20xx班組管理的工作總結(參考版)
2024-11-19 22:53本頁面
【正文】
4 。
即由不同的工序或崗位間相互開展安全檢查活動，指出該職工的不足和不對，這種活動形式，有利于職工發(fā)現(xiàn)一些熟視無睹的安全隱患。我制訂了包裝班包裝班動作的標準：裁剪包裝布刀子千萬不能向內(nèi)裁要向身體外裁剪；打包時手動打包槍一定要向木工字輪內(nèi)釘；在過磅時兩腳一定要張開，雙手扶穩(wěn)木工字輪在放開，不要站在吊物下面；在班組安全從嚴管理工作中，統(tǒng)一了思想，使之變?yōu)樽杂X地行動，使班里職工熟悉了從嚴管理是維持正常工作持續(xù)，養(yǎng)成良好的工作習慣是保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對他們高度負責的體現(xiàn)。具體內(nèi)容如下：
動作標準的規(guī)定工作。包裝班堅持開展包裝工動作標準的規(guī)定和“安全互查活動”。
三、強化班組安全從嚴管理，提高戰(zhàn)斗力。就這樣形成了一個規(guī)范的工序流程及制度，在這同時還完善了包裝工操作法。班組在分工協(xié)作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，使班組各項工作有章可尋。大家都知道，人管人是不好管的，只有用規(guī)
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