并將考核情況、驗收結(jié)果于128日報礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檢查時間及方式檢查時間：每月8日18日28日。二、組織領(lǐng)導(dǎo)礦井成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊各班組長納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員。采、掘、機、運、通等專業(yè)每季度制定1個亮點工程計劃。一、達標(biāo)規(guī)劃玉龍煤礦達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)；玉龍煤礦各施工班組的掘進工作面達到一級標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對班扣50分，壞槽扣班100分。2各部槽如浮煤多，發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話，一次對開槽工扣515分。1電機、減速機損壞對班扣100分，當(dāng)班要換好，損壞設(shè)備一天時間運往一車場，如他班運設(shè)備，對本班扣100分。1工作面坐機頭合格付30分，機頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。1工作面丟穿條、網(wǎng)頭，每見一根扣10分。1打叉子棚一個20分，包括墊工鋼、穿柱鞋，一梁三柱。打鉸接梁抬棚，每一個付5分，上風(fēng)道下幫穿柱鞋，下風(fēng)道上幫穿柱鞋。從一車場運料，要運往料場堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。往一車場運壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機尾架付25分，過渡槽付15分。機頭缺一根柱扣10分，機頭兩邊不加柱鞋，一對扣15分，移機頭管路不倒扣30分。工作面上、下超前串長梁，老巷柱不丟，包括修超前口抬棚，棚距500600mm，每對付10分，不合格不給分，老巷丟一根柱，扣10分，機頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。移架后支架要合格，不咬、不擠，網(wǎng)要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于78寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。三、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：工作面丟疙瘩，條件差影響下一班生產(chǎn)的一架扣20分，流矸扣3050分（對班扣），承包班長半工或不計工。10mm），初撐力不得低于120KN。支架頂梁與頂板平行，其最大仰俯角＜7176。二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過100mm，移架時要按中線移架，支架應(yīng)保持一條直線，其偏差不得超過177。1回出的工鋼必須當(dāng)班運到區(qū)隊指定地點碼放整齊。1替棚時，應(yīng)先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端，再取兩幫工字鋼柱，在運輸巷取槽邊工鋼柱時，應(yīng)先通知末部槽司機停槽，以防發(fā)生意外。1兩巷內(nèi)保證無泥濘積水（長5m，），無浮煤雜物，對頂板淋水的地點要設(shè)置防水蓬，把水引入水溝。1通信、信號電纜與動力電纜在同一側(cè)懸掛時，應(yīng)按照通信、信號電纜在上、電力電纜在下的原則進行懸掛。所有電纜不準(zhǔn)掛在風(fēng)、水管路上，電纜上不準(zhǔn)懸掛任何物件。工作面滿收滿回及超前支護20m范圍內(nèi)，滿收滿回和超前支護范圍內(nèi)的支架必須完整無缺。超前支護完好，無斷梁折柱、拱形支架，無空幫、空頂、漏頂現(xiàn)象?；仫L(fēng)巷內(nèi)的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設(shè)備也要分類碼放整齊，掛好標(biāo)志牌。滿收滿回回掉的液壓柱，必須抬運到30m以外的指定地點，碼放整齊，掉下的煤矸雜物必須及時清理。工作面維護工，不但要維護好工作面內(nèi)的支架，而且要對兩巷巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度如下：我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為工程部分和機電部分工程部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一、文明生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行審幫問頂制度，跟班區(qū)長、班長交接班時，必須把兩巷的情況交清說明，進入工作地點前，要對兩巷進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為了加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則扎實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點：制定安全質(zhì)量標(biāo)注化工作制度。在質(zhì)量方面的指揮和控制方面，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。（六）檢查人員嚴(yán)禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，給予2000元罰款，由紀(jì)委進行立案查處。（四）檢查人員要嚴(yán)格堅持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予5001000元罰款，同時取消檢查資格。（二）動態(tài)檢查采取不定時間、不定地點、不提前通知的檢查方式。凡在恒源公司檢查中受到處罰的，其罰款金額全部由責(zé)任單位承擔(dān)；同時，礦給予責(zé)任單位等額處罰。凡在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在問題，被責(zé)令停止作業(yè)整改的，其工程質(zhì)量一律視為不合格品，區(qū)（科）長、隊長、帶班隊長、班長進“三違”學(xué)習(xí)班。、季度或 “示范礦井”驗收的責(zé)任單位，質(zhì)量工資下調(diào)20%，黨政負責(zé)人及分管管技人員各罰款1000—2000元。（單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分=安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分得分/安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分總分100%）。內(nèi)出現(xiàn)兩次“不合格品”的，給予責(zé)任單位黨政負責(zé)人撤職處理。內(nèi)因工程質(zhì)量問題被責(zé)任追究的，每批次扣除當(dāng)月質(zhì)量工資的50%。3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的，按照規(guī)定給予相關(guān)單位適當(dāng)獎勵。通過礦“示范工程”驗收的，給予相關(guān)人員100元/人的獎勵；職能科室相關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵。（一）獎勵，單位質(zhì)量工資考核按100％執(zhí)行。每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合，即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動態(tài)達標(biāo)檢查時，要按照“示范工程”檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對檢查地點進行“示范工程”檢查驗收，作為“示范工程” 驗收的依據(jù)。（六）申請驗收每季度最后一個月10日前，各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送至公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，申請安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗收。安全副總負責(zé)在礦長辦公會上匯報礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達標(biāo)情況。各專業(yè)于每月25日前，由分管礦長組織專業(yè)副總工